CURSO

Tópicos Avançados em Lean


Aprenda tudo o que você precisa saber para iniciar sua jornada na metodologia Lean Manufacturing!

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Aprenda com experts

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Foco em empregabilidade

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Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado

Com essa capacitação:


Você será capaz de:
• Identificar na sua organização ou empresa os 8 tipos de desperdício;
• Medir os desperdícios e aumentar a produtividade por meio do valor agregado;
• Fazer o controle de cronograma através do Kanban;
• Rastrear o erro utilizando Ishikawa;
• Como fazer um POP, Poka Yoke, OCAP e outros temas de padronização do trabalho.

E ainda estará preparado para:
• Manter seu time e colegas de trabalho motivados;
• Mitigar os erros dos seus processos;
• Eliminar as atividades que não possuem valor agregado;
• Produzir rapidamente diferentes lotes de grande variedade de produtos, sem comprometer a eficiência.

Independente se:
• Não conhece a filosofia Lean;
• Acha que é uma filosofia muito difícil de se colocar em prática;
• Ainda é estudante;
• Não tem muito tempo para investir no curso;
• Acha que o Lean não se aplica ao seu ambiente de trabalho (vamos te provar o contrário!).

 

Conteúdo do curso

  • Módulo
    #1

    Introdução ao Lean Manufacturing

    • Alinhamento de expectativas
    • Apresentação do Curso
    • Material para Download
    • Apresentação Júlio Briales
    • Lição 1 - Parte 1: O que é Qualidade?
    • Lição 1 - Parte 2: O que é Qualidade?
    • Lição 1 - Parte 3: O que é Qualidade?
    • Lição 2 - O porquê do Lean Manufacturing
    • Lição 3 - Parte 1: Histórico do Sistema de Produção
    • Lição 3 - Parte 2: Histórico do Sistema de Produção
    • Lição 4 - Os 5 Princípios do Lean
    • Lição 5 - Parte 1: Os oito tipos de desperdícios
    • Lição 5 - Parte 2: Os oito tipos de desperdícios
    • Lição 5 - Parte 3: Os oito tipos de desperdícios
    • Lição 6 - Conceito de Valor Agregado
    • Lição 7 - Sistemas de Produção
    • Lição 8 - O Lean e outros Sistemas de Gestão
    • Lição 9 - Ferramentas básicas da qualidade
    • Lição 10 - Folha de Verificação
    • Lição 11 - Histograma
    • Lição 12 - Diagrama de Dispersão
    • Lição 13 - Fluxograma
    • Lição 14 - Gráfico de Pareto
    • Lição 15 - Diagrama de Ishikawa
    • Lição 16 - Carta de Controle
    • Lição 17 - 5W2H
    • Lição 18 - Parte 1: PDCA
    • Lição 18 - Parte 2: PDCA
    • Lição 19 - Como implementar o Lean na sua empresa
    • Consolidando Conhecimento
  • Módulo
    #2

    Métricas

    • Alinhamento de expectativas
    • Apresentação do Curso
    • Material para Download
    • Apresentação Júlio Briales
    • Lição 1 - Parte 1: O que é Qualidade?
    • Lição 1 - Parte 2: O que é Qualidade?
    • Lição 1 - Parte 3: O que é Qualidade?
    • Lição 2 - O porquê do Lean Manufacturing
    • Lição 3 - Parte 1: Histórico do Sistema de Produção
    • Lição 3 - Parte 2: Histórico do Sistema de Produção
    • Lição 4 - Os 5 Princípios do Lean
    • Lição 5 - Parte 1: Os oito tipos de desperdícios
    • Lição 5 - Parte 2: Os oito tipos de desperdícios
    • Lição 5 - Parte 3: Os oito tipos de desperdícios
    • Lição 6 - Conceito de Valor Agregado
    • Lição 7 - Sistemas de Produção
    • Lição 8 - O Lean e outros Sistemas de Gestão
    • Lição 9 - Ferramentas básicas da qualidade
    • Lição 10 - Folha de Verificação
    • Lição 11 - Histograma
    • Lição 12 - Diagrama de Dispersão
    • Lição 13 - Fluxograma
    • Lição 14 - Gráfico de Pareto
    • Lição 15 - Diagrama de Ishikawa
    • Lição 16 - Carta de Controle
    • Lição 17 - 5W2H
    • Lição 18 - Parte 1: PDCA
    • Lição 18 - Parte 2: PDCA
    • Lição 19 - Como implementar o Lean na sua empresa
    • Consolidando Conhecimento
  • Módulo
    #3

