CURSO

Preparatório para Certificação Agile Scrum Master EXIN

Torne-se um especialista em Agile Scrum Master com o curso preparatório para essa certificação!

  • CARGA HORÁRIA

    20h de estudo
  • CONTEÚDO

    direto ao ponto
  • PRÉ-REQUISITOS

    Vontade de aprender
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Plano de Estudo Personalizado

Orientação personalizada e trilhas sob medida para você se destacar no mercado.

Foco em empregabilidade

Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado

Aprenda com experts da área

Nossos consultores vivem o que ensinam nas maiores empresas do país.

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Conhecimentos adquiridos no curso

Você será capaz de:
• Saber como pensar de maneira ágil e melhorar continuamente os processos;
• Entender o funcionamento de metodologia Scrum;
• Planejar, estimar e monitorar projetos complexos com o Scrum;
• Implementar uma Cultura Ágil em sua organização;
• Se preparar para se certificar como ASM pela EXIN através de simulados oficiais.

E ainda estará preparado para:
• Conhecer outros Frameworks Tradicionais e Ágeis;
• Encarar os desafios de um bom Scrum Master;
• Aplicar as melhores técnicas de coaching e mediação para adotar o Ágil;
• Entender mais sobre Planejamento e Estimativa Ágil;
• Saber tudo o que precisa para conquistar sua certificação ASM.

Independente se:
• Você acredita que a sua empresa já cresce o suficiente;
• Tem pouco conhecimento sobre a metodologia Scrum;
• Você acredita já ter um gerenciamento de tarefas e processos eficiente;
• Já possui alguma outra certificação Scrum;
• Já conhece outros Métodos Ágeis.

Conteúdos do curso

  • Alinhamento de expectativas
  • Apresentação do Consultor
  • Apresentação do Curso
  • Material para Download

  • Apresentação do Módulo 1
  • Consolidando Conhecimento
  • Gabarito Consolidando Conhecimento
  • Lição 1: Mindset Ágil
  • Lição 2: Como a agilidade oferece previsibilidade e flexibilidade - Parte 1
  • Lição 2: Como a agilidade oferece previsibilidade e flexibilidade - Parte 2
  • Lição 3: Frameworks
  • Lição 3.1: Scrum e Waterfall
  • Lição 3.1: Scrum e Waterfall - Exercício
  • Lição 3.2: Scrum e Crystal
  • Lição 3.3: Scrum e a Filosofia Lean
  • Lição 3.4: Scrum e XP (Extreme Programming)
  • Lição 3.4.1: Práticas Organizacionais Extreme Programming - XP
  • Lição 3.4.2: Práticas Equipes Extreme Programming - XP
  • Lição 3.4.3: Práticas Individuais Extreme Programming - XP
  • Lição 3.5: Scrum e DSDM (Dynamic Systems Development Method)
  • Lição 3.6: Scrum e DevOps (Development and Operations)
  • Lição 3.7: Scrum e CMMI (Capability Maturity Model Integration)
  • Lição 3.8: Scrum e PMBOK Guide
  • Lição 3.9: Scrum e o PMO (Project Management Office)
  • Lição 4: Como utilizar a melhoria contínua
  • Lição 5: Questões comentadas

  • Apresentação do Módulo 2
  • Consolidando Conhecimento
  • Gabarito Consolidando Conhecimento
  • Lição 1: Responsabilidades do Scrum Master
  • Lição 2: Características de um Scrum Master
  • Lição 3: Papéis do Scrum Master
  • Lição 4: Soluções adequadas para resolução de problemas
  • Lição 5: Atributos de um bom Scrum Master
  • Lição 6: Quando e como mediar conflitos
  • Lição 7: Como orientar e desafiar o time
  • Lição 8: Outros papéis do Scrum
  • Lição 9: Questões comentadas

