QP SUMMIT 2017
Pratique a qualidade e produtividade mesmo em cenários de crise econômica!
CARGA HORÁRIA
20h de estudoCONTEÚDO
direto ao pontoPRÉ-REQUISITOS
Vontade de aprender


Plano de Estudo Personalizado
Orientação personalizada e trilhas sob medida para você se destacar no mercado.

Foco em empregabilidade
Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado

Aprenda com experts da área
Nossos consultores vivem o que ensinam nas maiores empresas do país.
Conhecimentos adquiridos no curso
Você será capaz de:
- Compreender como é a aplicação do Lean na Construção Civil e no Varejo;
- Aprender como aumentar a produtividade no escritório;
- Como gerir uma equipe para obter excelentes resultados para sua empresa;
- Desmitificar a ISO 9001: 2015, suas principais mudanças e como implementar;
- Como desenvolver projetos Lean Seis Sigma com sucesso.
E ainda estará preparado para:
- Aplicar o Lean Seis Sigma em diferentes áreas;
- Aumentar a sua produtividade e de sua equipe com foco em resultados;
- Aprender e aplicar metodologias com foco em ações para redução de custos;
- Gerir projetos e obter melhores resultados;
- Aprender e implementar a ISO 9001: 2015.
Independentemente se:
- Você não tem nenhum conhecimento sobre o Lean Seis Sigma ou ISO 9001: 2015;
- Você é estudante ou está procurando por recolocação no mercado profissional (aprendizado continuo, faz muita diferença na sua vida);
- É empresário de pequeno, médio ou grande porte (ideias para melhoria vão surgir);
- Não ocupa cargo de liderança em sua empresa (o conhecimento é essencial a todos, você pode propor melhorias);
- Atua em setor de manufatura, serviços, saúde ou qualquer outro (para todas as áreas se beneficiam);
Sua empresa está bem, mesmo após a pandemia (sempre é possível melhorar!).
Conteúdos do curso
- Manual de Bordo
- Palestra 01 - Aplicação do Lean na Construção Civil e no Varejo: Busca da Excelência Operacional
- Palestra 02 - Aumento da Produtividade no Escritório: Lean Office
- Palestra 03 - Lean Seis Sigma: Evolução, Fatores Críticos e Aplicações nas empresas Brasileiras
- Palestra 04 - Gestão Operacional de Performance e Qualidade
- Palestra 05 - Metodologia PDCA A3: Transformando pensamentos em atitudes
- Palestra 06 - Coaching Business Project
- Palestra 07 - Otimização Operacional: Como reduzir custos com energia e manter a competitividade da sua empresa
- Palestra 08 - O Seis Sigma como Suporte para Programas Corporativos
- Palestra 09 - Logística: desafiando a produtividade: Um estudo de caso na ferrovia nacional
- Palestra 10 - Responsabilização para alcançar Excelência: Construção de uma Ferramenta de Gestão para o aprimoramento e desenvolvimento dos resultados de equipes
- Palestra 11 - Por que a produtividade?
- Palestra 12 - Cenário econômico brasileiro impõe às empresas foco em ações para redução de custos (OPEX) e as metodologias são o caminho
- Palestra 13 - Desmistificando a ISO 9001 2015: Principais mudanças e como implementar
- Palestra 14 - Além das fronteiras do Lean 6-Sigma
- Palestra 15 - Peopleware - O fator Humano na Qualidade e Produtividade
- Palestra 16 - Como Reduzir em 30% os Desperdícios de um Processo de Produção utilizando a Metodologia Seis Sigma - Um Estudo de caso da Indústria de Bebidas
- Palestra 17 - Como selecionar um bom projeto?
- Palestra 18 - Dashboards de Gestão: ferramenta primordial para Tomada de Decisão
- Palestra 19 - Como desenvolver projetos Lean Seis Sigma com sucesso
- Palestra 20 - Inovação e Excelência Operacional
- Abertura
- Aplicação do Lean na Construção Civil e no Varejo: Busca da Excelência Operacional
- Aumento da Produtividade no Escritório: Lean Office
- Coaching Business Project
- Encerramento
- Gestão Operacional de Performance e Qualidade
- Lean Seis Sigma: Evolução, Fatores Críticos e Aplicações nas empresas Brasileiras
- Metodologia PDCA A3: Transformando pensamentos em atitudes
- Abertura
- Cenário econômico brasileiro impõe às empresas foco em ações para redução de custos (OPEX) e as metodologias são o caminho
- Encerramento
- Logística: desafiando a produtividade: Um estudo de caso na ferrovia nacional
- O Seis Sigma como Suporte para Programas Corporativos
- Otimização Operacional: Como reduzir custos com energia e manter a competitividade da sua empresa
- Por que a produtividade?
- Responsabilização para alcançar Excelência: Construção de uma Ferramenta de Gestão para o aprimoramento e desenvolvimento dos resultados de equipes
- Abertura
- Além das fronteiras do Lean 6-Sigma
- Como desenvolver projetos Lean Seis Sigma com sucesso
- Como Reduzir em 30% os Desperdícios de um Processo de Produção utilizando a Metodologia Seis Sigma - Um Estudo de caso da Indústria de Bebidas
- Como selecionar um bom projeto?
- Dashboards de Gestão: ferramenta primordial para Tomada de Decisão
- Desmistificando a ISO 9001 2015: Principais mudanças e como implementar
- Encerramento
- Inovação e Excelência Operacional
- Peopleware - O fator Humano na Qualidade e Produtividade
- Certificado
- Pesquisa de Satisfação
Thiago Coutinho de Oliveira
Thiago é engenheiro de produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela UFJF. Especialista Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou na Votorantim Metais e MRS Logística, onde foi gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificações MOS® e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atuou em projetos de consultoria e ministrou treinamentos e palestras em congressos como ENEGEP e Six Sigma Brasil. Professor nas áreas de Gestão e Empreendedorismo, é fundador do Grupo Voitto e mentor de empresas, dedicando-se à liderança executiva da Voitto, com a visão de torná-la a maior escola online de gestão do Brasil.
Conheça mais no LinkedInImpacto na trajetória profissional
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Materiais complementares
Acompanhamento e Plano de Estudo Personalizado. Do currículo ao contrato
Certificado compartilhável com validade em todo o território nacional
1 ano de acesso ao curso
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- 1058 horas de conteúdo
- Exercícios e materiais complementares

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- 14 formações com mais de 200 cursos disponíveis
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