O profissional de Tech Lead é responsável por coordenar equipes de desenvolvimento de software, para que o grupo alcance resultados eficientes. Essa profissão está diretamente relacionada ao squad de tecnologia e atua na gestão de projetos ágeis.
É importante que o Tech Lead esteja preparado para solucionar problemas complexos do dia a dia, buscando a evolução dos produtos, projetos, processos e membros do time. Ele é a principal peça responsável por identificar e solucionar erros nas atividades realizadas.
Esse profissional é responsável por direcionar cada desenvolvedor e alinhar as estratégias da empresa com as metas traçadas pelo setor, atuando como gestor e líder. Continue neste artigo e descubra o que faz um Tech Lead a partir dos seguintes tópicos:
● O que é Tech Lead?
● Qual é a função de um Tech Lead?
● Como se tornar um Tech Lead?
● Quais são as diferenças entre Tech Lead e CTO?
● Qual é a média salarial de um Tech Lead?
Bom aprendizado!
O Tech Lead, ou líder técnico de Tecnologia da Informação, é o profissional encarregado de administrar uma equipe de desenvolvimento, com o objetivo de coordená-la para que os seus membros trabalhem com o máximo de rendimento.
Isso consequentemente ocasiona resultados otimizados para as metas traçadas.
Dessa forma, o profissional designado para esse cargo deve ser bastante experiente, tendo ocupado cargos de engenheiros de software ou desenvolvedores, além de dominar as habilidades de liderança, buscando mentorar os seus liderados para que a equipe alcance os resultados desejados.
Uma das suas principais funções é elaborar uma visão técnica do que está sendo desenvolvido e realizar as alterações necessárias para o rendimento das atividades. Além de gerir conflitos, o líder de tecnologia deve engajar e motivar os profissionais a serem inovadores e produtivos.
No quesito técnico, um Tech Lead deve estar imerso à essência do projeto que será realizado, organizando técnicas e padrões de desenvolvimento, definindo objetivos de código, conferindo boas práticas da equipe, estabelecendo o backlog do produto, entre outros processos da área desenvolvedora.
Por fim, o líder de tecnologia deve ser considerado uma pessoa confiável para o squad de desenvolvimento e para toda a empresa, já que todas as demandas serão requisitadas a esse profissional. Além da equipe, o Tech Lead também se relaciona diretamente com clientes e com outras frentes da empresa.
O Tech Lead é encarregado de gerir os projetos de desenvolvimento de software, definindo as prioridades a serem realizadas e os membros encarregados de cada função. Na falta de um Product Owner (P.O.), ele realiza a ponte entre os outros setores e coordenadores da empresa.
Esse líder se torna referência para o squad de desenvolvimento. Além de definir quais atividades serão realizadas por cada um, o Tech Lead identifica os pontos fortes e os pontos de melhoria de cada desenvolvedor e busca formas de aperfeiçoar as suas habilidades e competências.
Confira a seguir as principais funções de um Tech Lead:
● Coordenar squads de desenvolvimento;
● Capacitar e oferecer feedbacks aos membros da equipe;
● Promover um ambiente de trabalho saudável e colaborativo;
● Incentivar a inovação dentro do ambiente de desenvolvimento;
● Implementar tendências da área nos projetos e processos;
● Contribuir para a qualidade dos projetos da equipe;
● Traduzir as demandas da gestão para o projeto;
● Acompanhar métricas de desempenho da equipe;
● Gerenciar parceiros de tecnologia;
● Realizar o mapeamento do projeto e traçar os prazos para cada atividade;
● Estabelecer padrões de códigos;
● Distribuir as funções do backlog da equipe;
● Fazer o gerenciamento de riscos dos projetos;
● Implementar melhorias de processos;
● Implementar tecnologias e plataformas novas;
● Tomar decisões relacionadas ao projeto;
● Simplificar a resolução de problemas;
● Atuar em conjunto com outros setores da empresa.
Os principais requisitos que um líder técnico deve possuir são o domínio das principais Hard Skills e Soft Skills relacionadas à área de desenvolvimento de software.
No caso das Hard Skills, as principais habilidades que o Tech Lead precisa dominar são linguagens de programação (assim como a Linguagem R, Javascript e Python), sistemas operacionais (tal qual o iOS, Android, Linux e Windows), testes de sistemas e arquitetura de software.
Outro ponto importante é o desenvolvimento de Soft Skills, essenciais para se relacionar bem com os profissionais da sua equipe. Elas também contribuem para resultados mais efetivos nos projetos, já que outras habilidades são desenvolvidas durante a realização das atividades do backlog.
Alguns exemplos de Soft Skills são:
● Trabalho em equipe;
● Criatividade;
● Organização;
● Proatividade;
● Autogestão;
● Persuasão;
● Comunicação não violenta;
● Inteligência emocional;
● Pontualidade;
● Empatia;
● Transparência;
● Resolução de problemas;
● Gestão de Conflitos;
● Visão ampla e estratégica;
● Flexibilidade;
● Adaptabilidade;
● Gestão de pessoas.