  • Apresentação do Módulo 3
  • Consolidando Conhecimento
  • Gabarito Consolidando Conhecimento
  • Lição 1: Usando Soft Skills
  • Lição 1.1: Escuta Ativa
  • Lição 1.2: Inteligência Emocional
  • Lição 1.4: Técnicas de resolução de conflitos
  • Lição 2: Formando equipes auto-organizadas
  • Lição 2.1: Liderança Situacional
  • Lição 2.2: Motivando as equipes
  • Lição 2.3: Construindo o espaço da equipe
  • Lição 3: Questões comentadas
  • Lição 1.3: Técnicas de Negociação

  • Apresentação do Módulo 4
  • Consolidando Conhecimento
  • Gabarito Consolidando Conhecimento
  • Lição 1: Product e Sprint Backlog
  • Lição 2: A importância de uma boa Definição de Pronto
  • Lição 3: Criar e reconhecer uma boa História do Usuário
  • Lição 4: Criando e mantendo o Product Backlog
  • Lição 5: Questões comentadas

  • Apresentação do Módulo 5
  • Consolidando Conhecimento
  • Gabarito Consolidando Conhecimento
  • Lição 1: Roadmap do Produto
  • Lição 2: Planejamento da Release
  • Lição 3: Planejamento da Sprint
  • Lição 4: Objetivo da Sprint
  • Lição 5: Questões comentadas

  • Apresentação do Módulo 6
  • Consolidando Conhecimento
  • Gabarito Consolidando Conhecimento
  • Lição 1: Como estimar usando Pontos de História
  • Lição 10: Questões comentadas
  • Lição 2: Estimando Dias e Horas Ideais
  • Lição 3: Calculando a disponibilidade média de Horas Ideais
  • Lição 4: Vantagens e Desvantagens da abordagem Dias/Horas Ideais
  • Lição 5: Escala de estimação Planning Poker
  • Lição 6: Como funciona o Planning Poker
  • Lição 7: Reconhecendo erros na estimação
  • Lição 8: Calculando o ROI (Return on Investiment)
  • Lição 9: Exemplo Prático

  • Apresentação do Módulo 7
  • Consolidando Conhecimento
  • Gabarito Consolidando Conhecimento
  • Lição 1: Monitoramento da Sprint através da reunião Daily Scrum e inspeções diárias
  • Lição 2: Monitoramento de bugs/defeitos
  • Lição 3: Monitoramento e refinamento do Product Backlog
  • Lição 4: Monitoramento do produto através da revisão da Sprint
  • Lição 5: Monitoramento da versão de Entrega/Release
  • Lição 6: Monitoramento de processos através da retrospectiva da Sprint
  • Lição 7: Questões comentadas

  • Apresentação do Módulo 8
  • Consolidando Conhecimento
  • Gabarito Consolidando Conhecimento
  • Lição 1: Identificando obstáculos que influenciam o andamento
  • Lição 2: Radiadores de Informação
  • Lição 2.1: Task Board
  • Lição 2.2: Gráfico de Gantt
  • Lição 2.3: Gráfico de Burndown
  • Lição 2.4: Parking-lot chart
  • Lição 3: Velocidade do Time
  • Lição 4: Gerenciando problemas e erros
  • Lição 5: O sucesso do projeto
  • Lição 6: Questões comentadas

  • Apresentação do Módulo 9
  • Consolidando Conhecimento
  • Gabarito Consolidando Conhecimento
  • Lição 1: Utilizando o Product Backlog em um ambiente escalado
  • Lição 2.1: Scrum of Scrum
  • Lição 2.2: Scrum of Scrum of Scrum
  • Lição 2.3: Nexus
  • Lição 2.4: LeSS
  • Lição 2.5: SAFe - The Scaled Agile FrameworkTM
  • Lição 3: Adequação do Ágil para diferentes tipos de projetos
  • Lição 4: A mudança para o Ágil
  • Lição 5: Limites de um time Scrum
  • Lição 6: Ferramentas que podem ajudar um time a utilizar ou adotar o Ágil
  • Lição 7: Questões Comentadas