    Kanban e Heijunka

    • Alinhamento de expectativas
    • Apresentação do Curso
    • Material para Download
    • Apresentação Júlio Briales
    • Lição 1 - Parte 1: O que é Qualidade?
    • Lição 1 - Parte 2: O que é Qualidade?
    • Lição 1 - Parte 3: O que é Qualidade?
    • Lição 2 - O porquê do Lean Manufacturing
    • Lição 3 - Parte 1: Histórico do Sistema de Produção
    • Lição 3 - Parte 2: Histórico do Sistema de Produção
    • Lição 4 - Os 5 Princípios do Lean
    • Lição 5 - Parte 1: Os oito tipos de desperdícios
    • Lição 5 - Parte 2: Os oito tipos de desperdícios
    • Lição 5 - Parte 3: Os oito tipos de desperdícios
    • Lição 6 - Conceito de Valor Agregado
    • Lição 7 - Sistemas de Produção
    • Lição 8 - O Lean e outros Sistemas de Gestão
    • Lição 9 - Ferramentas básicas da qualidade
    • Lição 10 - Folha de Verificação
    • Lição 11 - Histograma
    • Lição 12 - Diagrama de Dispersão
    • Lição 13 - Fluxograma
    • Lição 14 - Gráfico de Pareto
    • Lição 15 - Diagrama de Ishikawa
    • Lição 16 - Carta de Controle
    • Lição 17 - 5W2H
    • Lição 18 - Parte 1: PDCA
    • Lição 18 - Parte 2: PDCA
    • Lição 19 - Como implementar o Lean na sua empresa
    • Consolidando Conhecimento
  • Módulo
    #4

    Trabalho Padronizado

    • Alinhamento de expectativas
    • Apresentação do Curso
    • Material para Download
    • Apresentação Júlio Briales
    • Lição 1 - Parte 1: O que é Qualidade?
    • Lição 1 - Parte 2: O que é Qualidade?
    • Lição 1 - Parte 3: O que é Qualidade?
    • Lição 2 - O porquê do Lean Manufacturing
    • Lição 3 - Parte 1: Histórico do Sistema de Produção
    • Lição 3 - Parte 2: Histórico do Sistema de Produção
    • Lição 4 - Os 5 Princípios do Lean
    • Lição 5 - Parte 1: Os oito tipos de desperdícios
    • Lição 5 - Parte 2: Os oito tipos de desperdícios
    • Lição 5 - Parte 3: Os oito tipos de desperdícios
    • Lição 6 - Conceito de Valor Agregado
    • Lição 7 - Sistemas de Produção
    • Lição 8 - O Lean e outros Sistemas de Gestão
    • Lição 9 - Ferramentas básicas da qualidade
    • Lição 10 - Folha de Verificação
    • Lição 11 - Histograma
    • Lição 12 - Diagrama de Dispersão
    • Lição 13 - Fluxograma
    • Lição 14 - Gráfico de Pareto
    • Lição 15 - Diagrama de Ishikawa
    • Lição 16 - Carta de Controle
    • Lição 17 - 5W2H
    • Lição 18 - Parte 1: PDCA
    • Lição 18 - Parte 2: PDCA
    • Lição 19 - Como implementar o Lean na sua empresa
    • Consolidando Conhecimento
  • Módulo
    #5

