CURSO

Treinamento de Black Belt em Lean Seis Sigma

Torne-se Black Belt em Lean Seis Sigma e seja um agente de mudança ao liderar projetos de melhoria!

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160h de estudo
CONTEÚDO
direto ao ponto
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Orientação personalizada e trilhas sob medida para você se destacar no mercado.

Foco em empregabilidade

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Nossos consultores vivem o que ensinam nas maiores empresas do país.

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Conhecimentos adquiridos no curso

Você será capaz de:
• Ter credibilidade internacional com uma certificação em uma metodologia amplamente usada;
• Entender como os projetos Lean Seis Sigma acontecem na prática com 10 estudos de caso;
• Resolver problemas corporativos de alta complexidade em busca de competitividade estratégica;
• Ter conhecimento técnico profundo;
• Utilizar mais de 80 ferramentas Lean Manufacturing para redução de desperdícios e falhas.

E ainda estará preparado para:
• Liderar equipes de melhoria contínua e obter resultados cada vez melhores;
• Atuar como instrutor em treinamentos de Yellow Belt e Green Belt;
• Usar a comunicação em todas as direções e de modo efetivo;
• Praticar gestão de pessoas da maneira correta;
• Entender detalhadamente o fluxo do processo de gerenciamento das melhorias.

Independente se:
• Está à frente de alguma equipe ou possui cargo de liderança;
• Tem um negócio pequeno;
• Está empregado ou buscando recolocação profissional;
• Atua em um setor de manufatura, serviços, saúde ou qualquer outro!
• Não possui conhecimento em Lean Seis Sigma.

Conteúdos do curso

Alinhamento de expectativas
Apostila Green Belt para Download
Apresentação do Curso de Green Belt em Lean Seis Sigma
Apresentação Geral do Curso de Black Belt em Lean Seis Sigma
Exercícios do Minitab para Download
Guia das principais ferramentas do Lean Seis Sgima
Guia definitivo do Lean Seis Sigma
História Daniel Fraga
Livros recomendados
Mapa de Raciocínio em Excel para Download
Mapa de Raciocínio em PowerPoint para Certificação
Orientação para o processo de certificação de especialista (Execução do projeto)
Orientações sobre Certificação

Apresentação do Módulo 1
Lição 1 - Parte 3: O que é Seis Sigma - Tarefa Prática 2
Lição 1 - Parte 1: O que é Seis Sigma - Conhecendo a Metodologia
Lição 1 - Parte 2: O que é Seis Sigma - Tarefa Prática 1
Lição 2 - Parte 1: Visão geral do Lean Manufacturing - O que é Lean?
Lição 2 - Parte 2: Visão geral do Lean Manufacturing - Princípios do Lean
Lição 2 - Parte 3: Visão geral do Lean Manufacturing - Os 8 desperdícios
Lição 2 - Parte 4: Visão geral do Lean Manufacturing - Os 8 desperdícios
Lição 2 - Parte 5: Visão geral do Lean Manufacturing - Valor Agregado
Lição 2 - Parte 6: Visão geral do Lean Manufacturing - Exemplo: Voitto Pizzaria
Lição 3 - Integração Lean - Seis Sigma
Lição 4 - Parte 1: Os Níveis de Certificação dos Belts - O que são Belts?
Lição 4 - Parte 2: Os Níveis de Certificação dos Belts - Como obter sua certificação
Lição 5 - Lean Seis Sigma e os Sistemas de Gestão
Lição 6 - Visão Histórica da Melhoria Contínua
Lição 7 - Parte 1: O método DMAIC - Conhecendo a Metodologia
Lição 7 - Parte 2: O método DMAIC - Exemplo: Família Fraga
Lição 7 - Parte 3: O método DMAIC - Duração das etapas do método
Lição 7 - Parte 4: O método DMAIC - PDCA x DMAIC
Lição 8 - Parte 1: Consolidando o Conhecimento - Exercício: Valor Agregado
Lição 8 - Parte 2: Consolidando o Conhecimento - Exercícios de Fixação