  • Apresentação do Módulo 10
  • Consolidando Conhecimento
  • Gabarito Consolidando Conhecimento
  • Lição 1: Atividades de gerenciamento de projetos no plano de transição
  • Lição 2: Marcos importantes na transição
  • Lição 3: Resistência &agrave Mudança
  • Lição 3.1: As maiores causas de resistência ao processo de transição
  • Lição 3.2: Perfis de pessoas que resistirão ao processo de transição
  • Lição 3.3: Os motivos e as formas de resistências
  • Lição 3.4: Técnicas para trabalhar com as resistências
  • Lição 4: Mudanças de Cultura
  • Lição 5: Mudanças Físicas
  • Lição 6: Como disseminar o Scrum para toda a empresa
  • Lição 7: Questões comentadas

  • Apresentação do Módulo 11
  • Lição 1: O que é a ASM?
  • Lição 2: Por que se certificar?
  • Lição 3: Conhecendo o exame
  • Lição 4: Requisitos do exame
  • Lição 5: Como se preparar?
  • Lição 6: Sugestões de leitura

  • Lição 2.6: Tarefa Prática 1.6 - Avaliando a Sprint
  • Envio do Projeto
  • Feedback Voitto
  • Gabarito
  • Lição 1: Introdução
  • Lição 2: Case 1 - Adotando o Scrum
  • Lição 2.1: Tarefa Prática 1.1 - Criando um Backlog do Produto
  • Lição 2.2: Tarefa Prática 1.2 - Priorizando um Backlog do Produto
  • Lição 2.3: Tarefa Prática 1.3 - Estimando as Estórias do Usuário
  • Lição 2.4: Tarefa Prática 1.4 - Planejando a Sprint
  • Lição 2.5: Tarefa Prática 1.5 - Executando a Sprint
  • Lição 2.7: Tarefa Prática 1.7 - Simulando uma Retrospectiva da Sprint
  • Lição 3: Case 2 - Transição para o Ágil
  • Lição 3.1: Tarefa Prática 2.1 - Elaborando um plano de adoção do Scrum
  • Lição 3.2: Tarefa Prática 2.2 - Justificando suas escolhas

  • Gabarito Simulado 1
  • Gabarito Simulado 2
  • Lição 1: Orientações para melhor aproveitamento
  • Lição 2: Simulado 1
  • Lição 3: Simulado 2

  • Certificado
  • Finalização do Curso
  • Pesquisa ONLINE - Formação Scrum Master EXIN

Marcantonio Fabra

Mestre em Logística Empresarial pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). Graduou-se em Informática também pela PUC-Rio. Possui o MBA em Gerência de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-RJ), é certificado como PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute) e Master in Project Management pela George Washington University através da ESI. Atualmente é sócio-diretor da Acreditar Empreendimentos, onde atua em consultoria em gerenciamento de projetos e em palestras e treinamentos sobre o tema. Já acumulou mais de 15 anos de experiência como gerente de projetos de TI e na implantação de escritório de projetos em empresas como Oi, Vivo (Telefônica Celular), IBAM e Cepel. É professor em universidades e instituições de ensino tais como PUC-RJ, UFRJ, FGV e Projectlab, com 28 anos de experiência acadêmica. Recebeu, em 2012, o prêmio de Excelência em Educação do Centro Técnico-Científico da PUC-RJ, tendo sido eleito pelos alunos como um dos 10 melhores professores do Centro de 2007 a 2011. Também já foi homenageado diversas vezes como patrono ou paraninfo de turmas de formandos desta universidade e mais recentemente em turmas do MBA de Gerenciamento de Projetos da FGV.

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  • 20 horas de conteúdo em vídeo, exercícios, leituras complementares

  • Materiais complementares

  • Acompanhamento e Plano de Estudo Personalizado. Do currículo ao contrato

  • Certificado compartilhável com validade em todo o território nacional

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  • 452 horas de conteúdo
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