Estruturação de um Sistema de Gestão para Resultados

Você será capaz de:
• Entender quais são as segmentações estratégicas e como definir onde seu negócio se encaixa;
• Definir missão, visão e valores do seu negócio;
• Compreender o que são as Forças de Porter e como elas influenciam seu negócio;
• Compreender o que é o Modelo das 6 Fronteiras e como analisá-lo;
• Realizar uma análise SWOT.

E ainda estará preparado para:
• Entender a necessidade de se ter um Planejamento Estratégico;
• Saber definir metas, objetivos e indicadores;
• Compreender o que é o Golden Circle e como aplicá-lo ao seu negócio;
• Saber como realizar o acompanhamento de resultados do seu negócio;
• Conduzir o processo de comunicação da estratégia dentro da sua equipe.

Independente se:
• Ainda não tem conhecimento sobre como seu negócio pode crescer;
• Não ocupa cargos que lidam diretamente com a estratégia;
• Ainda é estudante (Acredite, entender sobre estratégia é um grande diferencial curricular!);
• Tem dificuldade em seguir um planejamento;
• Seu negócio já possui uma estratégia bem estruturada.