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Quer Combinar Eficiência e Inovação? Conheça o MBA em Gestão Ágil de Projetos!

Descubra como um MBA em Gestão Ágil de Projetos pode impulsionar sua carreira, promovendo eficiência, inovação e liderança adaptativa.

Thiago Coutinho
Por: Thiago Coutinho
Quer Combinar Eficiência e Inovação? Conheça o MBA em Gestão Ágil de Projetos!

No mundo dinâmico dos negócios, onde a mudança é constante,  manter-se informado sobre as  novidades e ser capaz de se adaptar é um ponto positivo em qualquer empreendimento. Diante disso, conexão entre a gestão ágil de projetos e a busca por desenvolvimento profissional, o MBA em Gestão Ágil de Projetos está sendo cada vez mais  requisitado e valorizado.

Seja para recém-formados ou para aqueles que já trilham caminhos na engenharia e negócios, essa formação capacita os profissionais de forma abrangente e assertiva.

Desenvolvendo capacidades que vão desde gerenciamento e liderança em projetos ágeis, até questões voltadas para as tendências atuais no campo do gerenciamento ágil de projetos e do mercado.

Nesse contexto, quer entender mais sobre o MBA em gestão ágil de projetos, suas abordagens e práticas? Para isso, preparamos esse conteúdo explorando tudo o que você precisa saber por meio dos seguintes tópicos:

  • O que é um MBA em Gestão Ágil de Projetos?;
  • Vantagens e benefícios de um MBA em Gestão Ágil de Projetos;
  • Como escolher o melhor MBA em Gestão Ágil de Projetos?;
  • O que se estuda em um MBA em Gestão Ágil de Projetos?

O que é um MBA em Gestão Ágil de Projetos?

As áreas que abrangem metodologias ágeis para projetos estão se destacando cada vez mais em programas de ensino e recursos educacionais. Esse fenômeno ocorre devido à crescente demanda do mercado por profissionais capacitados nesse campo específico. Dentro desse contexto, um dos programas mais procurados é o MBA em Gestão Ágil de Projetos.

Definição e Conceito

Um MBA em gestão ágil de projetos é um programa de pós-graduação que combina os princípios de gestão de negócios com as metodologias ágeis de gerenciamento de projetos. Com essa união, o curso tem como objetivo a preparação de profissionais para liderar projetos de forma eficiente e adaptável em ambientes empresariais em constante mudança.

Para tanto, essa abordagem se diferencia de uma questão tradicional de projetos, pois se baseia em uma dinâmica iterativa e incremental. Criando um fluxo de etapas divididas em pequenas partes ou iterações que são concluídas em ciclos curtos e frequentes.

Dessa forma, o MBA em gestão ágil de projetos une a flexibilidade para responder a mudanças nos requisitos do projeto, à colaboração mais próxima entre os membros da equipe e os stakeholders. Tornando possível assim um processo mais assertivo e rapidamente adaptável.

Ao destrinchar ainda mais esse conceito, é possível elencar muitas vantagens para pessoas que se especializam no tema e também para empresas que contratam esses profissionais qualificados. Confira a seguir mais a fundo esses benefícios!

Vantagens e Benefícios de um MBA em Gestão Ágil de Projetos

UmaMBAem Gestão Ágil de Projetos capacita profissionais para atuar de maneira diferenciada no mercadode trabalho. Inclusive, em cargos estratégicos e de liderança. Mas esse é apenas um dos resultados que podem ser alcançados com esse curso.

Outras vantagens e benefícios da aplicação da gestão ágil nos negócios que podemos destacar, são:

Habilidades de Liderança Aprimoradas

Um profissional com certificação em um MBA em gestão ágil de projetos possui uma compreensão mais profunda das habilidades adaptativas de liderança necessárias para gerir equipes em ambientes ágeis.

Entre as características desenvolvidas no curso, algumas das principais são: comunicação eficaz, capacidade de inspirar emotivar equipes, resolução de conflitos e tomada de decisões rápidas.

Conhecimento Avançado em Metodologias Ágeis

Como o próprio nome já sugere, o MBA em gestão ágil de projetos oferece um amplo conhecimento das metodologias ágeis, como Scrum, Kanban, Lean e XP.

Com essa base teórica bem fundamentada, o profissional passa a ser capaz de entender as nuances de cada abordagem e aplicar as melhores práticas de acordo com as necessidades específicas de cada projetoe situação. Inclusive, se diferencia por conseguir combiná-las quando oportuno.

Aumento das Oportunidades de Carreira

Os profissionais com um MBA em Gestão Ágil de Projetos são altamente valorizados no mercado de trabalho devido à sua capacidade de liderar projetos de forma ágil e eficiente.

Essa alta procura pode levar a uma ampla gama de oportunidades de carreira em gerenciamento de projetos em outros diversos setores e organizações, desde startups até grandes corporações.

