Mudança de cultura organizacional: importância e desafios

A cultura organizacional é um conjunto de valores, crenças, normas e comportamentos compartilhados dentro de uma organização. É um aspecto fundamental da identidade de uma empresa e influencia como os colaboradores interagem entre si.

Uma das mais desafiadoras transformações que podem ocorrer em uma organização é a mudança de cultura organizacional. Apesar do desafio, essa atitude pode trazer diversos frutos positivos para o seu negócio.

Interessado em realizá-la, mas com dúvidas sobre o processo? Neste artigo, traremos, na forma dos tópicos abaixo, informações para você realizar essa mudança do melhor jeito possível! Confira:

O que é Cultura Organizacional?
Quando implementar uma Mudança de Cultura Organizacional?
Quais as vantagens da Mudança de Cultura Organizacional?
Quais os desafios de uma Mudança de Cultura Organizacional?

O que é Cultura Organizacional?

A cultura organizacional é o modo de fazer e de pensar de uma organização, isto é, são os valores, atitudes, crenças e normas adotados pelos colaboradores da empresa.

Ela é de extrema importância, já que é responsável por um ambiente de trabalho com bom convívio, que permite maior rendimento e produtividade.

Diferentemente do que você pode imaginar, a cultura corporativa existe mesmo que os líderes deixem de pensar nela ativamente. Nesse caso, ela acaba sendo as práticas inconscientes e indiretas praticadas pelos indivíduos.

Com isso, pode acontecer que várias práticas prejudiciais se propaguem e, nesse caso, pode ser extremamente negativo para o seu negócio. Então, é vital manter uma cultura organizacional positiva e que reflexões sejam feitas sobre o que está sendo cultivado nas relações profissionais.

O que pode ser de extrema ajuda é o domínio de ferramentas de gestão, que organizarão os diversos setores da empresa, permitindo que exista um tempo para dedicar atenção à situação da cultura corporativa e também a utilização de ferramentas de cunho motivacional como, é o caso da Gamificação, para maior engajamento dos colaboradores na cultura da empresa.

Procurando saber quando é o momento certo para realizar uma mudança de cultura organizacional? É o que explicaremos no próximo tópico!

Quando implementar uma Mudança de Cultura Organizacional?

Existem duas possibilidades para o momento em que a mudança se faz necessária, que caracterizam os tipos de mudanças, são eles: voluntária e involuntária.

O primeiro tipo representa a situação em que o desempenho da empresa se encontra satisfatório e a implementação da mudança visa evitar futuros danos.

Já o segundo compreende o momento em que existem tensionamentos e problemas no desempenho, ou ainda, conflitos que impeçam o bom relacionamento entre os colaboradores.

Como identificar o clima organizacional da sua empresa?

Se você ainda não sabe em qual aspecto a sua empresa se adequa, que tal usar essa Planilha de Pesquisa de Clima Organizacional que preparamos para que você possa avaliar o clima organizacional da sua organização!

Ainda não tem certeza que a mudança é a melhor opção para você? No próximo tópico explicamos como ela pode te ajudar!

Quais as vantagens da Mudança de Cultura Organizacional?

A mudança na cultura corporativa pode auxiliar no engajamento dos colaboradores, no corte de despesas e no aumento da produtividade. Além disso, pode auxiliar na expansão do negócio para atuação em outros setores do mercado.

Por meio dessa transformação, também é possível melhorar a comunicação entre setores e posições hierárquicas dentro da organização. Ainda, pode ser uma forma da empresa se adequar melhor às necessidades do mercado, trazendo mais inovação.

A transição será um momento de reavaliação, isso significa que é provável que seja preciso reavaliar a missão, a visão e os valores da organização. Por meio disso, será possível fazer um alinhamento entre os colaboradores e a empresa, diminuindo a rotatividade.

Princípios e valores claros e condizentes aumentam a sensação de pertencimento entre os colaboradores, fazendo-os trabalhar com melhor eficiência.

Uma das mudanças que podem ocorrer durante uma mudança de cultura é a implementação de metodologias ágeis, que estão sendo amplamente usadas no mercado atualmente. Com esses métodos, é possível trazer entregas mais rápidas, maior satisfação do cliente e conceder maior autonomia às equipes de trabalho.

Em resumo, poderíamos listar as seguintes vantagens:

Aumenta no engajamento dos colaboradores;
Possibilita corte de despesas desnecessárias;
Aumenta a produtividade;
Ajuda a expandir o negócio para um setor do mercado antes inexplorado;
Melhora a comunicação entre setores;
Traz mais inovação;
Diminui a rotatividade dos colaboradores;
Aumenta a sensação de pertencimento dos colaboradores..

Entretanto, uma modificação tão profunda, que altera valores e estruturas dentro da corporação, traz consigo desafios e dificuldades. Curioso para entender quais são? Então, continue a leitura!

Quais os desafios de uma Mudança de Cultura Organizacional?

Os principais desafios a serem enfrentados durante uma mudança de cultura corporativa são:

Resistência por parte dos colaboradores à nova cultura;
Falta de alinhamento de visão entre a liderança da empresa.

A implementação de uma nova cultura organizacional exige muito planejamento, dedicação e organização, realizados especialmente por uma equipe focada para isso. Ainda, exige também o apoio de gestores e líderes, visto que o principal desafio é a resistência por parte da equipe em aderir à nova cultura.

É muito comum que tenhamos medo daquilo que é novo, pelas incertezas que vêm junto com a situação. Então, é natural que as equipes fiquem receosas mediante tantas mudanças.

Para evitar esse cenário, é importante manter uma comunicação clara e aberta, explicando os benefícios que a mudança trata. É imprescindível também o apoio dos líderes e de seus exemplos para que a implantação seja efetiva a longo prazo.

Lembre-se também de investir em capacitação dos colaboradores para que eles possam transitar de maneira mais tranquila a fim de que a gestão de mudanças proporcione bons resultados.

A nível da equipe que será responsável pela mudança de cultura corporativa, é um grade desafio manter o alinhamento entre os membros da equipe.

Nesse sentido, é preciso que os membros tenham a mesma visão sobre o destino que terá a cultura corporativa. Caso contrário, esse processo, que já é difícil, pode ficar ainda mais complicado.

Tendo isso em mente, tenha consciência da importância de se manter uma comunicação, alinhamento e capacitação adequadas para que os desafios possam ser contornados da melhor forma possível.

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