Apresentação do Módulo 2
Gerenciador de Ferramentas: Etapa de Definição
Lição 12 - Parte 1: SIPOC - O que é e suas aplicações
Lição 12 - Parte 2: SIPOC - Exemplo: Processo de contas a pagar
Lição 12 - Parte 3: SIPOC - Exemplo: Área de Expedição
Lição 12 - Parte 4: SIPOC - Tarefa Prática
Lição 13 - Parte 1: MFV - O que é e suas aplicações
Lição 13 - Parte 2: MFV - Entendendo a ferramenta
Lição 13 - Parte 3: MFV - Como fazer um MFV
Lição 13 - Parte 4: MFV - Exemplo: Voitto Pizzaria
Lição 13 - Parte 5: MFV - Reforçando o aprendizado
Lição 14 - Parte 1: DINÂMICA - Voitto Embarcações
Lição 14 - Parte 2: DINÂMICA - Resultado da 1º rodada
Lição 14 - Parte 3: DINÂMICA - Resultado da 2º rodada
Lição 15 - Project Charter
Lição 16 - Consolidando o Conhecimento
Lição 1 - Descrição da Fase de Definição
Lição 10 - Parte 1: Definição de metas para projetos LSS - Método Falconi
Lição 10 - Parte 2: Definição de metas para projetos LSS - Exemplo: Definição de Meta
Lição 10 - Parte 3: Definição de metas para projetos LSS - Tarefa Prática
Lição 11 - Equipe de projeto e comunicação
Lição 2 - Parte 1: Identificando projetos LSS - Como ter ideias de projetos
Lição 2 - Parte 2: Identificando projetos LSS - Definindo o tema do projeto
Lição 2 - Parte 3: Identificando projetos LSS - Exemplos de projetos LSS
Lição 2 - Parte 4: Identificando projetos LSS - Tarefa Prática
Lição 2 - Parte 5: Identificando projetos LSS - Experiência do consultor
Lição 3 - Mapas de Raciocínio
Lição 4 - Parte 1: Voz do Cliente - O que é e suas aplicações
Lição 4 - Parte 2: Voz do Cliente - Exemplos de VOC
Lição 4 - Parte 3: Voz do Cliente - Exemplo: Restaurante
Lição 4 - Parte 4: Voz do Cliente - Exemplo: Companhia Aérea
Lição 4 - Parte 5: Voz do Cliente - Experiência do Consultor
Lição 5 - Escopo e Planejamento: Como definir o Escopo e o Cronograma
Lição 6 - Parte 1: Análise de riscos do projeto - Como mitigar os riscos do projeto
Lição 6 - Parte 2: Análise de riscos do projeto - Exemplo de análise SWOT
Lição 7 - Parte 1: Métricas do Lean Manufacturing - Lead Time
Lição 7 - Parte 2: Métricas do Lean Manufacturing - Tempo de ciclo e PCE
Lição 7 - Parte 3: Métricas do Lean Manufacturing - Taxa de saída e WIP
Lição 7 - Parte 4: Métricas do Lean Manufacturing - Tempo de setup e Takt Time
Lição 7 - Parte 5: Métricas do Lean Manufacturing - Tarefa Prática
Lição 7 - Parte 6: Métricas do Lean Manufacturing - OEE
Lição 7 - Parte 7: Métricas do Lean Manufacturing - Tarefa Prática e FTT
Lição 8 - Parte 1: Métricas Seis Sigma - Conhecendo os Indicadores
Lição 8 - Parte 2: Métricas Seis Sigma - Tarefa Prática
Lição 9 - Benchmarking