Remuneração Competitiva

Outro ponto positivo e que está relacionado àalta demanda por profissionais qualificados em gestão ágil de projetos, são as oportunidades de trabalho em posições com salários competitivos e benefícios adicionais.

Networking e Colaboração 

Uma das características de destaque nos cursos de MBA como um todo é a oportunidade de construir uma rede profissional sólida, interagindo com colegas, professores e profissionais da indústria.

No MBA em Gestão Ágil de Projetos não é diferente. A especialização também fornece a possibilidade de explorar networking e colaborações, em cursos presenciais e até mesmo de ensino à distância.

Se interessou sobre o MBA em gestão ágil de projetos? Chegou a hora de conferir as orientações que preparamos para você escolher a melhor opção!

Como Escolher o melhor MBA em Gestão Ágil de Projetos?


Escolher o melhor MBA em Gestão Ágil de Projetos é muito importante. Afinal, por mais que a maior das abordagens sejam as mesmas, existem diferenças entre as instituições no que tange o reconhecimento do mercado, a qualificação do corpo docente e até mesmo as oportunidades de carreira oferecidas.

Por isso, separamos os critérios mais importantes para que você se baseie na hora de escolher a melhor opção para você!

Critérios de Seleção

  • Acreditações e Credenciamento: verificar se o curso éacreditado por órgãos reconhecidos internacionalmente, como AACSB, AMBA ou EQUIS, é essencial. Afinal, essa é uma forma de garantir que o programa atende aos padrões rigorosos de qualidade e excelência acadêmica;
  • Reputação da Instituição: outro ponto importante de se analisar é a reputação e o prestígio da instituição de ensino que oferece o programa de MBA. Para isso, sempre pesquise sobre sua classificação em rankings educacionais, opiniões de ex-alunos e a percepção do mercado sobre a instituição;
  • Corpo Docente Qualificado: boa parte da qualidade do ensino vem de quem ensina. Por isso, também é preciso verificar a qualificação e experiência do corpo docente responsável pelo programa. Professores com experiência prática em gestão ágil e habilidades em gerenciamento de projetos e de ensino sólidas podem enriquecer significativamente a experiência de aprendizado;
  • Foco no Mercado de Trabalho: além disso, considere se o programa tem um foco claro no mercado de trabalho e nas demandas do setor. Alguns dos indicativos disso são o número de parcerias com empresas, projetos práticos, estágios e oportunidades de networking;
  • Suporte ao Aluno e Serviços de Carreira: avalie os serviços de suporte ao aluno oferecidos pela instituição, incluindo orientação acadêmica, apoio financeiro e serviços de carreira. Procure por programas que ofereçam recursos robustos de desenvolvimento profissional, como workshops de preparação para entrevistas, orientação de currículo e conexões com empregadores.

Custo e Disponibilidade

Além de avaliar as características da instituição, também é preciso levar em consideração as suas necessidades pessoais e profissionais. Afinal, a rotina de estudos precisa se encaixar com as demais áreas do cotidiano.

Sendo assim, vale ressaltar pontos como:

  • Custo do Programa: os custos de um MBA em Gestão Ágil de Projetos podem variar significativamente dependendo da instituição, localização e modalidade do programa. Os programas presenciais em instituições renomadas podem sermais caros devido a taxas de matrícula mais altas, custos de moradia e despesas adicionais. Por outro lado, os programas online tendem a ser mais acessíveis, mas ainda é importante considerar taxas de matrícula, materiais didáticos e outros custos associados;
  • Flexibilidade e Modalidade de Ensino: outro ponto essencial é a flexibilidade do programa em termos de horários, opções de estudo em tempo integral ou parcial, e modalidades de ensino, como presencial, online ou híbrida. Afinal, é preciso escolher a que mais se adapte às suas necessidades.

O que se Estuda em um MBA em Gestão Ágil de Projetos?

Um MBA em Gestão Ágil de Projetos abrange uma variedade de disciplinas e conteúdos que preparam os alunos para liderar projetos de forma ágil e eficaz.


Disciplinas e Conteúdos Principais

Entre a grade curricular comum a maioria dos cursos ofertados, estão as disciplinas e conteúdos:

