CURSO

Preparatório para Certificação Agile Scrum Foundation EXIN

Torne-se um especialista em Agile Scrum Foundation com o curso preparatório para essa certificação!

  • CARGA HORÁRIA

    20h de estudo
  • CONTEÚDO

    direto ao ponto
  • PRÉ-REQUISITOS

    Vontade de aprender
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Plano de Estudo Personalizado

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Foco em empregabilidade

Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado

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Conhecimentos adquiridos no curso

Você será capaz de:
• Compreender os fundamentos essenciais da gestão ágil e do método Scrum;
• Entender os papéis do Scrum Master, Product Owner e Time de Desenvolvimento;
• Entender e colocar em prática os eventos e artefatos Scrum;
• Compreender conceitos avançados do Scrum;
• Saber como se preparar para o exame de certificação Agile Scrum Foundation da EXIN.

E ainda estará preparado para:
• Saber as vantagens do manifesto ágil;
• Entender a diferença da gestão ágil para a gestão tradicional;
• Planejar, estimar e monitorar o seu projeto com o Scrum;
• Saber a definição de pronto e como utilizá-la no processo;
• Entender a importância do Backlog.

Independente se:
• Você acredita já ter um gerenciamento de projetos eficiente;
• Já conhece outros métodos ágeis;
• Você já possui outras Certificações Scrum;
• Não tem nenhum conhecimento sobre a metodologia Scrum;
• Você ainda é estudante e deseja apenas aprender sobre o assunto.

Conteúdos do curso

  • Alinhamento de expectativas
  • Apresentação do curso
  • Material para Download

  • Consolidando Conhecimento
  • Gabarito Consolidando Conhecimento
  • Lição 14: Questões comentadas
  • Lição 1: Por que o Scrum?
  • Lição 10 - Parte 1: Os artefatos do Scrum
  • Lição 10 - Parte 2: Tarefa Prática
  • Lição 11 - Parte 1: Os eventos do Scrum
  • Lição 11 - Parte 2: Tarefa Prática
  • Lição 12 - Parte 1: Implementando o Scrum, como começar?
  • Lição 12 - Parte 2: Implementando o Scrum, como começar? - Tarefa Prática 1
  • Lição 12 - Parte 3: Implementando o Scrum, como começar? - Tarefa Prática 2
  • Lição 13: As certificações Scrum
  • Lição 2: O surgimento do Scrum
  • Lição 3: Conhecendo o Manifesto Ágil
  • Lição 4: O que é o Scrum?
  • Lição 5 - Parte 1: Os papeis no Scrum
  • Lição 5 - Parte 2: Tarefa Prática
  • Lição 5 - Parte 3: Tarefa Prática 2
  • Lição 5 - Parte 4: Tarefa Prática 3
  • Lição 6: O que é um projeto complexo?
  • Lição 7: O ciclo adaptativo em ambientes ágeis
  • Lição 8: Gestão Ágil x Gestão Tradicional
  • Lição 9: Complementos do framework Agile

  • Apresentação do Módulo 2
  • Consolidando Conhecimento
  • Gabarito Consolidando Conhecimento
  • Lição 1: O Product Owner
  • Lição 10: O papel do gerente tradicional
  • Lição 11: Tarefa prática - Carga horária
  • Lição 12: Questões comentadas
  • Lição 4: O Scrum Master
  • Lição 5: Responsabilidades do Scrum Master
  • Lição 6: Características do Scrum Master
  • Lição 7: A Equipe de Desenvolvimento
  • Lição 8: Responsabilidades da Equipe de Desenvolvimento
  • Lição 9: Características da Equipe de Desenvolvimento
  • Lição 2: Responsabilidades do Product Owner
  • Lição 3: Características do Product Owner

  • Consolidando Conhecimento
  • Gabarito Consolidando Conhecimento
  • Lição 1: Visão geral dos eventos
  • Lição 10: O que é Retrospectiva do Sprint
  • Lição 11: Quem participa da Retrospectiva do Sprint
  • Lição 12: Como é a Retrospectiva do Sprint
  • Lição 13: Tarefa Prática - Excedendo o Time-boxed da Reunião Diária
  • Lição 14: Questões comentadas
  • Lição 2: O que é o Sprint?
  • Lição 3: O que acontece no Sprint?
  • Lição 4: Time-boxed do Sprint
  • Lição 5: O que é o Daily Scrum
  • Lição 6: Os cuidados do Daily Scrum
  • Lição 7: Revisão do Sprint
  • Lição 8: Como fazer a revisão do Sprint
  • Lição 9: Os cuidados da revisão do Sprint

  • Apresentação do Módulo 4
  • Consolidando Conhecimento
  • Gabarito Consolidando Conhecimento
  • Lição 1: O que são histórias de usuários?
  • Lição 10: Como refinar um Product Backlog
  • Lição 11: Tarefa prática - Definindo requisitos
  • Lição 12: Tarefa prática - Formando as histórias de usuário
  • Lição 13: Tarefa prática - Priorizando o Product Backlog
  • Lição 14: Questões comentadas
  • Lição 2: Quais são as características de histórias de usuários?
  • Lição 3: O que é Product Backlog?
  • Lição 4: Quais são as características de um Backlog?
  • Lição 5: O que é o Sprint Backlog?
  • Lição 6: Quais são as características do Sprint Backlog?
  • Lição 7: Como montar um Product Backlog
  • Lição 8: Como priorizar um Product Backlog
  • Lição 9: MoSCoW