Lição 13 - Parte 4: Carta de controle - Atividade Prática: Voitto Topa Tudo
Apresentação do Módulo 3
Gerenciador de Ferramentas: Etapa de Medição
Lição 1 - Fase de Medição
Lição 10 - Parte 1: Estatística Descritiva - Estatística descritiva utilizando o Minitab
Lição 10 - Parte 2: Principais Distribuições de Probabilidade - Binomial e Poisson
Lição 10 - Parte 3: Principais Distribuições de Probabilidade - Exponencial, Lognormal e outras distribuições
Lição 11 - Parte 1: Distribuição Normal e Teste de Normalidade - Normal e Tarefa Prática
Lição 11 - Parte 2: Distribuição Normal e Teste de Normalidade - Teorema Central do Limite e Teste de Normalidade
Lição 11 - Parte 3: Distribuição Normal e Teste de Normalidade - Probabilidade de Ocorrência
Lição 12 - Parte 1: Gráficos Básicos - Barras e Setores
Lição 12 - Parte 2: Gráficos Básicos - Séries Temporais e Atividade Prática
Lição 12 - Parte 3: Gráficos Básicos - Pareto e Atividade Prática
Lição 12 - Parte 4: Gráficos Básicos - Histograma e Atividade Prática
Lição 12 - Parte 5: Gráficos Básicos - Boxplot e Atividade Prática
Lição 13 - Parte 1: Carta de controle - Entendendo a ferramenta
Lição 13 - Parte 2: Carta de controle - Causas especiais
Lição 13 - Parte 3: Carta de controle - Tarefa prática e tipos de carta de controle
Lição 13 - Parte 5: Carta de controle - Subgrupos e Cartas Xbarra-R
Lição 13 - Parte 6: Carta de controle - Atividade Prática: Voitto Cars
Lição 13 - Parte 7: Carta de controle - Cartas p, np, c, u e Atividade Prática: Voitto Cars
Lição 13 - Parte 8: Carta de controle - Atividade Prática: Voitto Cars usando a carta C
Lição 14 - Parte 1: Capabilidade do processo - Entendendo o conceito
Lição 14 - Parte 2: Capabilidade do processo - Calculando cp e cpk
Lição 14 - Parte 3: Capabilidade do processo - Atividade Prática
Lição 14 - Parte 4: Capabilidade do processo - Atividade Prática
Lição 14 - Parte 5: Capabilidade do processo - Nível Sigma
Lição 14 - Parte 6: Capabilidade do processo - Atividade Prática
Lição 15 - Parte 1: Análise do sistema de medição (dados contínuos) - Introdução ao sistema de medição
Lição 15 - Parte 2: Análise do sistema de medição (dados contínuos) - Confiabilidade da medição
Lição 15 - Parte 3: Análise do sistema de medição (dados contínuos) - Critérios para avaliar o sistema de medição
Lição 15 - Parte 4: Análise do sistema de medição (dados contínuos) - Tipos de Análise
Lição 15 - Parte 5: Análise do sistema de medição (dados contínuos) - Atividade Prática: Voitto Cars
Lição 15 - Parte 6: Análise do sistema de medição (dados contínuos) - Atividade Prática: Voitto Cars
Lição 15 - Parte 7: Análise do sistema de medição (dados contínuos) - Atividade Prática: Voitto Beer
Lição 15 - Parte 8: Análise do sistema de medição (dados contínuos) - Vício e Linearidade
Lição 15 - Parte 9: Análise do sistema de medição (dados contínuos) - Atividade Prática: Voitto Alimentos
Lição 16 - Parte 1: Análise do Sistema de Medição (dados discretos) - Medição por atributos, vício e precisão
Lição 16 - Parte 2: Análise do Sistema de Medição (dados discretos) - Medição por atributos, critérios para avaliar o sistema de medição
Lição 16 - Parte 3: Análise do Sistema de Medição (dados discretos) - Atividade Prática: Voitto Topa Tudo
Lição 17 - Parte 1: Dinâmica dos Carros
Lição 17 - Parte 2: Dinâmica dos Carros
Lição 18: Consolidando o Conhecimento
Lição 2 - Parte 1: Mapa de Processos - O que é e suas aplicações
Lição 2 - Parte 2: Mapa de Processos - Parâmetros de Produto
Lição 2 - Parte 3: Mapa de Processos - Parâmetros de Processo
Lição 2 - Parte 4: Mapa de Processos - Como fazer um Mapa de Processos
Lição 2 - Parte 5: Mapa de Processos - Como fazer um Mapa de Processos
Lição 2 - Parte 6: Mapa de Processos - Exemplos da ferramenta
Lição 2 - Parte 7: Mapa de Processos - Tarefa Prática
Lição 2 - Parte 8: Mapa de Processos - Experiências do consultor
Lição 3 - Parte 3: Espinha de Peixe - Tarefa Prática
Lição 3 - Parte 1: Espinha de Peixe - O que é e como fazer
Lição 3 - Parte 2: Espinha de Peixe - Exemplo de utilização da ferramenta
Lição 4 - Parte 1: Matriz Causa e Efeito - O que é e suas aplicações
Lição 4 - Parte 2: Matriz Causa e Efeito - Exemplo de como fazer
Lição 4 - Parte 3: Matriz Causa e Efeito - Experiência do consultor
Lição 5 - Matriz Esforço x Impacto: Como fazer a Tarefa Prática
Lição 6 - Parte 1: Conceitos de Estatística e Probabilidade - Conceitos Básicos
Lição 6 - Parte 2: Conceitos de Estatística e Probabilidade - Exemplo de aplicação
Lição 7 - Parte 1: Amostragem - Métodos de amostragem
Lição 7 - Parte 2: Amostragem - Tamanho da amostra
Lição 7 - Parte 3: Amostragem - Exemplos dos cálculos
Lição 7 - Parte 4: Amostragem - Exemplo com população conhecida
Lição 8: Introdução ao Minitab 18
Lição 9 - Parte 1: Estatística Descritiva - Tipos de dados e medidas
Lição 9 - Parte 2: Estatística Descritiva - Média e Mediana
Lição 9 - Parte 3: Estatística Descritiva - Definição de Quartil
Lição 9 - Parte 4: Estatística Descritiva - Estatística descritiva utilizando o Minitab

