Planejamento e Controle de Produção na Prática
Torne-se um profissional completo em PCP e aprenda a controlar todo o fluxo do processo de produção da sua empresa!
Acesso imediato · Certificado com validade nacional
Mais que um curso, um plano de carreira
Método construído com quem contrata: você estuda o que o mercado pede e sai pronto pra aplicar.
Plano de Estudo Personalizado
Orientação personalizada e trilhas sob medida para você se destacar no mercado.
Foco em empregabilidade
Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado
Aprenda com experts da área
Nossos consultores vivem o que ensinam nas maiores empresas do país.
Conteúdos do curso
Veja módulo a módulo o que você vai dominar — sem enrolação, na ordem certa de aprendizado.
Conhecimentos adquiridos no curso
Você será capaz de:
• Distinguir os três níveis de planejamento do PCP;
• Entender as estratégias do Planejamento Agregado;
• Construir um Plano Mestre da Produção;
• Calcular o Planejamento das Necessidades de Materiais;
• Aplicar as atividades da Programação da Produção;
E ainda estará preparado para:
• Compreender o que é previsão da demanda;
• Construir um Plano de Produção;
• Visualizar o sequenciamento da produção;
• Discernir Programação Empurrada e Puxada;
• Entender o papel de Acompanhamento e Controle da Produção.
Independente se:
• Você não é da área de Engenharia de uma organização;
• Está buscando recolocação no mercado;
• Nunca ouviu falar sobre PCP (este é o curso certo!);
• Não trabalha no setor industrial;
• Ainda está iniciando a graduação.
MÓDULO #1Apresentação do Curso
- Alinhamento de expectativas
- Apresentação do Curso
- Apresentação do Consultor Paulo Ghinato
- Apresentação do Consultor Marcos Resende
- Apresentação do Consultor Julio Briales
- Apresentação do Consultor Henrique Correa
- Apostila para Download
MÓDULO #2Fundamentos de Planejamento e Controle da Produção
- Lição 1: Por que fazer um curso de PCP?
- Lição 2: Por que investir em um PCP?
- Lição 3 – Parte 1: O que é Planejamento e Controle?
- Lição 3 – Parte 2: Etapas do Planejamento e Controle da Produção
- Lição 4 – Parte 1: Planejamento Estratégico (papel do PCP)
- Lição 4 – Parte 2: Estratégia de produção
- Lição 4 – Parte 3: Implementação do processo de estratégia
- Lição 4 – Parte 4: 5 pilares de implementação da estratégia
- Lição 5 – Parte 1: O modelo geral do sistema de produção
- Lição 5 – Parte 2: As entradas e saídas do sistema de produção
- Lição 5 – Parte 3: Atividades da administração da produção
- Lição 6 – Parte 1: Classificação dos sistemas de produção
- Lição 6 – Parte 2: Classificação quanto ao tipo de operação
- Lição 6 – Parte 3: Classificação quanto ao ambiente de produção
- Lição 7 – Parte 1: O que são os objetivos de desempenho?
- Lição 7 – Parte 2: Os objetivos de desempenho
- Lição 8: Critérios ganhadores e critérios classificadores
- Lição 9 – Parte 1: Visão geral das etapas do PCP (1 a 4)
- Lição 9 – Parte 2: Visão geral das etapas do PCP (5 a 9)
- Considerações finais
- Consolidando Conhecimento
MÓDULO #3O Planejamento Hierárquico da Produção
- Apresentação do Módulo
- Lição 1: Objetivos deste Módulo
- Lição 2: Entendendo o planejamento hierárquico
- Lição 3: Três níveis hierárquicos do PCP
- Lição 4: Nível Estratégico
- Lição 5: Nível Tático
- Lição 6: Nível Operacional
- Lição 7: Consolidando Conhecimentos
- Lição 8: Tarefa prática
- Lição 9: 5 passos para você praticar o que aprendeu
MÓDULO #4O Planejamento Agregado e sua Desagregação
- Apresentação do Módulo
- Lição 1: Objetivos deste Módulo
- Lição 2: O que é planejamento agregado?
- Lição 3: Análise da capacidade
- Lição 4: Tipos de capacidade
- Lição 5: Exercício sobre tipos de capacidade
- Lição 6: O que é previsão da demanda?