  • Fundamentos de Gerenciamento de Projetos: introdução aos conceitos básicos de gerenciamento de projetos, incluindo definição de escopo, cronograma, orçamento, qualidade, comunicação, riscos e partes interessadas;
  • Metodologias Ágeis: aprofundamento das metodologias ágeis mais comuns, como Scrum, Kanban, Lean, e XP (Extreme Programming), incluindo princípios, processos, papéis e práticas;
  • Liderança Ágil: desenvolvimento de habilidades de liderança específicas para ambientes ágeis, como liderança servidora, empowermentda equipe, facilitação, motivação, resolução de conflitos e tomada de decisões colaborativa;
  • Gestão de Equipes Ágeis: estratégias para o sucesso do projeto e para formação, desenvolvimento e gestão de equipes ágeis de alto desempenho, incluindo aspectos como comunicação eficaz, colaboração, feedback contínuo e engajamento da equipe;
  • Gestão de Projetos Híbridos: compreensão de como integrar abordagens ágeis com métodos tradicionais de gerenciamento de projetos para criar ambientes de projeto híbridos que atendam às necessidades específicas da organização;
  • Gestão de Stakeholders em Ambientes Ágeis: estratégias para identificar, envolver e gerenciar as expectativas das partes interessadas em projetos ágeis, promovendo uma comunicação eficaz e colaboração contínua;
  • Desenvolvimento de Produtos e Serviços Ágeis: investigação de práticas específicas para o desenvolvimento de produtos e serviços, incluindo técnicas de priorização, backlog de produto, entregas incrementais e interações com os usuários, bem como os frameworks populares no gerenciamento ágil de projetos;
  • Resolução de Problemas e Tomada de Decisões: desenvolvimento de habilidades para identificar, analisar e resolver problemas de forma rápida e eficaz, utilizandoabordagens ágeis de resolução de problemas, tomada de decisões baseadas em dados e ferramentas digitais para o gerenciamento ágil de projetos;
  • Gestão de Mudanças Organizacionais: estratégias para facilitar a adoção de práticas ágeis em toda a organização, incluindo mudanças culturais, estruturais e processuais necessárias para sustentar uma abordagem ágil;
  • Ética e Responsabilidade Social: considerações éticas e sociais relacionadas à gestão de projetos em ambientes ágeis, incluindo questões de transparência, responsabilidade e sustentabilidade.

Com essa base de disciplinas, os profissionais se tornam aptos para desenvolverem as habilidades necessárias para liderar projetosde forma ágil e adaptativa em diversos contextos organizacionais. Para que você entenda na prática, confira o próximo tópico! 

Exemplos Práticos e Estudos de Caso

Os conhecimentos adquiridos ao cursar um MBA em gestão ágil de projetos podem ser aplicados no mundo real em diferentes situações. Como por exemplo:

Situação 1: Desenvolvimento de Software Ágil

Um estudo de caso pode abordar como uma equipe de desenvolvimento de software adotou metodologias ágeis, como Scrum, para melhorar sua produtividade e capacidade de resposta às mudanças nos requisitos do cliente.

Isso poderia incluir detalhes sobre como eles organizam sprints, mantê/m um backlog de produto priorizado e realizam revisões regulares com os stakeholders para garantir que o produto final atenda às expectativas do cliente.

Situação 2: Gestão de Projetos de Marketing Digital

Já para um exemplo prático é possível trazer a aplicação da gestão ágil de projetos em ações de marketing digital. As metodologias ágeis são boas aliadas para lançar campanhas de forma iterativa e incremental.

Dessa forma, algumas das técnicas aprendidas no MBA de gestão ágil de projetos a serem usadas são: testes A/B, iterações rápidas de campanhas e análise contínua de dados para otimização do desempenho.

O Mercado de Trabalho para Profissionais com MBA em Gestão Ágil de Projetos

Profissionais com MBA em Gestão Ágil de Projetos têm uma ampla gama de oportunidades de carreira disponíveis em diversos setores e organizações. Afinal, o mercado de trabalho continua a evoluir e apresenta várias tendências futuras promissoras.

Por isso, confira detalhes sobre as oportunidades e o que é possível esperar das perspectivas desse nicho!

Oportunidades de Carreira

  • Gerente de Projetos Ágeis: profissionais com um MBA em Gestão Ágil de Projetos são frequentemente contratados pois desenvolvem competências essenciais para um gerente de projeto ágil. Nesses cargos assumem papéis de destaque, como liderança equipes na implementação de metodologias para entregas de forma eficiente e eficaz; 
  • Scrum Masters: são responsáveis por facilitar e orientar equipes na prática do Scrum, garantindo que os princípios e práticas ágeis sejam seguidos corretamente. Profissionais com MBA em Gestão Ágil de Projetos são bem adequados para essa função devido ao seu conhecimento aprofundado em metodologias ágeis;
  • Products Owners: são responsáveis por representar os interesses dos stakeholders e definir as necessidades do produto. Profissionais com MBA em Gestão Ágil de Projetos têm a capacidade de assumir essa função na área de gerenciamento de projetos, garantindo que o produto seja desenvolvido de acordo com as expectativas do cliente.
  • Consultor de Gestão Ágil de Projetos: consultores especializados em gestão ágil de projetos são frequentemente contratados por empresas que buscam implementar práticas ágeis em suas operações. Profissionais com MBA em Gestão Ágil de Projetos têm o conhecimento e a experiência necessários para ajudar as organizações a fazer essa transição com sucesso;
  • Empreendedor / Fundador de Startup: profissionais com MBA em Gestão Ágil de Projetos também têm a opção de iniciar sua própria empresa ou se juntar a uma startup como membro da equipe fundadora. A capacidade de liderar projetos de forma ágil é altamente valorizada em ambientes de inicialização, onde a capacidade de adaptar-se rapidamente às mudanças é fundamental;
  • Gerente de Transformação Organizacional: com a crescente demanda por transformação ágil em organizações, muitas empresas estão contratando gerentes de transformação organizacional para liderar iniciativas de mudança. Profissionais com MBA em Gestão Ágil de Projetos estão bem posicionados para assumir esses cargos de liderança, ajudando as empresas a adotar práticas ágeis em toda a organização.