A comunicação é a principal Soft Skills requisitada para um líder técnico. Isso porque ele deve estar em constante relacionamento com os seus liderados, identificando as suas necessidades, realizando feedbacks e orientando cada ação; além de se relacionar com clientes, diretores e outros líderes da empresa.
O Tech Lead também é responsável por pesquisar tendências e tecnologias novas da área, capacitando e engajando os desenvolvedores menos experientes e comunicando as necessidades do squad ao Product Owner ou ao seu superior.
Por ser encarregado pelo estabelecimento do backlog do produto, o Tech Lead possui como suas atividades: definir prioridades, organizar os processos, definir atividades para as sprints e deliberar os prazos para cada ação.
Esse profissional também é responsável por analisar as métricas de seu squad de desenvolvimento antes, durante e após as sprints, identificando os principais pontos de melhoria e buscando alternativas para que as ações se tornem mais efetivas.
Além disso, é importante que esse profissional também tenha conhecimento sobre as outras áreas integrantes da empresa, como Comercial, Planejamento e Marketing. Isso contribui para maior relacionamento entre os líderes e os membros de cada setor.
Para se tornar um líder técnico, é necessário escolher uma das graduações da área tecnológica, como Sistemas da Informação, Tecnologia da Informação, Engenharia Computacional, Engenharia de Software e Ciência da Computação.
Em seguida, esse profissional deve apostar em experiências do setor no mercado de trabalho, para adquirir mais conhecimento e vivência na área tecnológica. Isso pode ser realizado principalmente no ramo de desenvolvimento de software.
Outra boa pedida é buscar por especializações em Gestão de Projetos e Metodologia Ágil (como o Scrum e o Kanban), além de conhecimentos nos principais sistemas operacionais - iOS, Android, Windows e Linux.
Por último, também é importante dominar outros idiomas. O Inglês é a principal língua requisito da maioria das vagas de Tech Lead, porém o domínio de outras delas também é imprescindível para alcançar esse cargo em uma empresa.
O Chief Technology Officer (ou CTO) é responsável por atividades relacionadas à infraestrutura de tecnologia de toda a empresa. Isso inclui a coordenação de todos os sistemas tecnológicos, além da criação e do lançamento de novos serviços e produtos.
Esse profissional realiza a conexão entre os diretores da companhia e a equipe de tecnologia, liderada pelo Tech Lead.
Ele dá suporte ao CEO para que ele entenda as necessidades do setor, assim como transmite ao squad de desenvolvimento o que os diretores esperam de suas ações.
Já o cargo de Tech Lead, como dito anteriormente, está relacionado à coordenação e liderança de uma equipe, em projetos de desenvolvimento específicos, aplicando a metodologia ágil e o conhecimento técnico.
Ele é responsável por gerir os desenvolvedores, definindo quais tecnologias e práticas serão utilizadas.
O líder técnico está mais próximo do squad de desenvolvimento do que o CTO. Ele vai definir como colocar a estratégia traçada pela direção em prática em sua equipe.
Dessa forma, o Tech Lead define quais membros vão realizar quais atividades e até que prazo, observando de perto como pode melhorar o rendimento de cada um.
Esse profissional de tecnologia eventualmente participa da sprint quando necessário. As pesquisas mais recentes provam que eles gastam cerca de um terço de seu tempo programando e decodificando. Enquanto os CTOs são responsáveis por outras funções relacionadas à estrutura tecnológica.
Para um Tech Lead, os salários e remunerações são variados dependendo da forma de trabalho escolhida, variando entre trabalhos freelancers e carteira assinada, além de valores fechados por projeto ou por um período de tempo determinado.
Esse profissional é bastante valorizado no mercado de trabalho. De acordo com o Glassdoor, a média salarial de um líder técnico é de R$14.000, podendo chegar a R$30.000 em uma vaga senior. Comparando com um desenvolvedor, que recebe em média R$4.300 por mês, o Tech Lead ganha o triplo.
Após a pandemia, o trabalho remoto e o trabalho híbrido tomaram presença em grande parte das empresas brasileiras.
Dessa forma, esse profissional tem sido bastante requisitado para gerenciar as atividades tecnológicas das companhias, ligadas ao ambiente online e ao mercado digital.
Segundo pesquisa realizada pela Associação Brasileira das Empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação (Brasscom), a demanda na área da tecnologia chegará a quase 800 mil profissionais até o ano de 2025, o que mostra a importância de se especializar nesse setor.
Para se tornar um líder de prestígio, é necessário desenvolver diversas habilidades requisitadas pelo mercado de trabalho.
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Thiago é engenheiro de produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela UFJF. Especialista Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou na Votorantim Metais e MRS Logística, onde foi gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificações MOS® e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atuou em projetos de consultoria e ministrou treinamentos e palestras em congressos como ENEGEP e Six Sigma Brasil. Professor nas áreas de Gestão e Empreendedorismo, é fundador do Grupo Voitto e mentor de empresas, dedicando-se à liderança executiva da Voitto, com a visão de torná-la a maior escola online de gestão do Brasil.
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