- Lição 7: Método qualitativo de previsão da demanda
- Lição 8: Método quantitativo de previsão da demanda
- Lição 9: Etapas do planejamento agregado
- Lição 10: Fatores do planejamento agregado
- Lição 11: Estratégias de planejamento agregado (1 a 3)
- Lição 12: Estratégias de planejamento agregado (4 a 6)
- Lição 13: Exemplo das estratégias de planejamento agregado
- Lição 14: Plano de Produção
- Lição 15: Planejamento de Vendas e Operações
- Lição 16: Objetivos do Planejamento de Vendas e Operações
- Lição 17: Etapas do Planejamento de Vendas e Operações
- Lição 18: Benefícios do Planejamento de Vendas e Operações
- Lição 19: O que é planejamento desagregado?
- Lição 20: Consolidando Conhecimentos
- Lição 21: Tarefa Prática
- Lição 22: 5 passos para você praticar o que aprendeu
MÓDULO #5Planejamento Mestre da Produção
- Apresentação do Módulo
- Lição 1: Objetivos deste Módulo
- Lição 2: O que é Planejamento Mestre da Produção?
- Lição 3: Benefícios do Planejamento Mestre da Produção
- Lição 4: Fatores que influenciam o Planejamento Mestre da Produção
- Lição 5: Como montar um Planejamento Mestre da Produção?
- Lição 6: Formas de geração do Planejamento Mestre da Produção
- Lição 7: 5 pontos importantes sobre o Planejamento Mestre da Produção
- Lição 8: Aplicando o Planejamento Mestre da Produção
- Lição 9: O que é estoque disponível para promessa (ATP)?
- Lição 10: Planejamento da capacidade de médio prazo (RCCP)
- Lição 11: Aplicando o planejamento de capacidade de médio prazo
- Lição 12: Consolidando Conhecimentos
- Lição 13: Tarefa Prática
- Lição 14: 5 passos para você praticar o que aprendeu
MÓDULO #6Planejamento das Necessidades de Materiais
- Apresentação do Módulo
- Lição 1: Objetivos deste Módulo
- Lição 2: Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP)
- Lição 3: Exemplo de Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP)
- Lição 4: Conceito de Cálculo das Necessidades de Materiais
- Lição 5: Explosão de Necessidades Brutas de Materiais
- Lição 6: Previsão de vendas
- Lição 7: Explosão de Necessidades Líquidas de Materiais
- Lição 8: 5 componentes do registro básico do MRP
- Lição 9: 3 Parâmetros Fundamentais do MRP: Políticas e Tamanho do Lote
- Lição 10: 3 Parâmetros Fundamentais do MRP: Estoque de Segurança
- Lição 11: 3 Parâmetros Fundamentais do MRP: Lead Time
- Lição 12: 7 etapas do Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP)
- Lição 13: Cálculo do MRP: exemplo de fabricação de caneta
- Lição 14: 6 pontos fortes e fracos do MRP
MÓDULO #7Planejamento dos Recursos de Manufatura
- Lição 1: Análise de Capacidade no Curto Prazo (CRP)
- Lição 2: Exemplo de Análise de Capacidade – Forma Clássica
- Lição 3: MRP vs. MRP II
- Lição 4: Planejamento dos Recursos de Manufatura (MRP II)
- Lição 5: O que é Supply Chain?
- Lição 6: Planejando a gestão do Supply Chain
- Lição 7: Exemplos práticos de Supply Chain
- Lição 8: Case - Tecnologia na Logística da Natura
- Lição 9: Consolidando Conhecimentos
- Lição 10: Tarefa Prática
- Lição 11: 5 passos para você praticar o que aprendeu
MÓDULO #8Programação Detalhada da Produção
- Apresentação do Módulo
- Lição 1: Objetivos deste Módulo
- Lição 2: O que é Programação Detalhada da Produção?
- Lição 3: 3 Principais Objetivos da Programação Detalhada da Produção
- Lição 4: Atividades da Programação da Produção
- Lição 5: Administração de Estoques
- Lição 6: Sequenciamento da Produção
- Lição 7: Sequenciamento de linhas em montagem
- Lição 8: Balanceamento de linhas de produção
- Lição 9: Sequenciamento na produção em lotes
- Lição 10: 7 regras de sequenciamento na produção em lotes (1 a 3)
- Lição 11: 7 regras de sequenciamento na produção em lotes (4 a 7)
- Lição 12: Exemplo - regras de sequenciamento na produção em lotes
- Lição 13: O que é a Teoria das Restrições?