Apresentação do Módulo 4
Gerenciador de Ferramentas: Fase de Análise
Lição 1 - Parte 1: Revisando as etapas do projeto: Definição e Medição
Lição 1 - Parte 2: Revisando as etapas do projeto: Definição e Medição
Lição 10 - Parte 1: Teste Qui - Quadrado
Lição 10 - Parte 2: Atividade: Voitto Labs
Lição 11: Consolidando o Conhecimento
Lição 2: Descrição da Fase Análise
Lição 3 - Parte 1: FMEA - Introdução ao FMEA
Lição 3 - Parte 2: FMEA - Por que utilizar o FMEA?
Lição 3 - Parte 3: FMEA - Como fazer um FMEA
Lição 3 - Parte 4: FMEA - Atividade Prática: Lojas Vale Tudo
Lição 3 - Parte 5: FMEA - Atividade Prática: Lojas Vale Tudo
Lição 3 - Parte 6: FMEA - Atividade Prática: Lojas Vale Tudo
Lição 3 - Parte 7: FMEA - Atividade Prática: Lojas Vale Tudo
Lição 3 - Parte 8: FMEA - Atividade Prática: Voitto Connect
Lição 3 - Parte 9: FMEA - Atividade Prática: Voitto Connect
Lição 4 - Parte 1: Mapa de Análise Estatística - Ferramentas de Análise Estatística
Lição 4 - Parte 2: Mapa de Análise Estatística - Atividade Prática: Varejo Online Topa Tudo
Lição 5 - Parte 1: Correlação e Diagrama de Dispersão - Causalidade x Correlação
Lição 5 - Parte 2: Correlação e Diagrama de Dispersão - Coeficiente de Correlação
Lição 5 - Parte 3: Correlação e Diagrama de Dispersão - Atividade Prática: Voitto Labs
Lição 6 - Parte 1: Regressão Linear Simples - Introdução &agrave Regressão
Lição 6 - Parte 2: Regressão Linear Simples - Atividade Prática: VoittoLabs
Lição 7 - Parte 1: Testes de Hipóteses - Exemplos de Situações do Teste de Hipóteses
Lição 7 - Parte 2: Testes de Hipóteses - Conceitos de Teste de Hipóteses
Lição 7 - Parte 3: Testes de Hipóteses - Hipóteses Alternativas e Verdadeiras
Lição 7 - Parte 4: Testes de Hipóteses - 5 Tipos de Teste
Lição 7 - Parte 5: Testes de Hipóteses - Teste T para 1 Amostra - Atividade: Voitto Labs
Lição 7 - Parte 6: Testes de Hipóteses - Teste T para 2 Amostras - Atividade: Voitto Labs
Lição 7 - Parte 7: Testes de Hipóteses - Teste T Pareado - Atividade: Voitto Labs
Lição 7 - Parte 8: Testes de Hipóteses - Teste T parar 1 Proporção - Atividade: Voitto Labs
Lição 7 - Parte 9: Testes de Hipóteses - Teste T parar 2 Proporções - Atividade: Voitto Labs
Lição 8: ANOVA - Atividade: Voitto Labs
Lição 9: Multi Vari

