Planejamento estratégico em clínicas: veja como aumentar o desempenho da sua!

O em clínicas é muito importante para uma correta administração e potencialização dos resultados.

Apesar dessa programação ser mais associada ao setor financeiro, é possível influenciar todas as áreas de uma instituição de saúde.

Isso porque é preciso considerar uma série de diretrizes organizacionais, a curto, a médio e a longo prazo.

Pensando nisso, nós trouxemos um guia sobre planejamento estratégico em clínicas, para te ajudar a elaborar um controle adequado e usufruir de todos os benefícios dessa prática.

• O que é um planejamento estratégico?
• 3 benefícios de um planejamento estratégico para sua clínica;
• 3 passos para montar o planejamento estratégico da sua clínica

O que é um planejamento estratégico?

Basicamente, o planejamento estratégico é uma operação que define ações necessárias para alcançar determinado .

Dessa forma, podemos dizer que elaborar um planejamento estratégico envolve traçar um plano para a instituição seguir, que geralmente é pensado a longo prazo.

Apesar de ser associado ao, esse projeto considera todos os recursos e todos os setores de um consultório.

Planejamento estratégico em clínicas

Sendo assim, é correto afirmar que o planejamento estratégico em clínicas é voltado para as necessidades de uma instituição de saúde.

Os objetivos traçados se relacionam com o que se espera do desempenho do negócio e em como definir as metas certas para alcançá-los.

De fato, esse "roteiro" também envolve os recursos financeiros. Afinal, eles são essenciais para atingir os propósitos definidos.

No entanto, para organizações voltadas para atendimentos de saúde, é necessário considerar outros fatores, como recursos médicos, estruturais e o compromisso com o paciente.

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3 benefícios de um planejamento estratégico para sua clínica

Adotar um planejamento estratégico em clínica médica possui uma série de benefícios para a instituição, e, consequentemente, para os pacientes.

Por isso, separamos 3 principais vantagens que esse controle traz.

1. Direcionamento de metas

Um planejamento estratégico em clínicas é composto, principalmente, por metas.

Dessa forma, o objetivo principal é dividido em pequenas tarefas, mais acessíveis e rápidas de serem cumpridas.

Além de estabelecer iniciativas que o consultório precisa cumprir, elaborar um mapa de ações bem definido também promove um melhor direcionamento para a organização.

Isso porque ter esse controle representa um norte para a equipe e para a administração, uma forma de avaliar se está produzindo resultados positivos.

Assim, além de investir nesse recurso específico, é fundamental consultá-lo durante o período de realização das metas.

2. Melhor gestão financeira

Como mencionamos, grande parte dos planejamentos estratégicos são voltados para o setor financeiro. Esse impacto também costuma ser significativo em clínicas e consultórios.

Avaliar a gestão financeira ajuda a elaborar melhor as metas e a definir objetivos alcançáveis.

Dessa forma, a administração poderá ter um maior controle das contas, previsões de resultados e calcular os lucros.

Com isso, será mais fácil visualizar áreas que precisam de mais ou menos investimentos. A partir do planejamento, oportunidades de desenvolvimento se tornarão mais claras.

3. Maturidade da clínica

Muitas clínicas apresentam resultados negativos ou, até mesmo, encerram suas atividades, principalmente por não terem uma visão clara de onde estão e quais são os objetivos que pretendem ter ao longo do tempo.

Por isso, investir nesse controle também garante a longevidade da instituição.

Definir estratégias a curto, a médio e a longo prazo, ajuda na preparação da clínica para todos os tipos de situações.

Além disso, o planejamento estratégico em clínicas promove uma maior maturidade para a empresa.

O conceito de maturidade é a capacidade de ser competitiva no mercado.

Assim, estabelecer objetivos e metas precisas permite que o consultório seja capaz de se destacar entre os concorrentes.

3 passos para montar o planejamento estratégico em sua clínica

Uma vez que definimos os benefícios de implantar o planejamento estratégico em clínicas, podemos traçar algumas etapas iniciais para começar.

Confira 3 passos essenciais para controlar melhor os processos internos da sua instituição de saúde.

Crie sua identidade profissional

O primeiro passo é criar a identidade profissional da clínica.

Basicamente, estabelecer o que torna a organização única, o que a difere em sua área de atuação.

A partir deste conceito, você como gestor pode começar avaliando os valores, a missão e a visão da empresa.

Valores

Os valores estão diretamente interligados aos comportamentos da clínica. Em outras palavras, isso é o que servirá para guiar suas ações em busca do objetivo traçado.

Por isso, definir os valores é um bom passo para determinar as metas e, assim, o propósito final do consultório.

Missão

A missão da clínica nada mais é que o objetivo a ser alcançado, o motivo dela existir.

Geralmente, costuma ser uma missão grande, que não será, efetivamente, cumprida. Por exemplo, proporcionar serviços de qualidade para os pacientes.

Seja como for, a missão será fundamental para montar o planejamento estratégico da clínica.

Visão

A visão é como a clínica se vê no futuro. Ela corresponde ao que ela espera alcançar com o planejamento estratégico.

Se relaciona diretamente com os valores e a missão do consultório.

Definir esses três conceitos ajudará a montar a identidade organizacional da clínica e, com isso, preparar um bom planejamento estratégico.

Trace suas metas de longo, médio e curto prazo

Uma das principais recomendações para ter um bom planejamento estratégico é traçar objetivos realistas.

Isso porque estabelecer metas inalcançáveis pode impactar negativamente na credibilidade e confiança da clínica.

Dessa forma, o melhor é traçar metas de curto, médio e longo prazo.

Assim, ficará mais fácil destrinchar o propósito final e torná-lo mais alcançável. Além disso, cumprir pequenas tarefas, em menor tempo, incentiva a clínica.

Apesar de planejamentos serem focados a longo prazo, realizar previsões a curto e a médio período também prepara a clínica para todas as situações possíveis. Afinal, este é um dos objetivos do planejamento.

Crie planos de ação

Da mesma forma que é preciso estabelecer previsões para o futuro, também é necessário ter planos de ação.

Isso torna a clínica mais preparada para lidar com diversos cenários.

Para isso, é necessário avaliar os pontos fortes e fracos da instituição. É preciso saber onde investir maior atenção e dedicação e quais as áreas mais estáveis.

Além disso, fazer a análise SWOT é uma boa recomendação. Essa técnica de planejamento estratégico ajuda organizações a identificar suas fraquezas e, assim, se tornarem mais aptas.

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