CURSO

Planejamento e Controle de Produção na Prática

Torne-se um profissional completo em PCP e aprenda a controlar todo o fluxo do processo de produção da sua empresa!

  • CARGA HORÁRIA

    20h de estudo

  • CONTEÚDO

    direto ao ponto

  • PRÉ-REQUISITOS

    Vontade de aprender
QUERO ME INSCREVER

Plano de Estudo Personalizado

Orientação personalizada e trilhas sob medida para você se destacar no mercado.

Foco em empregabilidade

Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado

Aprenda com experts da área

Nossos consultores vivem o que ensinam nas maiores empresas do país.

QUERO ME INSCREVER

Conhecimentos adquiridos no curso

Você será capaz de:
• Distinguir os três níveis de planejamento do PCP;
• Entender as estratégias do Planejamento Agregado;
• Construir um Plano Mestre da Produção;
• Calcular o Planejamento das Necessidades de Materiais;
• Aplicar as atividades da Programação da Produção;

E ainda estará preparado para:
• Compreender o que é previsão da demanda;
• Construir um Plano de Produção;
• Visualizar o sequenciamento da produção;
• Discernir Programação Empurrada e Puxada;
• Entender o papel de Acompanhamento e Controle da Produção.

Independente se:
• Você não é da área de Engenharia de uma organização;
• Está buscando recolocação no mercado;
• Nunca ouviu falar sobre PCP (este é o curso certo!);
• Não trabalha no setor industrial;
• Ainda está iniciando a graduação.

