Fundamentos do Growth Hacking
Aprenda a encontrar oportunidades de crescimento e potencializar seus negócios!
CARGA HORÁRIA
3h de estudoCONTEÚDO
direto ao pontoPRÉ-REQUISITOS
Vontade de aprender
Plano de Estudo Personalizado
Orientação personalizada e trilhas sob medida para você se destacar no mercado.
Foco em empregabilidade
Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado
Aprenda com experts da área
Nossos consultores vivem o que ensinam nas maiores empresas do país.
Conhecimentos adquiridos no curso
Você será capaz de:
• Entender como funciona o funil do Growth;
• Organizar a sua equipe de Growth;
• Entender como sua organização lida com o cliente usando a medida NPS;
• Avaliar o P/M Fit da sua organização;
• Reconhecer as reais necessidades do mercado.
E ainda estará preparado para:
• Entender como se relacionam o CAC e o LTV;
• Relacionar o Growth mindset com o PDCA e metodologias Ágeis;
• Criar uma equipe multidisciplinar e com um pensamento data driven;
• Definir uma North Star Metric e atribuir ramificações ao seu time;
• Reconhecer o real posicionamento do seu produto e da sua organização no mercado.
Independente se:
• Não possui conhecimento de gestão ou administração;
• Ainda está na graduação;
• Já possui um negócio estruturado;
• Já tem ou não um planejamento de marketing estruturado;
• Se você está satisfeito com os ganhos da sua organização.
Conteúdos do curso
- Apostila para Download
- Apresentação do Curso
- Planilha para Download
- Lição 1: O que é Growth Hacking?
- Lição 10: A maior prova de P/M Fit é a retenção
- Lição 11: Análise de cohort: como avaliar a retenção?
- Lição 12 Parte 1: Avaliando o P/M Fit: como identificar o Momento Aha?
- Lição 12 Parte 2: Como calcular NPS?
- Lição 12 Parte 3: O que é uma North Star Metric?
- Lição 13 Parte 1: O que é CAC e LTV? Como calcular o CAC?
- Lição 13 Parte 2: Como calcular o LTV?
- Lição 13 Parte 3: Qual a relação entre CAC e LTV?
- Lição 14 Parte 1: O que é Growth Mindset?
- Lição 14 Parte 2: Relação do Growth Mindset com PDCA
- Lição 14 Parte 3: Relação do Growth Mindset com Metodologias Ágeis
- Lição 15: Cinco passos práticos para aplicar o conhecimento
- Lição 2: Por que usar o Growth Hacking?
- Lição 3: Growth Hacking funciona?
- Lição 4: Quem pode ser um Growth Hacker?
- Lição 5: Como organizar a equipe de Growth?
- Lição 6: Como funciona o funil do Growth?
- Lição 7: O modelo para escalar sua empresa
- Lição 8: A importância do product/market fit
- Lição 9 Parte 1: Como descobrir as necessidades do mercado? Foque na solução
- Lição 9 Parte 2: Como criar um produto que seja uma solução?
- Lição 9 Parte 3: Expandindo a definição de mercado
- Lição 9 Parte 4: Como descobrir as necessidades do mercado?
- Certificado
- Parabéns
- Pesquisa de Satisfação
Thiago Coutinho de Oliveira
Thiago é engenheiro de produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela UFJF. Especialista Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou na Votorantim Metais e MRS Logística, onde foi gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificações MOS® e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atuou em projetos de consultoria e ministrou treinamentos e palestras em congressos como ENEGEP e Six Sigma Brasil. Professor nas áreas de Gestão e Empreendedorismo, é fundador do Grupo Voitto e mentor de empresas, dedicando-se à liderança executiva da Voitto, com a visão de torná-la a maior escola online de gestão do Brasil.
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Materiais complementares
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