O processo de recrutamento de uma empresa é a porta de entrada dos talentos que serão responsáveis pelo desenvolvimento de um negócio, por isso, essa etapa é muito importante. Pensando nisso, o funil de recrutamento foi criado.
Você sabe o que é e para que serve um funil de recrutamento? Ele funciona de modo semelhante ao funil de vendas utilizado no marketing e vendas, mas no recrutamento, o funil visa a qualificação de candidatos para uma vaga.
Quer saber mais sobre essa ferramenta? Então, acompanhe os seguintes tópicos, pois abordaremos os seguintes assuntos:
Vamos à leitura?
O funil de recrutamento é uma ferramenta que visa proporcionar mais assertividade e velocidade no processo de avaliação de candidatos em um processo seletivo. Ou seja, busca a seleção dos melhores talentos.
De modo análogo ao funil de vendas do marketing que busca qualificar os melhores leads para uma venda, o funil de recrutamento visa a triagem e nutrição das pessoas interessadas na vaga até a contratação.
Assim, a trajetória dos candidatos é acompanhada de forma mais eficiente, o que proporciona uma avaliação mais crítica e ainda, a identificação e resolução de possíveis gargalos durante o recrutamento.
Dessa forma, o funil de recrutamento tem seu funcionamento dividido em etapas do processo, tais que podem ser descritas como:
Muito interessante, não é mesmo? Mas, você sabe quais são as vantagens da aplicação de um funil de recrutamento? Para saber isso e muito mais, continue a leitura do próximo tópico!
Já ouviu falar sobre os Indicadores de Recursos Humanos? Eles são métricas que ajudam a medir o desempenho da área de recursos humanosdurante um determinado período de tempo.
Os dados neste setor estão se tornando cada vez mais importantes, por isso montamos a planilha de Indicadores de Recursos Humanos para te ajudar.
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Agora que você já conhece esse guia de recrutamento que o funil propõe, chegou a hora de entender quais são as principais vantagens da sua utilização, confira:
Os processos seletivos tem uma quantidade variável do número de candidatos, o que dificulta ainda mais a análise detalhada para o preenchimento de uma vaga.
Diante disso, as triagens e nutrição de candidatos propostas pelo funil de recrutamento se mostram muito eficientes para analisar o perfil das pessoas interessadas e não descartar nenhum talento com potencial para a vaga.
Todo recrutamento tem o seu custo, afinal, os recursos humanos e ferramentas usados durante um processo seletivo são um investimento da empresa.
Dessa forma, a assertividade do funil de recrutamento proporciona uma redução de gastos, e a empresa é beneficiada nesse aspecto.
Ter características assertivas e eficientes é essencial para o alcance dos resultados cada vez melhores dentro de um processo seletivo, afinal, uma vaga tem suas características bem definidas e a busca é bem específica.
Logo, para achar o candidato ideal para a vaga pretendida, o funil de recrutamento é usado para filtrar os melhores candidatos em todas as suas próximas etapas do funil, o que confere muita eficiência ao processo.
Depois de conhecer o conceito de funil de recrutamento e conhecer as suas vantagens, já é possível tomar uma decisão sobre valer ou não a pena sua aplicação em seu negócio, certo?
Assim, o próximo tópico poderá ajudar você nessa tomada de decisão, pois separamos dicas de como aumentar a eficiência do seu funil de recrutamento visando alcançar seus objetivos. Não deixe de conferir!
Um banco de talentos é uma oportunidade de estar constantemente agregando à sua empresa, por isso, ter essa ferramenta sempre atualizada e bem gerenciada é essencial.
Por isso, gerencie seu banco visando buscar pessoas realmente interessadas no propósito do seu negócio, para que quando houver um processo de recrutamento, esse banco de talentos possa ser bem aproveitado.
É essencial ter uma descrição minuciosa da vaga que está sendo ofertada, para que os candidatos consigam se identificar com ela e os recrutadores consigam identificar com facilidade esse perfil buscado.
É interessante também definir o que é essencial que o candidato para a vaga tenha e o que pode ser um diferencialpara a vaga, o que amplia as possibilidades e buscam uma qualificação sem exigência utópica.
Buscar insights nos dados gerados de todas etapas do funil de recrutamento é muito importante para identificar e solucionar os gargalos que possam surgir. Faça reflexões como: quantas pessoas se engajaram com o processo?
Dessa forma, o comportamento dos candidatos em cada fase pode gerar padrões que precisam ser otimizados para que o processo seja mais eficiente.
Há diversas ferramentas de recrutamento disponíveis para conseguir extrair o máximo de informações do candidato e facilitar a comparação do seu perfil com o procurado pela vaga.
Logo, explore testes de comportamento, entrevistas e dinâmicas durante as etapas do funil, para que os objetivos do processo seletivo possam ser alcançados da melhor forma possível.
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Thiago é engenheiro de produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela UFJF. Especialista Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou na Votorantim Metais e MRS Logística, onde foi gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificações MOS® e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atuou em projetos de consultoria e ministrou treinamentos e palestras em congressos como ENEGEP e Six Sigma Brasil. Professor nas áreas de Gestão e Empreendedorismo, é fundador do Grupo Voitto e mentor de empresas, dedicando-se à liderança executiva da Voitto, com a visão de torná-la a maior escola online de gestão do Brasil.
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