Apresentação do Módulo 5
Gerenciador de Ferramentas Fase de Melhoria
Lição 1 - Parte 1: Objetivos da Fase de Melhoria
Lição 1 - Parte 2: Detalhamento da Fase de Melhoria
Lição 2 - Parte 1: Diagrama de Árvore - Introdução
Lição 2 - Parte 2: Diagrama de Árvore - Exemplo de construção
Lição 2 - Parte 3: Diagrama de Árvore - Atividade Prática
Lição 3 - Parte 1: Matriz de Priorização de Soluções - Introdução
Lição 3 - Parte 2: Matriz de Priorização de Soluções - Tarefa Prática
Lição 4: Plano de Ação - 5W2H
Lição 5 - Parte 1: Conceitos Básicos do Planejamento de Experimentos
Lição 5 - Parte 2: Atividade do Planejamento de Experimentos
Lição 5 - Parte 3: Etapas do DOE
Lição 5 - Parte 4: Experimento com 1 Fator
Lição 5 - Parte 5: Experimento Fatorial Completo
Lição 5 - Parte 6: Interação e Efeito
Lição 5 - Parte 7: Atividade: Voitto Química - Criando o experimento
Lição 5 - Parte 8: Atividade: Voitto Química - Analisando o experimento
Lição 5 - Parte 9: Atividade: Voitto Química - Otimizando os resultados
Lição 6 - Parte 1: Dinâmica dos Helicópteros - Introdução
Lição 6 - Parte 2: Dinâmica dos Helicópteros - Experimentos
Lição 6 - Parte 3: Dinâmica dos Helicópteros - Resultados dos Experimentos
Lição 6 - Parte 4: Dinâmica dos Helicópteros - Resultado Final
Lição 7 - Parte 1: Os sensos de utilização
Lição 7 - Parte 10: Qualidade na Origem (Poka Yoke)
Lição 7 - Parte 11: Setup Rápido SMED
Lição 7 - Parte 12: TPM
Lição 7 - Parte 2: Os sensos de ordenação e limpeza
Lição 7 - Parte 3: Os sensos de saúde e autodisciplina
Lição 7 - Parte 4: Atividade prática do 5S
Lição 7 - Parte 5: Trabalho Padronizado
Lição 7 - Parte 6: Gestão Visual e Dispositivos Visuais
Lição 7 - Parte 7: Fluxo Contínuo
Lição 7 - Parte 8: Produção Puxada
Lição 7 - Parte 9: Kanban
Lição 8: Consolidando o Conhecimento

Apresentação do Módulo 6
Gerenciador de Ferramentas: Fase de Controle
Lição 1: Revisando as Etapas do Projeto
Lição 2: Descrição da Etapa Controle
Lição 3: A importância da Etapa Controle
Lição 4 - Parte 1: OCAP
Lição 4 - Parte 2: Diário de Bordo
Lição 5: Encerramento do Projeto
Lição 6: Consolidando o Conhecimento

Apresentação do Módulo 7
Lição 1 - Parte 1: Estudo de caso - Tech Tudo - Definição e Medição
Lição 1 - Parte 2: Estudo de caso - Tech Tudo - Análise
Lição 1 - Parte 3: Estudo de caso - Tech Tudo - Melhoria e Controle
Lição 2 - Parte 1: Estudo de caso 2 - Voitto Online - Definição
Lição 2 - Parte 2: Estudo de caso 2 - Voitto Online - Medição
Lição 2 - Parte 3: Estudo de caso 2 - Voitto Online - Análise, Melhoria e Controle
Lição 3 - Parte 1: Estudo de caso 3 - Projeto Redução do Tempo de Motos em Estoque - Definição
Lição 3 - Parte 2: Estudo de caso 3 - Projeto Redução do Tempo de Motos em Estoque - Medição
Lição 3 - Parte 3: Estudo de caso 3 - Projeto Redução do Tempo de Motos em Estoque - Análise, Melhoria e Controle

