
Sem dúvidas o capital intelectual é o bem mais importante que uma empresa pode ter. Porém muitas acabam esquecendo de capacitar seus colaboradores. Uma das formas de fazer isso alinhado às estratégias da empresa é através da educação corporativa.
Muitas empresas estão podendo experimentar os benefícios que a educação empresarial e corporativa podem proporcionar para o faturamento e fortalecimento da cultura organizacional.
Ficou interessado em aprender mais sobre a educação corporativa? Continue lendo este artigo que separamos em alguns tópicos para auxiliar seu aprendizado, sendo eles:
Vamos à leitura?
A educação corporativa é uma prática que o departamento de recursos humanos das empresas realiza com o objetivo de desenvolver os colaboradores e o crescimento da companhia.
Ela é realizada a partir da disseminação, promoção e manutenção do processo de aprendizado.
No geral, podemos considerar a educação corporativa como sendo diversas ações capazes de estimular o desenvolvimento dos funcionários de maneira alinhada aos objetivos e estratégias da empresa, gerando como resultado a inovação e o processo de melhoria contínua.
Este conceito começou a ser implementado após as empresas perceberem a necessidade de realizar o desenvolvimento dos seus colaboradores, e começarem a criar seus próprios métodos de capacitação.
É possível conseguir diversos benefícios, principalmente pelo fato que a empresa irá desenvolver o funcionário a partir da sua visão, alinhando aos seus objetivos e estratégias.
Além disso, consegue promover o desenvolvimento da soft e hard skills de seus funcionários.
Podemos encontrar várias formas de como as empresas implementam este conceito. Separamos o tópico seguinte para explicar os principais. Vamos conferir?
Em geral, existem diversos tipos de educação corporativa que podem contribuir para criar um ambiente de trabalho mais motivado e desenvolvido.
O e-learning é uma forma de aprendizagem que consiste principalmente no uso da tecnologia.
Este modelo, que também é conhecido como Ensino a Distância (EAD), é realizado a partir de um sistema de gestão do conhecimento, que tem o objetivo de criar um ambiente educacional virtual, fornecendo conteúdos e ferramentas para criar a interação entre professor e aluno.
Esta modalidade de ensino possibilitou que mais pessoas fossem atingidas, principalmente pela facilidade de poder realizá-los diretamente do conforto da casa, garantindo grande autonomia para os alunos.
A gamificação é um conceito que busca realizar os processos de aprendizagem de forma lúdica e divertida.
Ela combina elementos dos jogos, como por exemplo, criação de aventuras, desafios e tomada de decisões, com as ferramentas de ensino.
É um método muito promissor que consegue gerar grande engajamento entre o pessoal e aumento da produtividade do time.
O Blended Learning é uma metodologia que busca unir o melhor dos dois mundos, online e off-line. Ou seja, através dele, é possível combinar a teoria junto com a prática, por meio de aulas no ambiente virtual e presencial em sintonia.
Este tipo de treinamento é indicado principalmente para aqueles ambientes que necessitam de alguma forma realizar experimentações, como por exemplo em: laboratórios, fábricas, formações de saúde e seguranças e manuseio de equipamentos.
A educação continuada busca criar oportunidades e estímulos de forma que o aprendizado seja parte do dia a dia dos colaboradores.
Isso é feito por meio de estímulos aos colaboradores a buscar constantemente novas maneiras de desenvolvimento profissional e pessoal.
Companhias que investem neste tipo de educação corporativa garantem ao profissional aprimoramento das competências necessárias para o ambiente empresarial, soft skills e habilidades pessoais.
O que acarreta uma maior retenção de talentos, pois o profissional irá se sentir valorizado.
Viu como este conceito é super importante para qualquer empresa? E com o objetivo de demonstrar ainda mais sua importância, separamos o tópico a seguir.
Sem dúvidas, os diversos aprendizados gerados a partir da educação corporativa trazem vários benefícios.
A decisão do gestor de recursos humanos de implementar a educação corporativa irá garantir que os colaboradores estejam mais preparados dentro da empresa.
Neste formato, a empresa fica responsável por capacitar os profissionais, ensinando novas habilidades importantes para a empresa.
Funcionários preparados entregam as atividades com maior qualidade e velocidade, isso porque eles se sentem seguros para realizá-las.
Além disso, eles ficam mais engajados com os objetivos da empresa, pois percebem o investimento que a companhia está fazendo em cima de seu desenvolvimento.
Como vimos anteriormente, o desenvolvimento do plano de educação corporativa é baseado nas estratégias macro da empresa. Desta forma, todas as pessoas envolvidas terão mais clareza sobre o que a empresa pensa.
Desta forma, é possível fortalecer a missão e o clima organizacional, sendo pontos essenciais para bater as metas.
É claro que uma empresa com funcionários desenvolvidos e com a cultura do aprendizado enraizada na mente de todos irá gerar uma empresa mais competitiva.
Ou seja, investir no desenvolvimento dos funcionários, consequentemente irá gerar maior faturamento para a companhia fazendo com que a longo prazo ela se torne líder na área de atuação.
Algo que pode causar confusão para o leitor é a diferença entre treinamento e educação corporativa. Vale ressaltar que estes são conceitos distintos!
As principais diferenças entre eles estão em relação ao público alvo, modelo de aprendizagem, duração e objetivos.
Em relação ao público alvo, o treinamento se restringe apenas para os colaboradores da empresa, enquanto a educação corporativa pode ser realizada além dos colaboradores, com clientes, fornecedores e parceiros.
Além disso, a educação corporativa é uma estratégia de capacitação alinhada ao crescimento da empresa e desenvolvimento dos funcionários.
Ou seja, previamente é analisado os pontos de atenção da companhia, dificuldades e posteriormente é realizado o desenvolvimento da educação corporativa, enquanto os treinamentos não possuem grandes impactos para as macros estratégias da empresa.
Vale ressaltar também que a educação corporativa é feita a longo prazo e é enraizada na cultura da empresa para a gestão de talentos, ao contrário dos treinamentos que geram um desenvolvimento imediato de habilidades.
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Thiago é engenheiro de produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela UFJF. Especialista Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou na Votorantim Metais e MRS Logística, onde foi gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificações MOS® e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atuou em projetos de consultoria e ministrou treinamentos e palestras em congressos como ENEGEP e Six Sigma Brasil. Professor nas áreas de Gestão e Empreendedorismo, é fundador do Grupo Voitto e mentor de empresas, dedicando-se à liderança executiva da Voitto, com a visão de torná-la a maior escola online de gestão do Brasil.
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