Preparatório para Certificação Agile Scrum Foundation EXIN
Torne-se um especialista em Agile Scrum Foundation com o curso preparatório para essa certificação!
CARGA HORÁRIA
20h de estudoCONTEÚDO
direto ao pontoPRÉ-REQUISITOS
Vontade de aprender
Plano de Estudo Personalizado
Orientação personalizada e trilhas sob medida para você se destacar no mercado.
Foco em empregabilidade
Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado
Aprenda com experts da área
Nossos consultores vivem o que ensinam nas maiores empresas do país.
Conhecimentos adquiridos no curso
Você será capaz de:
• Compreender os fundamentos essenciais da gestão ágil e do método Scrum;
• Entender os papéis do Scrum Master, Product Owner e Time de Desenvolvimento;
• Entender e colocar em prática os eventos e artefatos Scrum;
• Compreender conceitos avançados do Scrum;
• Saber como se preparar para o exame de certificação Agile Scrum Foundation da EXIN.
E ainda estará preparado para:
• Saber as vantagens do manifesto ágil;
• Entender a diferença da gestão ágil para a gestão tradicional;
• Planejar, estimar e monitorar o seu projeto com o Scrum;
• Saber a definição de pronto e como utilizá-la no processo;
• Entender a importância do Backlog.
Independente se:
• Você acredita já ter um gerenciamento de projetos eficiente;
• Já conhece outros métodos ágeis;
• Você já possui outras Certificações Scrum;
• Não tem nenhum conhecimento sobre a metodologia Scrum;
• Você ainda é estudante e deseja apenas aprender sobre o assunto.
Conteúdos do curso
- Alinhamento de expectativas
- Apresentação do curso
- Material para Download
- Consolidando Conhecimento
- Gabarito Consolidando Conhecimento
- Lição 14: Questões comentadas
- Lição 1: Por que o Scrum?
- Lição 10 - Parte 1: Os artefatos do Scrum
- Lição 10 - Parte 2: Tarefa Prática
- Lição 11 - Parte 1: Os eventos do Scrum
- Lição 11 - Parte 2: Tarefa Prática
- Lição 12 - Parte 1: Implementando o Scrum, como começar?
- Lição 12 - Parte 2: Implementando o Scrum, como começar? - Tarefa Prática 1
- Lição 12 - Parte 3: Implementando o Scrum, como começar? - Tarefa Prática 2
- Lição 13: As certificações Scrum
- Lição 2: O surgimento do Scrum
- Lição 3: Conhecendo o Manifesto Ágil
- Lição 4: O que é o Scrum?
- Lição 5 - Parte 1: Os papeis no Scrum
- Lição 5 - Parte 2: Tarefa Prática
- Lição 5 - Parte 3: Tarefa Prática 2
- Lição 5 - Parte 4: Tarefa Prática 3
- Lição 6: O que é um projeto complexo?
- Lição 7: O ciclo adaptativo em ambientes ágeis
- Lição 8: Gestão Ágil x Gestão Tradicional
- Lição 9: Complementos do framework Agile
- Apresentação do Módulo 2
- Consolidando Conhecimento
- Gabarito Consolidando Conhecimento
- Lição 1: O Product Owner
- Lição 10: O papel do gerente tradicional
- Lição 11: Tarefa prática - Carga horária
- Lição 12: Questões comentadas
- Lição 4: O Scrum Master
- Lição 5: Responsabilidades do Scrum Master
- Lição 6: Características do Scrum Master
- Lição 7: A Equipe de Desenvolvimento
- Lição 8: Responsabilidades da Equipe de Desenvolvimento
- Lição 9: Características da Equipe de Desenvolvimento
- Lição 2: Responsabilidades do Product Owner
- Lição 3: Características do Product Owner
- Consolidando Conhecimento
- Gabarito Consolidando Conhecimento
- Lição 1: Visão geral dos eventos
- Lição 10: O que é Retrospectiva do Sprint
- Lição 11: Quem participa da Retrospectiva do Sprint
- Lição 12: Como é a Retrospectiva do Sprint
- Lição 13: Tarefa Prática - Excedendo o Time-boxed da Reunião Diária
- Lição 14: Questões comentadas
- Lição 2: O que é o Sprint?
- Lição 3: O que acontece no Sprint?
- Lição 4: Time-boxed do Sprint
- Lição 5: O que é o Daily Scrum
- Lição 6: Os cuidados do Daily Scrum
- Lição 7: Revisão do Sprint
- Lição 8: Como fazer a revisão do Sprint
- Lição 9: Os cuidados da revisão do Sprint
- Apresentação do Módulo 4
- Consolidando Conhecimento
- Gabarito Consolidando Conhecimento
- Lição 1: O que são histórias de usuários?
- Lição 10: Como refinar um Product Backlog
- Lição 11: Tarefa prática - Definindo requisitos
- Lição 12: Tarefa prática - Formando as histórias de usuário
- Lição 13: Tarefa prática - Priorizando o Product Backlog
- Lição 14: Questões comentadas
- Lição 2: Quais são as características de histórias de usuários?
