CURSO

Planejamento e Controle de Produção na Prática

Torne-se um profissional completo em PCP e aprenda a controlar todo o fluxo do processo de produção da sua empresa!

CARGA HORÁRIA
20h de estudo
CONTEÚDO
direto ao ponto
PRÉ-REQUISITOS
Vontade de aprender

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Plano de Estudo Personalizado

Orientação personalizada e trilhas sob medida para você se destacar no mercado.

Foco em empregabilidade

Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado

Aprenda com experts da área

Nossos consultores vivem o que ensinam nas maiores empresas do país.

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Conhecimentos adquiridos no curso

Você será capaz de:
• Distinguir os três níveis de planejamento do PCP;
• Entender as estratégias do Planejamento Agregado;
• Construir um Plano Mestre da Produção;
• Calcular o Planejamento das Necessidades de Materiais;
• Aplicar as atividades da Programação da Produção;

E ainda estará preparado para:
• Compreender o que é previsão da demanda;
• Construir um Plano de Produção;
• Visualizar o sequenciamento da produção;
• Discernir Programação Empurrada e Puxada;
• Entender o papel de Acompanhamento e Controle da Produção.

Independente se:
• Você não é da área de Engenharia de uma organização;
• Está buscando recolocação no mercado;
• Nunca ouviu falar sobre PCP (este é o curso certo!);
• Não trabalha no setor industrial;
• Ainda está iniciando a graduação.

Conteúdos do curso

Alinhamento de expectativas
Apostila para Download
Apresentação do Consultor Henrique Correa
Apresentação do Consultor Julio Briales
Apresentação do Consultor Marcos Resende
Apresentação do Consultor Paulo Ghinato
Apresentação do Curso

Considerações finais
Lição 1: Por que fazer um curso de PCP?
Lição 2: Por que investir em um PCP?
Lição 3 – Parte 1: O que é Planejamento e Controle?
Lição 3 – Parte 2: Etapas do Planejamento e Controle da Produção
Lição 4 – Parte 1: Planejamento Estratégico (papel do PCP)
Lição 4 – Parte 2: Estratégia de produção
Lição 4 – Parte 3: Implementação do processo de estratégia
Lição 4 – Parte 4: 5 pilares de implementação da estratégia
Lição 5 – Parte 1: O modelo geral do sistema de produção
Lição 5 – Parte 2: As entradas e saídas do sistema de produção
Lição 5 – Parte 3: Atividades da administração da produção
Lição 6 – Parte 1: Classificação dos sistemas de produção
Lição 6 – Parte 2: Classificação quanto ao tipo de operação
Lição 6 – Parte 3: Classificação quanto ao ambiente de produção
Lição 7 – Parte 1: O que são os objetivos de desempenho?
Lição 7 – Parte 2: Os objetivos de desempenho
Lição 8: Critérios ganhadores e critérios classificadores
Lição 9 – Parte 1: Visão geral das etapas do PCP (1 a 4)
Lição 9 – Parte 2: Visão geral das etapas do PCP (5 a 9)
Consolidando Conhecimento

Lição 1: Objetivos deste Módulo
Lição 2: Entendendo o planejamento hierárquico
Lição 3: Três níveis hierárquicos do PCP
Lição 4: Nível Estratégico
Lição 5: Nível Tático
Lição 6: Nível Operacional
Lição 7: Consolidando Conhecimentos
Lição 8: Tarefa prática
Lição 9: 5 passos para você praticar o que aprendeu
Apresentação do Módulo 2

Lição 1: Objetivos deste Módulo
Lição 10: Fatores do planejamento agregado
Lição 11: Estratégias de planejamento agregado (1 a 3)
Lição 12: Estratégias de planejamento agregado (4 a 6)
Lição 13: Exemplo das estratégias de planejamento agregado
Lição 14: Plano de Produção
Lição 15: Planejamento de Vendas e Operações
Lição 16: Objetivos do Planejamento de Vendas e Operações
Lição 17: Etapas do Planejamento de Vendas e Operações
Lição 18: Benefícios do Planejamento de Vendas e Operações
Lição 19: O que é planejamento desagregado?
Lição 2: O que é planejamento agregado?
Lição 20: Consolidando Conhecimentos
Lição 21: Tarefa Prática
Lição 22: 5 passos para você praticar o que aprendeu
Lição 3: Análise da capacidade
Lição 4: Tipos de capacidade
Lição 5: Exercício sobre tipos de capacidade
Lição 6: O que é previsão da demanda?
Lição 7: Método qualitativo de previsão da demanda
Lição 8: Método quantitativo de previsão da demanda
Lição 9: Etapas do planejamento agregado
Apresentação do Módulo 3

Lição 1: Objetivos deste Módulo
Lição 10: Planejamento da capacidade de médio prazo (RCCP)
Lição 11: Aplicando o planejamento de capacidade de médio prazo
Lição 12: Consolidando Conhecimentos
Lição 13: Tarefa Prática
Lição 14: 5 passos para você praticar o que aprendeu
Lição 2: O que é Planejamento Mestre da Produção?
Lição 3: Benefícios do Planejamento Mestre da Produção
Lição 4: Fatores que influenciam o Planejamento Mestre da Produção
Lição 5: Como montar um Planejamento Mestre da Produção?
Lição 6: Formas de geração do Planejamento Mestre da Produção
Lição 7: 5 pontos importantes sobre o Planejamento Mestre da Produção
Lição 8: Aplicando o Planejamento Mestre da Produção
Lição 9: O que é estoque disponível para promessa (ATP)?
Apresentação do Módulo 4