01 - Redução do custo com compras SPOT
02 - Redução do Tempo de Processo do RC2
03 - Redução de consumo Ni Eletrolítico no AOD
04 - Redução da umidade do carvão vegetal
05 - Redução do Sucatamento por Sobras de Corte dos Aços 430 Laminados a Frio
Material para Download

Avaliação do conhecimento do curso
Orientação para o processo de certificação de especialista Green Belt (Execução do projeto)

Apostila para Download
Apresentação do curso
Exercícios do Minitab para Download
Guia das principais ferramentas do Lean Seis Sigma
Guia Definitivo do Lean Seis Sigma
Kit de ferramentas Black Belt
Livros Recomendados
Mapa de Raciocínio em Excel para Download
Mapa de Raciocínio em PowerPoint para Certificação
Orientação para o processo de certificação de especialista Black Belt (Execução do projeto)
Orientações sobre certificação

Apresentação do Módulo 1
Lição 1 - Parte 1: Revisão Lean Seis Sigma - Relembrando as Etapas
Lição 1 - Parte 2: Revisão Lean Seis Sigma - Identificando projetos LSS
Lição 1 - Parte 3: Revisão Lean Seis Sigma - Fundamentos Básicos
Lição 10 - Parte 1: Design for Lean Six Sigma e o método DMADV
Lição 10 - Parte 2: Design for Lean Six Sigma e o método DMADV
Lição 10 - Parte 3: Design for Lean Six Sigma e o método DMADV - O método DMADV
Lição 10 - Parte 4: Design for Lean Six Sigma e o método DMADV - Fase Analisar
Lição 10 - Parte 5: Design for Lean Six Sigma e o método DMADV - Fase Verificação
Lição 11: Consolidando o Conhecimento
Lição 2 - Parte 1: O Lean Seis Sigma Aplicado a todos os ramos empresariais - Manufatura
Lição 2 - Parte 2: O Lean Seis Sigma Aplicado a todos os ramos empresariais - Setor de Serviços
Lição 2 - Parte 3: O Lean Seis Sigma Aplicado a todos os ramos empresariais - Setor da Saúde
Lição 2 - Parte 4: O Lean Seis Sigma Aplicado a todos os ramos empresariais - Dicas
Lição 3: O Lean Seis Sigma e as barreiras organizacionais
Lição 4 - Parte 1: Como implantar o programa Lean Seis Sigma nas empresas - Lançamento do Programa e Alta Gestão
Lição 4 - Parte 2: Como implantar o programa Lean Seis Sigma nas empresas - Treinamentos e Acompanhamento de Projetos
Lição 4 - Parte 3: Como implantar o programa Lean Seis Sigma nas empresas - Certificação
Lição 5 - Parte 1: Sistemática para seleção de projetos e candidatos
Lição 5 - Parte 2: Sistemática para seleção de projetos e candidatos
Lição 5 - Parte 3: Sistemática para seleção de projetos e candidatos
Lição 5 - Parte 4: Sistemática para seleção de projetos e candidatos
Lição 6 - Parte 1: A importância da alta gestão
Lição 6 - Parte 2: A importância da alta gestão
Lição 6 - Parte 3: A importância da alta gestão - A importância do Sponsor e dos Champions
Lição 6 - Parte 4: A importância da alta gestão - Perfil de um Black Belt
Lição 7 - Parte 1: Formação de equipes
Lição 7 - Parte 2: Formação de equipes - Como liderar bem uma equipe?
Lição 7 - Parte 3: Formação de equipes - Como liderar bem uma equipe?
Lição 8 - Parte 1: A gestão da Mudança
Lição 8 - Parte 2: A gestão da Mudança
Lição 8 - Parte 3: A gestão da Mudança - Dicas
Lição 9 - Parte 1: Gerenciamento do tempo
Lição 9 - Parte 2: Gerenciamento do tempo