- Lição 3: O que é Product Backlog?
- Lição 4: Quais são as características de um Backlog?
- Lição 5: O que é o Sprint Backlog?
- Lição 6: Quais são as características do Sprint Backlog?
- Lição 7: Como montar um Product Backlog
- Lição 8: Como priorizar um Product Backlog
- Lição 9: MoSCoW
- Lição 5 - Variáveis na construção da Definição de Pronto
- Lição 6 - Tarefa prática – Montando a Definição de Pronto
- Lição 7 - Questões comentadas
- Apresentação do Módulo 5
- Consolidando Conhecimento
- Gabarito Consolidando Conhecimento
- Lição 1: O que é a Definição de Pronto
- Lição 2: Como é a Definição de Pronto
- Lição 3: A importância da Definição de Pronto
- Lição 4 - Tipos de Definição de Pronto
- Apresentação do Módulo 6
- Consolidando Conhecimento
- Gabarito Consolidando Conhecimento
- Lição 1: Planejamento Multinível
- Lição 10: Importância do Daily Scrum
- Lição 11: Como determinar a duração de uma Sprint
- Lição 12: Tarefa prática - Imprevistos acontecem
- Lição 13: Questões comentadas
- Lição 2: O que é a release?
- Lição 3: Quando é realizado a release?
- Lição 4: O que é o Planejamento de Release?
- Lição 5: Como é o Planejamento de Release?
- Lição 6: O que é a Reunião de Planejamento de Sprint?
- Lição 7: Participantes da Reunião de Planejamento de Sprint
- Lição 8: A Reunião de Planejamento de Sprint em duas partes
- Lição 9: A Reunião de Planejamento de Sprint em uma parte
- Apresentação do Módulo 7
- Consolidando Conhecimento
- Gabarito Consolidando Conhecimento
- Lição 1: Para que serve estimar?
- Lição 10: Como funciona a estimativa por afinidade
- Lição 11: Questões comentadas
- Lição 2: Princípios da estimativa
- Lição 3: Unidades para estimativa
- Lição 4: Como estimar usando Pontos por História
- Lição 5: O que é o Planning Poker
- Lição 6: Escala de estimação Planning Poker
- Lição 7 : Como funciona o Planning Poker
- Lição 8: O que é a Triangulação
- Lição 9: O que é estimativa por afinidade
- Apresentação do Módulo 8
- Consolidando Conhecimento
- Gabarito Consolidando Conhecimento
- Lição 1: O que são Radiadores de Informação
- Lição 2: Como monitorar o progresso das Sprints
- Lição 3: Compreendendo o quadro Kanban
- Lição 4: Entendendo os Gráficos Burndown
- Lição 5: Como medir a velocidade do time
- Lição 6: Calendário Niko-Niko
- Lição 7: Tarefa prática - Montando o Gráfico Burndown
- Lição 8: Questões comentadas
- Apresentação do Módulo 9
- Consolidando Conhecimento
- Gabarito Consolidando Conhecimento
- Lição 1: Scrum em times distribuídos
- Lição 10: Como criar um ambiente Ágil
- Lição 11: Transição de papéis para o Scrum
- Lição 12: Questões comentadas
- Lição 2: Scrum dos Scrums
- Lição 3: Scrum em grandes projetos
- Lição 4: Os modelos de contratos tradicionais
- Lição 5: Formatos de contratos com Scrum
- Lição 6: Os princípios de contratos ágeis
- Lição 7: Os modelos de contratos ágeis
- Lição 8: Projetos com contratos tradicionais no Scrum
- Lição 9: A mudança para o Scrum
- Apresentação do Módulo 10
- Lição 1: O que é a ASF?
- Lição 2: Por que se certificar?
- Lição 3: Conhecendo o exame
- Lição 4: Requisitos do exame
- Lição 5: Como se preparar?
- Lição 6: Sugestões de leitura
- Apresentação do Módulo 11
- Gabarito Simulado 1
- Gabarito Simulado 2
- Gabarito Simulado 3
- Lição 1: Orientações para melhor aproveitamento
- Lição 2: Simulado 1
- Lição 3: Simulado 2
- Lição 4: Simulado 3
- Certificado
- Parabéns
- Pesquisa de satisfação
Thiago Coutinho de Oliveira
Thiago é engenheiro de produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela UFJF. Especialista Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou na Votorantim Metais e MRS Logística, onde foi gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificações MOS® e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atuou em projetos de consultoria e ministrou treinamentos e palestras em congressos como ENEGEP e Six Sigma Brasil. Professor nas áreas de Gestão e Empreendedorismo, é fundador do Grupo Voitto e mentor de empresas, dedicando-se à liderança executiva da Voitto, com a visão de torná-la a maior escola online de gestão do Brasil.
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Certificado compartilhável com validade em todo o território nacional
1 ano de acesso ao curso
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