Liderança no Chão de Fábrica
Torne-se um líder de alta performance!
CARGA HORÁRIA
16h de estudoCONTEÚDO
direto ao pontoPRÉ-REQUISITOS
Vontade de aprender


Plano de Estudo Personalizado
Orientação personalizada e trilhas sob medida para você se destacar no mercado.

Foco em empregabilidade
Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado

Aprenda com experts da área
Nossos consultores vivem o que ensinam nas maiores empresas do país.
Conhecimentos adquiridos no curso
Você será capaz de:
• Compreender as principais diferenças entre Chefe e Líder;
• Refletir sobre os diferentes estilos de liderança;
• Identificar o papel da liderança no chão de fábrica da sua empresa;
• Motivar equipes, aumentando a produtividade por meio de técnicas de comunicação e feedback;
• Implementar uma comunicação efetiva entre equipes e melhorar a relação interpessoal dos funcionários.
E ainda estará preparado para:
• Identificar o tipo de liderança atuante em sua empresa, analisando o posicionamento dos líderes do seu negócio;
• Aplicar os conceitos aprendidos em sua equipe para que os membros desenvolvam suas habilidades;
• Transformar a realidade do seu ambiente de produção, incentivando a produtividade e o bom relacionamento entre equipes;
• Inspirar outros por meio de uma liderança exemplo;
• Proporcionar um ambiente agradável de trabalho, composto por equipes alinhadas e bem relacionadas.
Independente se:
• Não compõe o quadro de gerentes ou executivos de uma empresa;
• Nunca liderou equipes ou possui pouca experiência liderando;
• É estudante, estagiário ou trainee (comece sua carreira incrementando suas habilidades!);
• Tem dificuldades em comunicar-se de maneira efetiva;
• Acredita que não é possível mudar a sua realidade (seja você o agente de mudança em sua organização!).
Conteúdos do curso
- Alinhamento de expectativas
- Apostila - Liderança no Chão de Fábrica
- Apresentação do Consultor
- Apresentação do Curso
- Planilhas Excel
- Apresentação do Módulo 1
- Considerações finais
- Lição 1: Como funcionava o sistema de produção
- Lição 2: Como funciona o sistema aberto
- Lição 3: Entendo a liderança fabril dos dias atuais
- Lição 4: A visão da estratégia no chão de fábrica
- Lição 5: Os objetivos do sistema produtivo
- Lição 6: Tarefa Prática
- Apresentação do Módulo 2
- Considerações finais
- Lição 1: Liderança, o que é?
- Lição 2: O papel da liderança no chão de fábrica
- Lição 3: Os estilos de liderança
- Lição 4: Liderança Situacional
- Apresentação do Módulo 3
- Considerações finais
- Lição 1: Chefe ou líder?
- Lição 2 - Parte 1: Líder, um agente de mudança e transformação
- Lição 2 - Parte 2: Líder, um agente de mudança e transformação
- Lição 3: O líder no chão de fábrica como dono do processo
- Lição 4: As competências de um bom líder
- Lição 5 - Parte 1: Autoconhecimento: o príncipio da liderança
- Lição 5 - Parte 2: Autoconhecimento: o príncipio da liderança
- Lição 6: Tarefa prática
- Apresentação do Módulo 4
- Considerações finais
- Lição 1: Por quê trabalhar em equipes?
- Lição 2: Formando Equipes de alta performance
- Lição 3: Motivação como combustível para produtividade
- Lição 4: Tarefa prática
- Apresentação do Módulo 5
- Considerações finais
- Lição 1: O que é comunicação?
- Lição 2: A importância da comunicação efetiva
- Lição 3 - Parte 1: Como dar feedback no chão de fábrica
- Lição 3 - Parte 2: Como dar feedback no chão de fábrica
- Certificado
- Consolidando conhecimento
- Finalização do Curso
- Pesquisa de Satisfação - ONLINE - Liderança no Chão de Fábrica
Ricardo Derze Coppus
Administrador pela Universidade Federal de Juiz de Fora, é especialista em Gestão de Pessoas e possui 12 anos de experiências na área. Carreira desenvolvida em Gestão na área de Recursos Humanos, com ampla experiência no desenvolvimento e identificação de competências de funcionários, gestão do clima organizacional, implementação das ações de Recursos Humanos, atuando em cargos e salários, recrutamento, seleção e treinamento de funcionários, incluindo trabalhos de consultoria em empresas de diversos portes e ainda 9 anos de experiências em docência em ensino de graduação e pós graduação. Atualmente atua como HR Manager de multinacional holandesa, no segmento de dispositivos médicos.
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