  • Alinhamento de expectativas
  • Apresentação do Curso
  • Apresentação do Consultor Paulo Ghinato
  • Apresentação do Consultor Marcos Resende
  • Apresentação do Consultor Julio Briales
  • Apresentação do Consultor Henrique Correa
  • Apostila para Download
  • Lição 1: Por que fazer um curso de PCP?
  • Lição 2: Por que investir em um PCP?
  • Lição 3 – Parte 1: O que é Planejamento e Controle?
  • Lição 3 – Parte 2: Etapas do Planejamento e Controle da Produção
  • Lição 4 – Parte 1: Planejamento Estratégico (papel do PCP)
  • Lição 4 – Parte 2: Estratégia de produção
  • Lição 4 – Parte 3: Implementação do processo de estratégia
  • Lição 4 – Parte 4: 5 pilares de implementação da estratégia
  • Lição 5 – Parte 1: O modelo geral do sistema de produção
  • Lição 5 – Parte 2: As entradas e saídas do sistema de produção
  • Lição 5 – Parte 3: Atividades da administração da produção
  • Lição 6 – Parte 1: Classificação dos sistemas de produção
  • Lição 6 – Parte 2: Classificação quanto ao tipo de operação
  • Lição 6 – Parte 3: Classificação quanto ao ambiente de produção
  • Lição 7 – Parte 1: O que são os objetivos de desempenho?
  • Lição 7 – Parte 2: Os objetivos de desempenho
  • Lição 8: Critérios ganhadores e critérios classificadores
  • Lição 9 – Parte 1: Visão geral das etapas do PCP (1 a 4)
  • Lição 9 – Parte 2: Visão geral das etapas do PCP (5 a 9)
  • Considerações finais
  • Consolidando Conhecimento
  • Apresentação do Módulo
  • Lição 1: Objetivos deste Módulo
  • Lição 2: Entendendo o planejamento hierárquico
  • Lição 3: Três níveis hierárquicos do PCP
  • Lição 4: Nível Estratégico
  • Lição 5: Nível Tático
  • Lição 6: Nível Operacional
  • Lição 7: Consolidando Conhecimentos
  • Lição 8: Tarefa prática
  • Lição 9: 5 passos para você praticar o que aprendeu
  • Apresentação do Módulo
  • Lição 1: Objetivos deste Módulo
  • Lição 2: O que é planejamento agregado?
  • Lição 3: Análise da capacidade
  • Lição 4: Tipos de capacidade
  • Lição 5: Exercício sobre tipos de capacidade
  • Lição 6: O que é previsão da demanda?
  • Lição 7: Método qualitativo de previsão da demanda
  • Lição 8: Método quantitativo de previsão da demanda
  • Lição 9: Etapas do planejamento agregado
  • Lição 10: Fatores do planejamento agregado
  • Lição 11: Estratégias de planejamento agregado (1 a 3)
  • Lição 12: Estratégias de planejamento agregado (4 a 6)
  • Lição 13: Exemplo das estratégias de planejamento agregado
  • Lição 14: Plano de Produção
  • Lição 15: Planejamento de Vendas e Operações
  • Lição 16: Objetivos do Planejamento de Vendas e Operações
  • Lição 17: Etapas do Planejamento de Vendas e Operações
  • Lição 18: Benefícios do Planejamento de Vendas e Operações
  • Lição 19: O que é planejamento desagregado?
  • Lição 20: Consolidando Conhecimentos
  • Lição 21: Tarefa Prática
  • Lição 22: 5 passos para você praticar o que aprendeu
  • Apresentação do Módulo
  • Lição 1: Objetivos deste Módulo
  • Lição 2: O que é Planejamento Mestre da Produção?
  • Lição 3: Benefícios do Planejamento Mestre da Produção
  • Lição 4: Fatores que influenciam o Planejamento Mestre da Produção
  • Lição 5: Como montar um Planejamento Mestre da Produção?
  • Lição 6: Formas de geração do Planejamento Mestre da Produção
  • Lição 7: 5 pontos importantes sobre o Planejamento Mestre da Produção
  • Lição 8: Aplicando o Planejamento Mestre da Produção
  • Lição 9: O que é estoque disponível para promessa (ATP)?
  • Lição 10: Planejamento da capacidade de médio prazo (RCCP)
  • Lição 11: Aplicando o planejamento de capacidade de médio prazo
  • Lição 12: Consolidando Conhecimentos
  • Lição 13: Tarefa Prática
  • Lição 14: 5 passos para você praticar o que aprendeu
  • Apresentação do Módulo
  • Lição 1: Objetivos deste Módulo
  • Lição 2: Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP)
  • Lição 3: Exemplo de Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP)
  • Lição 4: Conceito de Cálculo das Necessidades de Materiais
  • Lição 5: Explosão de Necessidades Brutas de Materiais
  • Lição 6: Previsão de vendas
  • Lição 7: Explosão de Necessidades Líquidas de Materiais
  • Lição 8: 5 componentes do registro básico do MRP
  • Lição 9: 3 Parâmetros Fundamentais do MRP: Políticas e Tamanho do Lote
  • Lição 10: 3 Parâmetros Fundamentais do MRP: Estoque de Segurança
  • Lição 11: 3 Parâmetros Fundamentais do MRP: Lead Time
  • Lição 12: 7 etapas do Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP)
  • Lição 13: Cálculo do MRP: exemplo de fabricação de caneta
  • Lição 14: 6 pontos fortes e fracos do MRP
  • Lição 1: Análise de Capacidade no Curto Prazo (CRP)
  • Lição 2: Exemplo de Análise de Capacidade – Forma Clássica
  • Lição 3: MRP vs. MRP II
  • Lição 4: Planejamento dos Recursos de Manufatura (MRP II)
  • Lição 5: O que é Supply Chain?
  • Lição 6: Planejando a gestão do Supply Chain
  • Lição 7: Exemplos práticos de Supply Chain
  • Lição 8: Case - Tecnologia na Logística da Natura
  • Lição 9: Consolidando Conhecimentos
  • Lição 10: Tarefa Prática
  • Lição 11: 5 passos para você praticar o que aprendeu
  • Apresentação do Módulo
  • Lição 1: Objetivos deste Módulo
  • Lição 2: O que é Programação Detalhada da Produção?
  • Lição 3: 3 Principais Objetivos da Programação Detalhada da Produção
  • Lição 4: Atividades da Programação da Produção
  • Lição 5: Administração de Estoques
  • Lição 6: Sequenciamento da Produção
  • Lição 7: Sequenciamento de linhas em montagem
  • Lição 8: Balanceamento de linhas de produção
  • Lição 9: Sequenciamento na produção em lotes
  • Lição 10: 7 regras de sequenciamento na produção em lotes (1 a 3)
  • Lição 11: 7 regras de sequenciamento na produção em lotes (4 a 7)
  • Lição 12: Exemplo - regras de sequenciamento na produção em lotes
  • Lição 13: O que é a Teoria das Restrições?
  • Lição 14: 5 etapas do foco na Teoria das Restrições
  • Lição 15: Sequenciamento de projetos
  • Lição 16: Sequenciamento de projetos: PERT/CPM
  • Lição 17: Exemplo prático de PERT/CPM
  • Lição 18: Emissão e liberação de ordens (parte 1)
  • Lição 19: Emissão e liberação de ordens (parte 2)
  • Lição 20: Lean Manufacturing: o que é e como funciona?
  • Lição 21: Os 5 Princípios do Lean
  • Lição 22: As 8 Perdas (parte 1)
  • Lição 23: As 8 Perdas (parte 2)
  • Lição 24: As 8 Perdas (parte 3)
  • Lição 25: As 8 Perdas (parte 4)
  • Lição 26: Produção Empurrada vs Puxada
  • Lição 27: Programação Empurrada vs Puxada
  • Lição 28: Gestão da produção com o Kanban
  • Lição 29: O Kanban na Programação Puxada
  • Lição 30: O sistema de produção Just in Time
  • Lição 31: Sistemas híbridos
  • Lição 32: 5 indicadores importantes para a Programação Detalhada da Produção
  • Lição 33: Consolidando Conhecimentos
  • Lição 34: Tarefa Prática
  • Lição 35: 5 passos para você praticar o que aprendeu
  • Apresentação do Módulo
  • Lição 1: Objetivos deste Módulo
  • Lição 2: Objetivo do Acompanhamento e Controle da Produção
  • Lição 3: Velocidade dos dados de produção
  • Lição 4: Validade do programa de produção
  • Lição 5: 6 funções do Acompanhamento e Controle da Produção
  • Lição 6: Controle da Qualidade Total
  • Lição 7: Diagrama de Ishikawa
  • Lição 8: Itens de controle do processo
  • Lição 9: Itens de verificação do processo
  • Lição 10: A função do PCP no Acompanhamento e Controle da Produção
  • Lição 11: Método PDCA para controle de processos
  • Lição 12: Ciclo PDCA para controle do PCP
  • Lição 13: Medidas de desempenho do processo
  • Lição 14: Indicador de desempenho: OEE
  • Lição 15: Indicador de desempenho: OTIF
  • Lição 16: Indicador de desempenho: OTD
  • Lição 17: Indicador de desempenho: Giro de Estoque
  • Lição 18: Indicador de desempenho: Cobertura de Estoque
  • Lição 19: Indicador de desempenho: Lead Time
  • Lição 20: 3 pontos importantes sobre medidas de desempenho
  • Lição 21: Consolidando Conhecimentos
  • Lição 22: Tarefa Prática
  • Lição 23: 5 passos para você praticar o que aprendeu
  • Parabéns!
  • Pesquisa de Satisfação
  • Certificado