- Lição 14: 5 etapas do foco na Teoria das Restrições
- Lição 15: Sequenciamento de projetos
- Lição 16: Sequenciamento de projetos: PERT/CPM
- Lição 17: Exemplo prático de PERT/CPM
- Lição 18: Emissão e liberação de ordens (parte 1)
- Lição 19: Emissão e liberação de ordens (parte 2)
- Lição 20: Lean Manufacturing: o que é e como funciona?
- Lição 21: Os 5 Princípios do Lean
- Lição 22: As 8 Perdas (parte 1)
- Lição 23: As 8 Perdas (parte 2)
- Lição 24: As 8 Perdas (parte 3)
- Lição 25: As 8 Perdas (parte 4)
- Lição 26: Produção Empurrada vs Puxada
- Lição 27: Programação Empurrada vs Puxada
- Lição 28: Gestão da produção com o Kanban
- Lição 29: O Kanban na Programação Puxada
- Lição 30: O sistema de produção Just in Time
- Lição 31: Sistemas híbridos
- Lição 32: 5 indicadores importantes para a Programação Detalhada da Produção
- Lição 33: Consolidando Conhecimentos
- Lição 34: Tarefa Prática
- Lição 35: 5 passos para você praticar o que aprendeu
MÓDULO #9Acompanhamento e Controle da Produção
- Apresentação do Módulo
- Lição 1: Objetivos deste Módulo
- Lição 2: Objetivo do Acompanhamento e Controle da Produção
- Lição 3: Velocidade dos dados de produção
- Lição 4: Validade do programa de produção
- Lição 5: 6 funções do Acompanhamento e Controle da Produção
- Lição 6: Controle da Qualidade Total
- Lição 7: Diagrama de Ishikawa
- Lição 8: Itens de controle do processo
- Lição 9: Itens de verificação do processo
- Lição 10: A função do PCP no Acompanhamento e Controle da Produção
- Lição 11: Método PDCA para controle de processos
- Lição 12: Ciclo PDCA para controle do PCP
- Lição 13: Medidas de desempenho do processo
- Lição 14: Indicador de desempenho: OEE
- Lição 15: Indicador de desempenho: OTIF
- Lição 16: Indicador de desempenho: OTD
- Lição 17: Indicador de desempenho: Giro de Estoque
- Lição 18: Indicador de desempenho: Cobertura de Estoque
- Lição 19: Indicador de desempenho: Lead Time
- Lição 20: 3 pontos importantes sobre medidas de desempenho
- Lição 21: Consolidando Conhecimentos
- Lição 22: Tarefa Prática
- Lição 23: 5 passos para você praticar o que aprendeu
MÓDULO #10Conclusão do Curso
- Parabéns!
- Pesquisa de Satisfação
- Certificado
Aprenda com quem vive o que ensina
Marcos Resende
Consultor(a) VoittoEngenheiro Metalurgista pela Universidade Federal de Minas Gerais, com MBA em Gestão Empresarial, especialização em Contabilidade Financeira Gerencial e formação na área de Excelência Operacional como BlackBelt gestor 6Sigma; com mais que 15 anos de experiência em gestão de grandes times em áreas operacionais, metalurgia, laboratórios químicos e de controle de qualidade, competitividade e sistemas de Gestão; atuando na gestão de rotina e melhoria contínua com foco em resultados através do desenvolvimento de pessoas e valores de saúde, segurança e meio ambiente. Atualmente responsável pela gerência das áreas de processos metalúrgicos, planejamento e controle de produção e laboratório de controle de processo e qualidade de produtos de empresa do ramo de mineração.
Quem fez, recomenda
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Pagamento único, sem mensalidade. O que está incluso:
- 20 horas de conteúdo em vídeo, exercícios e leituras complementares.
- Materiais complementares
- Acompanhamento e Plano de Estudo Personalizado. Do currículo ao contrato
- Certificado compartilhável com validade em todo o território nacional
- 1 ano de acesso ao curso
Planejamento e Controle de Produção na Prática
Pague no crédito ou R$ 824,50 à vista no PIX
Matricular agora- Acesso imediato após a confirmação do pagamento
- Estude no seu ritmo, de qualquer dispositivo
- 1 ano de acesso ao curso
Outras opções com esse curso
Esse curso também faz parte de uma formação completa e do Voitto PRO — compare antes de decidir.