Apresentação do Módulo 5
Lição 1: Objetivos deste Módulo
Lição 10: 3 Parâmetros Fundamentais do MRP: Estoque de Segurança
Lição 11: 3 Parâmetros Fundamentais do MRP: Lead Time
Lição 12: 7 etapas do Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP)
Lição 13: Cálculo do MRP: exemplo de fabricação de caneta
Lição 14: 6 pontos fortes e fracos do MRP
Lição 2: Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP)
Lição 3: Exemplo de Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP)
Lição 4: Conceito de Cálculo das Necessidades de Materiais
Lição 5: Explosão de Necessidades Brutas de Materiais
Lição 6: Previsão de vendas
Lição 7: Explosão de Necessidades Líquidas de Materiais
Lição 8: 5 componentes do registro básico do MRP
Lição 9: 3 Parâmetros Fundamentais do MRP: Políticas e Tamanho do Lote

Lição 6: Planejando a gestão do Supply Chain
Lição 1: Análise de Capacidade no Curto Prazo (CRP)
Lição 10: Tarefa Prática
Lição 11: 5 passos para você praticar o que aprendeu
Lição 2: Exemplo de Análise de Capacidade – Forma Clássica
Lição 3: MRP vs. MRP II
Lição 4: Planejamento dos Recursos de Manufatura (MRP II)
Lição 5: O que é Supply Chain?
Lição 7: Exemplos práticos de Supply Chain
Lição 8: Case - Tecnologia na Logística da Natura
Lição 9: Consolidando Conhecimentos

Apresentação do Módulo 7
Lição 1: Objetivos deste Módulo
Lição 10: 7 regras de sequenciamento na produção em lotes (1 a 3)
Lição 11: 7 regras de sequenciamento na produção em lotes (4 a 7)
Lição 12: Exemplo - regras de sequenciamento na produção em lotes
Lição 13: O que é a Teoria das Restrições?
Lição 14: 5 etapas do foco na Teoria das Restrições
Lição 15: Sequenciamento de projetos
Lição 16: Sequenciamento de projetos: PERT/CPM
Lição 17: Exemplo prático de PERT/CPM
Lição 18: Emissão e liberação de ordens (parte 1)
Lição 19: Emissão e liberação de ordens (parte 2)
Lição 2: O que é Programação Detalhada da Produção?
Lição 20: Lean Manufacturing: o que é e como funciona?
Lição 21: Os 5 Princípios do Lean
Lição 22: As 8 Perdas (parte 1)
Lição 23: As 8 Perdas (parte 2)
Lição 24: As 8 Perdas (parte 3)
Lição 25: As 8 Perdas (parte 4)
Lição 26: Produção Empurrada vs Puxada
Lição 27: Programação Empurrada vs Puxada
Lição 28: Gestão da produção com o Kanban
Lição 29: O Kanban na Programação Puxada
Lição 3: 3 Principais Objetivos da Programação Detalhada da Produção
Lição 30: O sistema de produção Just in Time
Lição 31: Sistemas híbridos
Lição 32: 5 indicadores importantes para a Programação Detalhada da Produção
Lição 33: Consolidando Conhecimentos
Lição 34: Tarefa Prática
Lição 35: 5 passos para você praticar o que aprendeu
Lição 4: Atividades da Programação da Produção
Lição 5: Administração de Estoques
Lição 6: Sequenciamento da Produção
Lição 7: Sequenciamento de linhas em montagem
Lição 8: Balanceamento de linhas de produção
Lição 9: Sequenciamento na produção em lotes

Apresentação do Módulo 8
Lição 1: Objetivos deste Módulo
Lição 10: A função do PCP no Acompanhamento e Controle da Produção
Lição 11: Método PDCA para controle de processos
Lição 12: Ciclo PDCA para controle do PCP
Lição 13: Medidas de desempenho do processo
Lição 14: Indicador de desempenho: OEE
Lição 15: Indicador de desempenho: OTIF
Lição 16: Indicador de desempenho: OTD
Lição 17: Indicador de desempenho: Giro de Estoque
Lição 18: Indicador de desempenho: Cobertura de Estoque
Lição 19: Indicador de desempenho: Lead Time
Lição 2: Objetivo do Acompanhamento e Controle da Produção
Lição 20: 3 pontos importantes sobre medidas de desempenho
Lição 21: Consolidando Conhecimentos
Lição 22: Tarefa Prática
Lição 23: 5 passos para você praticar o que aprendeu
Lição 3: Velocidade dos dados de produção
Lição 4: Validade do programa de produção
Lição 5: 6 funções do Acompanhamento e Controle da Produção
Lição 6: Controle da Qualidade Total
Lição 7: Diagrama de Ishikawa
Lição 8: Itens de controle do processo
Lição 9: Itens de verificação do processo

Certificado
Parabéns!
Pesquisa de Satisfação

Julio Aragon Briales

Trabalha na área industrial há mais de 30 anos, também possui experiência em empresas multinacionais e com consultoria no exterior nas áreas de manufatura, saúde, catering, serviços e engenharia civil.

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