Marcos Resende

Engenheiro Metalurgista pela Universidade Federal de Minas Gerais, com MBA em Gestão Empresarial, especialização em Contabilidade Financeira Gerencial e formação na área de Excelência Operacional como BlackBelt gestor 6Sigma; com mais que 15 anos de experiência em gestão de grandes times em áreas operacionais, metalurgia, laboratórios químicos e de controle de qualidade, competitividade e sistemas de Gestão; atuando na gestão de rotina e melhoria contínua com foco em resultados através do desenvolvimento de pessoas e valores de saúde, segurança e meio ambiente. Atualmente responsável pela gerência das áreas de processos metalúrgicos, planejamento e controle de produção e laboratório de controle de processo e qualidade de produtos de empresa do ramo de mineração.

Conheça mais no LinkedIn

Impacto na trajetória profissional

Confira agora depoimentos de como nossos alunos estão transformando suas carreiras

Empresas que nossos alunos já passaram

ACESSO IMEDIATOCurso

Planejamento e Controle de Produção na Prática

10xR$

97

,

00

Pague no crédito ou R$ 824,50 á vista no PIX

Matricular agora

O que você vai adquirir:

  • 20 horas de conteúdo em vídeo, exercícios e leituras complementares.

  • Materiais complementares

  • Acompanhamento e Plano de Estudo Personalizado. Do currículo ao contrato

  • Certificado compartilhável com validade em todo o território nacional

  • 1 ano de acesso ao curso

Outras opções com esse curso

Formação em PCP

  • 12 cursos
  • 218 horas de conteúdo
  • Exercícios e materiais complementares
SAIBA MAIS
Melhor custo-benefício

Programa de Aceleração de Carreiras

  • Aulas ao Vivo
  • 13 formações com mais de 200 cursos disponíveis
  • Acompanhamento e Plano de Estudo Personalizado.
SAIBA MAIS
Dúvidas frequentes