CURSO

QP SUMMIT 2017

Pratique a qualidade e produtividade mesmo em cenários de crise econômica!

CARGA HORÁRIA
20h de estudo
CONTEÚDO
direto ao ponto
PRÉ-REQUISITOS
Vontade de aprender

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Plano de Estudo Personalizado

Orientação personalizada e trilhas sob medida para você se destacar no mercado.

Foco em empregabilidade

Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado

Aprenda com experts da área

Nossos consultores vivem o que ensinam nas maiores empresas do país.

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Conhecimentos adquiridos no curso

Você será capaz de:

Compreender como é a aplicação do Lean na Construção Civil e no Varejo;
Aprender como aumentar a produtividade no escritório;
Como gerir uma equipe para obter excelentes resultados para sua empresa;
Desmitificar a ISO 9001: 2015, suas principais mudanças e como implementar;
Como desenvolver projetos Lean Seis Sigma com sucesso.

E ainda estará preparado para:

Aplicar o Lean Seis Sigma em diferentes áreas;
Aumentar a sua produtividade e de sua equipe com foco em resultados;
Aprender e aplicar metodologias com foco em ações para redução de custos;
Gerir projetos e obter melhores resultados;
Aprender e implementar a ISO 9001: 2015.

Independentemente se:

Você não tem nenhum conhecimento sobre o Lean Seis Sigma ou ISO 9001: 2015;
Você é estudante ou está procurando por recolocação no mercado profissional (aprendizado continuo, faz muita diferença na sua vida);
É empresário de pequeno, médio ou grande porte (ideias para melhoria vão surgir);
Não ocupa cargo de liderança em sua empresa (o conhecimento é essencial a todos, você pode propor melhorias);
Atua em setor de manufatura, serviços, saúde ou qualquer outro (para todas as áreas se beneficiam);

Sua empresa está bem, mesmo após a pandemia (sempre é possível melhorar!).

Conteúdos do curso

Manual de Bordo
Palestra 01 - Aplicação do Lean na Construção Civil e no Varejo: Busca da Excelência Operacional
Palestra 02 - Aumento da Produtividade no Escritório: Lean Office
Palestra 03 - Lean Seis Sigma: Evolução, Fatores Críticos e Aplicações nas empresas Brasileiras
Palestra 04 - Gestão Operacional de Performance e Qualidade
Palestra 05 - Metodologia PDCA A3: Transformando pensamentos em atitudes
Palestra 06 - Coaching Business Project
Palestra 07 - Otimização Operacional: Como reduzir custos com energia e manter a competitividade da sua empresa
Palestra 08 - O Seis Sigma como Suporte para Programas Corporativos
Palestra 09 - Logística: desafiando a produtividade: Um estudo de caso na ferrovia nacional
Palestra 10 - Responsabilização para alcançar Excelência: Construção de uma Ferramenta de Gestão para o aprimoramento e desenvolvimento dos resultados de equipes
Palestra 11 - Por que a produtividade?
Palestra 12 - Cenário econômico brasileiro impõe &agraves empresas foco em ações para redução de custos (OPEX) e as metodologias são o caminho
Palestra 13 - Desmistificando a ISO 9001 2015: Principais mudanças e como implementar
Palestra 14 - Além das fronteiras do Lean 6-Sigma
Palestra 15 - Peopleware - O fator Humano na Qualidade e Produtividade
Palestra 16 - Como Reduzir em 30% os Desperdícios de um Processo de Produção utilizando a Metodologia Seis Sigma - Um Estudo de caso da Indústria de Bebidas
Palestra 17 - Como selecionar um bom projeto?
Palestra 18 - Dashboards de Gestão: ferramenta primordial para Tomada de Decisão
Palestra 19 - Como desenvolver projetos Lean Seis Sigma com sucesso
Palestra 20 - Inovação e Excelência Operacional

Abertura
Aplicação do Lean na Construção Civil e no Varejo: Busca da Excelência Operacional
Aumento da Produtividade no Escritório: Lean Office
Coaching Business Project
Encerramento
Gestão Operacional de Performance e Qualidade
Lean Seis Sigma: Evolução, Fatores Críticos e Aplicações nas empresas Brasileiras
Metodologia PDCA A3: Transformando pensamentos em atitudes

Abertura
Cenário econômico brasileiro impõe às empresas foco em ações para redução de custos (OPEX) e as metodologias são o caminho
Encerramento
Logística: desafiando a produtividade: Um estudo de caso na ferrovia nacional
O Seis Sigma como Suporte para Programas Corporativos
Otimização Operacional: Como reduzir custos com energia e manter a competitividade da sua empresa
Por que a produtividade?
Responsabilização para alcançar Excelência: Construção de uma Ferramenta de Gestão para o aprimoramento e desenvolvimento dos resultados de equipes

Abertura
Além das fronteiras do Lean 6-Sigma
Como desenvolver projetos Lean Seis Sigma com sucesso
Como Reduzir em 30% os Desperdícios de um Processo de Produção utilizando a Metodologia Seis Sigma - Um Estudo de caso da Indústria de Bebidas
Como selecionar um bom projeto?
Dashboards de Gestão: ferramenta primordial para Tomada de Decisão
Desmistificando a ISO 9001 2015: Principais mudanças e como implementar
Encerramento
Inovação e Excelência Operacional
Peopleware - O fator Humano na Qualidade e Produtividade

Certificado
Pesquisa de Satisfação

Thiago Coutinho de Oliveira

Thiago é engenheiro de produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela UFJF. Especialista Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou na Votorantim Metais e MRS Logística, onde foi gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificações MOS® e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atuou em projetos de consultoria e ministrou treinamentos e palestras em congressos como ENEGEP e Six Sigma Brasil. Professor nas áreas de Gestão e Empreendedorismo, é fundador do Grupo Voitto e mentor de empresas, dedicando-se à liderança executiva da Voitto, com a visão de torná-la a maior escola online de gestão do Brasil.

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Materiais complementares
Acompanhamento e Plano de Estudo Personalizado. Do currículo ao contrato
Certificado compartilhável com validade em todo o território nacional