  • Lição 5 - Variáveis na construção da Definição de Pronto
  • Lição 6 - Tarefa prática – Montando a Definição de Pronto
  • Lição 7 - Questões comentadas
  • Apresentação do Módulo 5
  • Consolidando Conhecimento
  • Gabarito Consolidando Conhecimento
  • Lição 1: O que é a Definição de Pronto
  • Lição 2: Como é a Definição de Pronto
  • Lição 3: A importância da Definição de Pronto
  • Lição 4 - Tipos de Definição de Pronto

  • Apresentação do Módulo 6
  • Consolidando Conhecimento
  • Gabarito Consolidando Conhecimento
  • Lição 1: Planejamento Multinível
  • Lição 10: Importância do Daily Scrum
  • Lição 11: Como determinar a duração de uma Sprint
  • Lição 12: Tarefa prática - Imprevistos acontecem
  • Lição 13: Questões comentadas
  • Lição 2: O que é a release?
  • Lição 3: Quando é realizado a release?
  • Lição 4: O que é o Planejamento de Release?
  • Lição 5: Como é o Planejamento de Release?
  • Lição 6: O que é a Reunião de Planejamento de Sprint?
  • Lição 7: Participantes da Reunião de Planejamento de Sprint
  • Lição 8: A Reunião de Planejamento de Sprint em duas partes
  • Lição 9: A Reunião de Planejamento de Sprint em uma parte

  • Apresentação do Módulo 7
  • Consolidando Conhecimento
  • Gabarito Consolidando Conhecimento
  • Lição 1: Para que serve estimar?
  • Lição 10: Como funciona a estimativa por afinidade
  • Lição 11: Questões comentadas
  • Lição 2: Princípios da estimativa
  • Lição 3: Unidades para estimativa
  • Lição 4: Como estimar usando Pontos por História
  • Lição 5: O que é o Planning Poker
  • Lição 6: Escala de estimação Planning Poker
  • Lição 7 : Como funciona o Planning Poker
  • Lição 8: O que é a Triangulação
  • Lição 9: O que é estimativa por afinidade

  • Apresentação do Módulo 8
  • Consolidando Conhecimento
  • Gabarito Consolidando Conhecimento
  • Lição 1: O que são Radiadores de Informação
  • Lição 2: Como monitorar o progresso das Sprints
  • Lição 3: Compreendendo o quadro Kanban
  • Lição 4: Entendendo os Gráficos Burndown
  • Lição 5: Como medir a velocidade do time
  • Lição 6: Calendário Niko-Niko
  • Lição 7: Tarefa prática - Montando o Gráfico Burndown
  • Lição 8: Questões comentadas

  • Apresentação do Módulo 9
  • Consolidando Conhecimento
  • Gabarito Consolidando Conhecimento
  • Lição 1: Scrum em times distribuídos
  • Lição 10: Como criar um ambiente Ágil
  • Lição 11: Transição de papéis para o Scrum
  • Lição 12: Questões comentadas
  • Lição 2: Scrum dos Scrums
  • Lição 3: Scrum em grandes projetos
  • Lição 4: Os modelos de contratos tradicionais
  • Lição 5: Formatos de contratos com Scrum
  • Lição 6: Os princípios de contratos ágeis
  • Lição 7: Os modelos de contratos ágeis
  • Lição 8: Projetos com contratos tradicionais no Scrum
  • Lição 9: A mudança para o Scrum

  • Apresentação do Módulo 10
  • Lição 1: O que é a ASF?
  • Lição 2: Por que se certificar?
  • Lição 3: Conhecendo o exame
  • Lição 4: Requisitos do exame
  • Lição 5: Como se preparar?
  • Lição 6: Sugestões de leitura

  • Apresentação do Módulo 11
  • Gabarito Simulado 1
  • Gabarito Simulado 2
  • Gabarito Simulado 3
  • Lição 1: Orientações para melhor aproveitamento
  • Lição 2: Simulado 1
  • Lição 3: Simulado 2
  • Lição 4: Simulado 3

  • Certificado
  • Parabéns
  • Pesquisa de satisfação

Thiago Coutinho de Oliveira

Thiago é engenheiro de produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela UFJF. Especialista Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou na Votorantim Metais e MRS Logística, onde foi gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificações MOS® e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atuou em projetos de consultoria e ministrou treinamentos e palestras em congressos como ENEGEP e Six Sigma Brasil. Professor nas áreas de Gestão e Empreendedorismo, é fundador do Grupo Voitto e mentor de empresas, dedicando-se à liderança executiva da Voitto, com a visão de torná-la a maior escola online de gestão do Brasil.

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  • Materiais complementares

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  • 26 cursos
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