Apresentação do Módulo 2
Gerenciador de Ferramentas: Fase de Definição
Gerenciador de Ferramentas: Fase de Medição
Lição 1: Revisando o DMAIC
Lição 2 - Parte 1: Kaizen ou Kaizen Blitz
Lição 2 - Parte 2: Kaizen ou Kaizen Blitz
Lição 3 - Parte 1: Medidas de desempenho do negócio
Lição 3 - Parte 2: Medidas de desempenho do negócio
Lição 4: Medidas para cálculo dos ganhos financeiros
Lição 5 - Parte 1: Análise de séries temporais
Lição 5 - Parte 2: Análise de séries temporais
Lição 5 - Parte 3: Análise de séries temporais
Lição 5 - Parte 4: Análise de séries temporais
Lição 6 - Parte 1: Capacidade de processos para dados não-normais
Lição 6 - Parte 2: Capacidade de processos para dados não-normais
Lição 7: Cálculo de capacidade de processos para atributos
Lição 8: Consolidando o Conhecimento

Apresentação do Módulo 3
Gerenciador de Ferramentas: Fase de Análise
Lição 1 - Parte 1: Regressão Linear Múltipla - Construindo a equação de regressão
Lição 1 - Parte 2: Regressão Linear Múltipla - Exemplo Prático
Lição 1 - Parte 3: Regressão Linear Múltipla - Como analisar a regressão
Lição 1 - Parte 4: Regressão Linear Múltipla - Atividade: Voitto Cars
Lição 1 - Parte 5: Regressão Linear Múltipla - Continuação Atividade: Voitto Cars
Lição 2 - Parte 1: O que é Regressão Logistica
Lição 2 - Parte 2: Atividade: Voitto Labs
Lição 2 - Parte 3: Atividade: Voitto Labs
Lição 3 - Parte 1: O que é ANOVA para dois fatores?
Lição 3 - Parte 2: Atividade: Empacotados S.A
Lição 3 - Parte 3: ANOVA para múltiplas comparações e teste de Tukey
Lição 3 - Parte 4: Teste de Dunnett
Lição 4 - Parte 1: Testes não-paramétricos - Dados não normais e teste de Levene
Lição 4 - Parte 2: Testes não-paramétricos - Atividade prática
Lição 4 - Parte 3: Testes não-paramétricos - Teste de Mood
Lição 5: Consolidando o Conhecimento
Lição 6 - Parte 1: Dinâmica da Catapulta
Lição 6 - Parte 2: Dinâmica da Catapulta
Lição 6 - Parte 3: Dinâmica da Catapulta
Lição 6 - Parte 4: Dinâmica da Catapulta

Apresentação do Módulo 4
Gerenciador de Ferramentas: Fase de Controle
Gerenciador de Ferramentas: Fase de Melhoria
Lição 1 - Parte 1: Experimento Fatorial Fracionado - Relembrando conceitos
Lição 1 - Parte 2: Experimento Fatorial Fracionado - Quantidade correta de fatores
Lição 1 - Parte 3: Experimento Fatorial Fracionado - Como construir o experimento
Lição 1 - Parte 4: Experimento Fatorial Fracionado - Confundimento
Lição 1 - Parte 5: Experimento Fatorial Fracionado - Resoluções
Lição 1 - Parte 6: Experimento Fatorial Fracionado - Atividade Prática
Lição 1 - Parte 7: Experimento Fatorial Fracionado - Atividade Prática
Lição 2 - Parte 1: Experimento fatorial em blocos
Lição 2 - Parte 2: Experimento fatorial em blocos - Atividade: Montacar
Lição 2 - Parte 3: Experimento fatorial em blocos - Continuação Atividade: Montacar
Lição 2 - Parte 4: Experimento fatorial em blocos - Continuação Atividade: Montacar
Lição 3 - Parte 1: Experimento Fatorial com Ponto Central
Lição 3 - Parte 2: Experimento Fatorial com Ponto Central - Atividade: Sabores
Lição 3 - Parte 3: Experimento Fatorial com Ponto Central - Continuação Atividade: Sabores
Lição 4 - Parte 1: Experimento fatorial com mais de dois níveis
Lição 4 - Parte 2: Experimento fatorial com mais de dois níveis - Atividade: Quimic
Lição 5 - Parte 1: Operação Evolutiva (EVOP)
Lição 5 - Parte 2: Operação Evolutiva (EVOP) - Atividade: Voitto Belleze
Lição 5 - Parte 3: Operação Evolutiva (EVOP) - Continuação Atividade: Voitto Belleze
Lição 5 - Parte 4: Operação Evolutiva (EVOP) - Continuação Atividade: Voitto Belleze
Lição 6 - Parte 1: Ferramentas de melhoria do Lean
Lição 6 - Parte 2: Ferramentas de melhoria do Lean
Lição 6 - Parte 3: Ferramentas de melhoria do Lean
Lição 6 - Parte 4: Ferramentas de melhoria do Lean
Lição 6 - Parte 5: Ferramentas de melhoria do Lean
Lição 6 - Parte 6: Ferramentas de melhoria do Lean
Lição 6 - Parte 7: Ferramentas de melhoria do Lean
Lição 6 - Parte 8: 12 Passos para implantação do TPM
Lição 7: Consolidando o Conhecimento

