Product Discovery
Pra que correr riscos se pode fazer um Discovery?
CARGA HORÁRIA
6h de estudoCONTEÚDO
direto ao pontoPRÉ-REQUISITOS
Vontade de aprender


Plano de Estudo Personalizado
Orientação personalizada e trilhas sob medida para você se destacar no mercado.

Foco em empregabilidade
Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado

Aprenda com experts da área
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Conhecimentos adquiridos no curso
Com essa capacitação
Você será capaz de
- Entender sobre gestão de produtos focada em Discovery;
- Se diferenciar no mercado;
- Ampliar sua visão de Produto;
- Analisar a relevância de um produto no mercado;
E ainda estará preparado para:
- Geração de valor;
- Prever o resultado do produto antes do início do seu desenvolvimento;
- Identificar e compreender as reais necessidades dos consumidores;
- Aplicar diversas técnicas de organização e planejamento;
Independente se:
- Não está familiarizado com o Discovery;
- Nunca teve contato com frameworks, levantamento de dados, relevância no mercado e\ou comportamento do consumidor;
- É dono de um pequeno negócio;
- Não é Product Manager;
- Não ocupa um cargo de liderança
- Alinhamento de expectativas
- Apostila para Download
- Apresentação do Curso
- Apresentação do Consultor
- Apresentação do Módulo
- Lição 1: Objetivo do módulo
- Lição 2: O que é Product Discovery?
- Lição 3: Por que o Discovery é importante?
- Lição 4: As 5 etapas do Product Discovery
- Lição 5: Conheça o seu negócio
- Lição 6: Reduzindo riscos e desperdícios
- Lição 7: Utilize frameworks
- Lição 8: Cultura de produto
- Lição 9: Top 10 princípios do Discovery
- Consolidando Conhecimento
- Lição 10: 5 passos práticos para aplicar o que você aprendeu
- Apresentação do Módulo
- Lição 1: Objetivo do módulo
- Lição 2: Processo inicial de descoberta
- Lição 3: Organizando equipes
- Lição 4: Reconhecendo o negócio e suas prioridades
- Lição 5: O processo de Discovery diário
- Lição 6: Metodologia Dual-Track Agile
- Lição 7: Definindo seu Target Customer
- Lição 8: Elaborando sua pesquisa
- Lição 9: Gerenciando stakeholders
- Lição 10: Soluções focadas no usuário
- Lição 11: Priorização e comunicação de oportunidades
- Lição 12: Gerenciando problemas
- Lição 13: O Feedback Loop e resultados
- Lição 14: 5 passos práticos para aplicar o que você aprendeu
- Consolidando Conhecimento
- Finalização do Curso
- Pesquisa de Satisfação
- Certificado
Luiz Coelho
Especialista em inovação, design estratégico, desenvolvimento de produtos e validação de negócios alinhados às tendências da nova economia. Une processos colaborativos, UX e métodos ágeis para impulsionar a Transformação Digital e Cultural em empresas, startups e projetos que impactam a sociedade. É Product Manager na LDSOFT, onde desenvolve produtos e serviços para o mercado jurídico de propriedade intelectual. Além disso, é facilitador, palestrante e professor convidado no BBI of Chicago, Hotmilk PUC PR, Unisuam e CEPERJ, além de mentor em empreendimentos de impacto social na Asplande e em programas como Shell Iniciativa Jovem e Juventude Empreendedora. Matemático, pós graduado em Empreendedorismo pela PUC RS e em negócios exponenciais pela Startse University.
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Materiais complementares
Acompanhamento e Plano de Estudo Personalizado. Do currículo ao contrato
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