Formação em PCP
- 12 cursos
- 218 horas de conteúdo
- Exercícios e materiais complementares
Programa de Aceleração de Carreiras
- Aulas ao Vivo
- 13 formações com mais de 200 cursos disponíveis
- Acompanhamento e Plano de Estudo Personalizado.
Dúvidas frequentes
Como a Aula Online funciona?
As aulas são realizadas totalmente a distância através da internet, utilizando do ambiente virtual de aprendizagem da Voitto. Ao se matricular em um de nossos cursos você ganha acesso ilimitado a nossa plataforma de ensino. Na Voitto você encontra as videoaulas explicativas de cada assunto, além de materiais complementares, como: apostilas, planilhas, exercícios, resoluções de exercícios e quizzes. E caso tenha alguma dúvida disponibilizamos contato direto com os instrutores do curso.
Ao terminar um curso eu recebo certificado?
Sim! Após o término de um curso, você poderá emitir seu certificado digital assim que a mensagem pop-up aparecer na sua tela, ou você poderá acessar seu certificado digital clicando na opção "certificados" localizada no menu lateral à esquerda. Nessa página você pode ter acesso a todos os seus certificados, compartilhá-los nas suas redes sociais ou salvá-los em PDF.
O certificado é reconhecido pelo MEC?
Os cursos livres e formações oferecidos pela Voitto não são reconhecidos pelo MEC, pois se enquadram na categoria de educação continuada e de capacitação profissional, que não exige regulamentação do Ministério da Educação. Esses cursos são voltados para o desenvolvimento de habilidades práticas e específicas, altamente valorizadas no mercado de trabalho. Por outro lado, nossos programas de MBA são reconhecidos pelo MEC, garantindo que você receba uma certificação válida e amplamente reconhecida em todo o território nacional, proporcionando credibilidade e qualificação adicional para sua carreira.
Tenho que pagar algum valor a mais pelo certificado?
O preço do curso já inclui a emissão do certificado digital. Caso queira o certificado em sua versão impressa e entregue em casa você pode solicitá-lo no ato da matrícula em “Solicitar itens complementares” ou dentro do curso, abaixo do campo de envio de perguntas, com o custo de R$ 67,00 por certificado.
É possível fazer mais de um curso ao mesmo tempo?
Sim. O acesso à plataforma é ilimitado e irrestrito, cada curso tem um andamento próprio, independente de outros. Você pode fazer quantos cursos desejar no ritmo que achar mais adequado.
Tenho que pagar mensalidade pelos cursos?
Não! O pagamento pelos cursos é único e seu acesso é válido por 1 ano.
Existe alguma avaliação para emissão do certificado?
Não há nenhuma prova/teste de aprovação no curso. Ao final do treinamento, você realiza uma autoavaliação do seu aprendizado.
Quais são as formas de pagamento?
Em nosso site, você pode efetuar a compra dos pacotes/cursos com as seguintes opções de pagamento:
PIX: Pagamento à vista, rápido e sem complicações.
Cartão de crédito: Caso opte pelo pagamento parcelado, você pode dividir o valor em até 12x sem juros no cartão de crédito (bandeiras aceitas: Visa, Mastercard, Elo, Hipercard, Diners, American Express, JCB, Mais!).
PayPal: Ideal para compras internacionais. Utilize sua conta PayPal para pagar de forma segura e prática, especialmente se você estiver comprando de outro país.
E se eu não gostar do curso?
Nós iremos fazer de tudo para que isso não aconteça, mas se acontecer dentro do período de 30 dias após a aquisição do curso, você poderá solicitar o estorno do valor pago. Para pedir o estorno basta entrar em contato conosco através do telefone +55 (32) 3083-2605, WhatsApp: +55 (32) 98477-1115.
Existe alguma forma de conhecer um pouco mais do curso antes de comprar?
Sim! Todos os nossos cursos possuem demonstrações gratuitas para que você possa conhecer a plataforma, o(a) consultor(a) do curso e ter uma amostra do que será abordado no treinamento.
Ainda tenho dúvidas! Como posso entrar em contato?
Caso ainda tenha dúvidas, você pode entrar em contato através dos canais: E-mail: [email protected] , Telefone: +55 (32) 3083-2605, WhatsApp: +55 (32) 99135-7560. Ficaremos felizes em ajudar !
Pronto pra dominar Planejamento e Controle de Produção na Prática?
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