    Papel da Liderança na Implantação Lean

    • Alinhamento de expectativas
    • Apresentação do Curso
    • Material para Download
    • Apresentação Júlio Briales
    • Lição 1 - Parte 1: O que é Qualidade?
    • Lição 1 - Parte 2: O que é Qualidade?
    • Lição 1 - Parte 3: O que é Qualidade?
    • Lição 2 - O porquê do Lean Manufacturing
    • Lição 3 - Parte 1: Histórico do Sistema de Produção
    • Lição 3 - Parte 2: Histórico do Sistema de Produção
    • Lição 4 - Os 5 Princípios do Lean
    • Lição 5 - Parte 1: Os oito tipos de desperdícios
    • Lição 5 - Parte 2: Os oito tipos de desperdícios
    • Lição 5 - Parte 3: Os oito tipos de desperdícios
    • Lição 6 - Conceito de Valor Agregado
    • Lição 7 - Sistemas de Produção
    • Lição 8 - O Lean e outros Sistemas de Gestão
    • Lição 9 - Ferramentas básicas da qualidade
    • Lição 10 - Folha de Verificação
    • Lição 11 - Histograma
    • Lição 12 - Diagrama de Dispersão
    • Lição 13 - Fluxograma
    • Lição 14 - Gráfico de Pareto
    • Lição 15 - Diagrama de Ishikawa
    • Lição 16 - Carta de Controle
    • Lição 17 - 5W2H
    • Lição 18 - Parte 1: PDCA
    • Lição 18 - Parte 2: PDCA
    • Lição 19 - Como implementar o Lean na sua empresa
    • Consolidando Conhecimento

O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS

Paulo Silvério

Paulo Silvério

O curso que fiz de Yellow Belt foi muito bom, consegui aprender muita coisa e já aplicar no desenvolvimento da equipe da qual sou instrutor. Já o curso de técnicas de apresentação e oratório me ajudou a desenvolver melhor as apresentações e cursos ministrados por mim.

Bruna Oliveira

Bruna Oliveira

O impacto dos aprendizados na empresa foi alto! Conseguir ver os procedimentos e como melhorar eles com o DMAIC está sendo excelente.

Tatiana Vogel

Tatiana Vogel

Os cursos trazem alta carga de experiência prática, ainda pra quem está na graduação e tem muito contato com a teoria ainda. Na Voitto você consegue ver os cases de sucesso e realmente como as metodologias são utilizadas no dia a dia do trabalho

Rafael Felipe

Rafael Felipe

O curso foi de extrema importância para minha carreira profissional e com toda certeza eu vou levar essas informações adiante

Onde nossos alunos estão trabalhando

Grupo GloboAzul - Linhas AéreasBR PetrobrasCervejaria AmbevGrupo BoticárioCervejaria AmbevNuBankIfoodWillBankItaúDellPetLove

APRENDA COM ESPECIALISTAS DO MERCADO

Thiago Coutinho de Oliveira

Thiago Coutinho de Oliveira

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Thiago é formado em Engenharia de Produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF). Especialista Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou com metodologias para redução de custos e otimização de processos na Votorantim Metais, ingressando posteriormente na MRS Logística como trainee, onde ocupou posições de gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificação Microsoft Office Specialist (MOS®) e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atendeu a diversas empresas em projetos de consultoria, além de treinamentos e palestras relacionadas a Lean Seis Sigma, Carreira e Empre...

Julio Aragon Briales

Julio Aragon Briales

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Trabalha na área industrial há mais de 30 anos, também possui experiência em empresas multinacionais e com consultoria no exterior nas áreas de manufatura, saúde, catering, serviços e engenharia civil.

Leandro Medeiros

Leandro Medeiros

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Leandro Medeiros é Engenheiro Eletrônico pela UFRJ com grande experiência em Engenharia de Produção em processos industriais em fábricas no Brasil, China, Estados Unidos e França. Atualmente é Gerente Geral de Manutenção de Vagões na MRS Logística.

Christian Reis da Silva

Christian Reis da Silva

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Engenheiro mecânico com ênfase em automóveis pela UGF, com mestrado em Engenharia de Produção pela UFF e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Certificado Black Belt com curso de aperfeiçoamento na Inglaterra em ferramentas como MSA e DOE. Possui 20 anos de experiência trabalhando na indústria farmacêutica de grande porte e destaque no mercado, trabalhando com Lean e melhoria contínua desde 2001.

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