Apresentação do Módulo 5
Lição 1 - Parte 1: Definição e Medição - Estudo de Caso 1
Lição 1 - Parte 2: Análise, Melhoria e Controle - Estudo de Caso 1
Lição 2 - Parte 1: Definição e Medição - Estudo de Caso 2
Lição 2 - Parte 2: Análise, Melhoria e Controle - Estudo de Caso 2
Lição 3 - Parte 1: Definição e Medição - Estudo de Caso 3
Lição 3 - Parte 2: Análise, Melhoria e Controle - Estudo de Caso 3
Lição 4 - Parte 1: Definição, Medição e Análise - Estudo de Caso 4
Lição 4 - Parte 2: Melhoria e Controle - Estudo de Caso 4
Lição 5 - Parte 1: Definição e Medição - Estudo de Caso 5
Lição 5 - Parte 2: Análise, Melhoria e Controle - Estudo de Caso 5
Lição 6 - Estudo de Caso 6
Lição 7 - Estudo de Caso 7

01 - Redução do Consumo Óleo Diesel de Equipamentos Móveis
02 - Analisar a Etapa de Pré-Laminação no Aço P399B no Processo de LTQ Com o Intuito de Removê-la
03 - Redução do Percentual de Atiço nos AFs
04 - Redução das reclamações de clientes por ondulação
05 - Atendimento 100% a especificação técnica de Cunha
Material para Download

Apresentação do Consultor
Lição 1: O que é a certificação EXIN LSSA Black Belt?
Lição 10: Requisito 6. Criando processos estáveis e eficientes
Lição 11: Requisito 7. Parte 1 - Criando processos capacitados
Lição 12: Requisito 7. Parte 2 - Criando processos capacitados
Lição 13: Requisito 7. Parte 3 - Criando processos capacitados
Lição 14: Parte 1 - Superfícies de resposta na prática
Lição 15: Parte 2 - Superfícies de resposta na prática
Lição 16: Requisito 8. Criando processos à prova de futuro
Lição 17: Literatura do Exame
Lição 2: Importância da certificação
Lição 3: Orientações para a prova
Lição 4: Estrutura da prova
Lição 5: Requisito 1. Desempenho de classe mundial
Lição 6: Requisito 2. Desenvolvimento e implantação de políticas
Lição 7: Requisito 3. Gerenciamento de projetos
Lição 8: Requisito 4. Criando uma base sólida
Lição 9: Requisito 5. Criando uma cultura de melhoria contínua

Avaliação do conhecimento do curso
Certificado
Orientação para o processo de certificação de especialista Black Belt (Execução do projeto)
Parabéns!
Pesquisa de Satisfação

Daniel Fraga

Engenheiro de Produção formado pela UFMG, certificado como Master Black Belt em Lean Seis Sigma desde 2008. Especialista em Melhoria Contínua e na aplicação de boas práticas da Gestão da Rotina e Gestão de Projetos.

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