Um projeto WCM completo, do problema ao ganho medido. Você recebe orientação e feedback da nossa equipe em cada etapa, fecha o seu Major Kaizen — e recebe um título que a sua empresa reconhece com segurança.

A maioria dos profissionais conclui o treinamento — mas trava na hora de aplicar. O projeto não sai do papel, o resultado não aparece e o título perde valor. O que separa quem se certifica de quem só assistiu à aula é a execução de um projeto real, do problema ao resultado. É exatamente aí que a Voitto caminha com você.

Sem um roteiro, o especialista se perde entre ferramentas e não sabe qual passo dar em Planejar, Executar, Checar ou Agir.

A rotina consome o dia. Sem acompanhamento, o projeto fica pela metade — e o aprendizado não vira resultado nem título.

Projetos abandonados são a regra quando o profissional caminha sozinho. Com feedback em cada etapa, a conclusão dispara.
Empresas de todos os portes precisam de gente capaz de resolver problemas e entregar resultado — e é exatamente isso que um especialista wcm faz. Por isso a demanda é constante.
O método WCM prioriza pelo custo: ataca a perda que mais pesa no caixa. Um método estruturado para transformar problema em projeto, e projeto em resultado.
Menos desperdício, menos retrabalho, mais produtividade. O especialista entrega ganho mensurável — e é isso que a empresa valoriza e paga para ter.
Vagas abertas o tempo todo na indústria, em serviços e em grandes empresas. Quem domina o método — e comprova com um projeto real — sai na frente.
Do plano de ação à padronização do ganho, um especialista Voitto conduz você. Orientação sobre o que fazer, feedback a cada etapa e a plataforma para construir sua documentação — tudo para aumentar sua assertividade, sua produtividade e a sua taxa de conclusão.
Perdas levantadas e priorizadas pelo Cost Deployment, do A ao F, com pilar âncora definido.
orientação + feedbackOs 7 passos rodando na perda escolhida, com evidência de cada um.
orientação + feedbackPerda reduzida e ganho apurado em dinheiro, comparado ao Cost Deployment.
orientação + feedbackPadroniza, expande o método e realimenta a matriz de perdas.
orientação + feedbackVocê aplica a ferramenta adequada em cada fase, com quem já conduziu centenas de projetos ao seu lado.
O feedback contínuo evita caminhos errados e mantém o projeto em movimento até o resultado.
Acompanhado em cada uma das 4 etapas, você chega ao fim seguro para pleitear o seu reconhecimento.

Passo a passo de cada etapa, com perguntas-chave, ferramentas úteis e as armadilhas mais comuns — do jeito que a avaliação procura como evidência.

Major Kaizen, Ishikawa, 5W2H, folha de verificação, padronização e muito mais. Preencha direto na tela, sem instalar software, e salve ou baixe em PDF.

Feedback técnico, construtivo e humano em cada uma das quatro etapas. Você não recebe um robô — recebe quem domina o método ao seu lado.

Projetos WCM inteiros, etapa a etapa, em segmentos diferentes — produção, manutenção, saúde, logística e serviços — com o Major Kaizen fechado de cada um.

Ao final, uma análise fase a fase do seu projeto e um parecer com justificativa objetiva — prontos para imprimir ou salvar em PDF.

Certificado emitido pela Voitto com o projeto e o ganho validados por banca, laudo técnico e verificação on-line por QR Code.
A Certificação WCM tem um título único: Especialista WCM. Não há trilha de níveis a cumprir — o que decide é a qualidade do projeto que você conduz e submete à banca.
Emitido em nome da Voitto, com o projeto e o ganho validados pela banca, assinatura do orientador e verificação on-line por QR Code.
Cada certificado tem um número próprio, conferível em voitto.com.br/verificar.

Fundador e CEO da Voitto · Master Black Belt em Lean Seis Sigma (CSSC)
Engenheiro de Produção, mestre em Administração pela UFJF e professor em programas de pós-graduação da FGV, PUC-Minas, UFJF e UFV. À frente da Voitto há 18 anos, ajudou a formar centenas de milhares de especialistas em melhoria de processos no Brasil.
Da indústria ao serviço, centenas de empresas contratam a Voitto para formar seus especialistas em melhoria de processos e conduzir seus projetos de resultado.






Método + plataforma + acompanhamento completo, do problema ao resultado.
Não. As ferramentas são apoio, não obrigação. Use o que o seu problema pedir. O essencial para a aprovação é: problema real investigado, ciclo completo, dados proporcionais ao tamanho do problema e resultado confirmado.
É o tipo de problema. O WCM é para muitas perdas ao mesmo tempo e necessidade de priorizar pelo custo — e o ciclo PDCA fecha no seu Major Kaizen. O Lean Seis Sigma é para problemas complexos, de causa desconhecida, que exigem análise estatística ao longo do DMAIC. As duas certificam com o mesmo rigor de banca.
Especialista WCM. A Certificação WCM tem título único — não há trilha de níveis a percorrer. O que decide é a qualidade do projeto aprovado pela banca.
Para pedir a certificação ao fim da jornada, você anexa o seu certificado de treinamento como pré-requisito. A jornada em si você percorre desde já: é na aplicação prática, do problema ao resultado, que nós conduzimos você.
Você conduz no seu ritmo. Um projeto WCM costuma ser mais curto que um Lean Seis Sigma, por ter escopo mais delimitado. O acesso à Academia fica disponível por 5 anos a partir da contratação — ou enquanto o seu plano permanecer ativo na Voitto.
A avaliação final é a consolidação do que você construiu em cada etapa — não uma nova prova. Ela é proporcional e formativa: havendo lacunas, você recebe orientação para evoluir, e não uma reprovação por detalhe de forma.
Não. Todas as ferramentas e templates são editáveis direto no navegador, inclusive o Major Kaizen. Você preenche na tela, salva no seu projeto e, se quiser, baixa o documento preenchido em PDF.
Sim. O WCM se aplica a indústria, serviços, saúde, logística, manutenção e gestão pública — a Academia traz 13 cases completos em segmentos diferentes. O que importa é existir um problema real na sua rotina para ser resolvido com método.
Comece agora, com um especialista Voitto ao seu lado em cada etapa do projeto.
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