Tendências e Perspectivas Futuras

  • Aumento da Demanda por Profissionais Ágeis: à medida que mais empresas reconhecem os benefícios da abordagem ágil para a entrega de projetos, a demanda por profissionais com conhecimentos em metodologias ágeis continuará a aumentar. Isso inclui não apenas profissionais de gerenciamento de projetos, mas também líderes de equipe, desenvolvedores de software, analistas de negócios e outros papeis relacionados;
  • Adoção em Diversos Setores: inicialmente concentrada na indústria de tecnologia, a abordagem ágil está sendo cada vez mais adotada em uma variedade de setores, incluindo manufatura, saúde, finanças, educação e governo. Isso amplia as oportunidades de carreira para profissionais com MBA em Gestão Ágil de Projetos em diferentes áreas;
  • Integração com Inteligência Artificial e Automação: conforme a tecnologia continua a avançar, espera-se que a integração de metodologias ágeis com inteligência artificial (IA) e automação se torne mais comum. Profissionais com conhecimentos em gestão ágil de projetos e tecnologias emergentes terão uma vantagem competitiva no mercado de trabalho;
  • Crescimento do Trabalho Remoto e Colaboração Virtual: a pandemia de COVID-19 acelerou a adoção do trabalho remotoe da colaboração virtual. Profissionais com experiência em liderança ágil e gerenciamento de equipes distribuídas estarão bem posicionados para se destacar nesse novo ambiente de trabalho;
  • Ênfase na Aprendizagem Contínua e Flexibilidade: com a rápida evolução das tecnologias e práticas de negócios, a aprendizagem contínua se tornará ainda mais importante. Profissionais com MBA em Gestão Ágil de Projetos devem estar preparados para se adaptar e aprender continuamente para acompanhar as mudanças no mercado;
  • Abordagens Híbridas de Gerenciamento de Projetos: à medida que as organizações buscam equilibrar as vantagensdas metodologias ágeis com a necessidade de planejamento e previsibilidade, espera-se um aumento na adoção de abordagens híbridas de gerenciamento de projetos. Profissionais com mindset ágil e experiência em gerenciamento de projetos híbridos serão altamente valorizados.

Grande Oportunidade Profissional, seja um Destaque no Mercado de Trabalho!

O MBA em Gestão Agil de Projetos foi pensado com o objetivo de preparar profissionais para desempenharem um papel diferenciado no mercado de trabalho. Com o desenvolvimento de competências para cargos estratégicos e de liderança.

Com essa certificação, o profissional desenvolverá habilidades de liderança fundamentais para gerir equipes em ambientes ágeis, sendo altamente valorizados no mercado de trabalho por conta de sua capacidade de liderar projetos de forma ágil e eficiente.

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[MBA] MBA em Gestão Ágil de Projetos

Thiago Coutinho

Thiago Coutinho

Thiago é formado em Engenharia de Produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF). Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou com metodologias para redução de custos e otimização de processos na Votorantim Metais, ingressando posteriormente na MRS Logística como trainee, onde ocupou posições de gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificação Microsoft Office Specialist (MOS®) e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atendeu a diversas empresas em projetos de consultoria, além de treinamentos e palestras relacionadas a Lean Seis Sigma, Carreira e Empreendedorismo em congressos de renome nacional como o ENEGEP (Encontro Nacional de Engenharia de Produção) e internacional como Congresso Internacional Six Sigma Brasil. No ambiente acadêmico atua como professor de cursos de Graduação e Especialização nas áreas de Gestão e Empreendedorismo. Empreendedor serial, teve a oportunidade de participar de empreendimentos em diversos segmentos. Fundador do Grupo Voitto, foi selecionado no Programa Promessas Endeavor, tendo a oportunidade de receber valiosas mentorias para aceleração de seus negócios. Atualmente é mentor de empresas e se dedica à frente executiva da Voitto, carregando com seu time a visão de ser a maior e melhor escola on-line de gestão do Brasil.

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