Tópicos Avançados em Lean
Aprenda tudo o que você precisa saber para iniciar sua jornada na metodologia Lean Manufacturing!
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40h de estudoCONTEÚDO
direto ao pontoPRÉ-REQUISITOS
Vontade de aprender


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Conhecimentos adquiridos no curso
Você será capaz de:
• Identificar na sua organização ou empresa os 8 tipos de desperdício;
• Medir os desperdícios e aumentar a produtividade por meio do valor agregado;
• Fazer o controle de cronograma através do Kanban;
• Rastrear o erro utilizando Ishikawa;
• Como fazer um POP, Poka Yoke, OCAP e outros temas de padronização do trabalho.
E ainda estará preparado para:
• Manter seu time e colegas de trabalho motivados;
• Mitigar os erros dos seus processos;
• Eliminar as atividades que não possuem valor agregado;
• Produzir rapidamente diferentes lotes de grande variedade de produtos, sem comprometer a eficiência.
Independente se:
• Não conhece a filosofia Lean;
• Acha que é uma filosofia muito difícil de se colocar em prática;
• Ainda é estudante;
• Não tem muito tempo para investir no curso;
• Acha que o Lean não se aplica ao seu ambiente de trabalho (vamos te provar o contrário!).
Conteúdos do curso
- Alinhamento de Expectativas
- Apresentação do Curso
- Apresentação: Júlio Briales
- Consolidando o Conhecimento
- Lição 11 - Histograma
- Lição 12 - Diagrama de Dispersão
- Lição 13 - Fluxograma
- Lição 14 - Gráfico de Pareto
- Lição 15 - Diagrama de Ishikawa
- Lição 16 - Carta de Controle
- Lição 17 - 5W2H
- Lição 18 - Parte 1: PDCA
- Lição 18 - Parte 2: PDCA
- Lição 19 - Como implementar o Lean na sua empresa
- Lição 1 - Parte 1: O que é Qualidade?
- Lição 1 - Parte 2: O que é Qualidade?
- Lição 1 - Parte 3: O que é Qualidade?
- Lição 10 - Folha de Verificação
- Lição 2 - O porquê do Lean Manufacturing
- Lição 3 - Parte 1: Histórico do Sistema de Produção
- Lição 3 - Parte 2: Histórico do Sistema de Produção
- Lição 4 - Os 5 Princípios do Lean
- Lição 5 - Parte 1: Os oito tipos de desperdícios
- Lição 5 - Parte 2: Os oito tipos de desperdícios
- Lição 5 - Parte 3: Os oito tipos de desperdícios
- Lição 6 - Conceito de Valor Agregado
- Lição 7 - Sistemas de Produção
- Lição 8 - O Lean e outros Sistemas de Gestão
- Lição 9 - Ferramentas básicas da qualidade
- Material para Download
- Apresentação do Curso
- Apresentação: Christian Reis
- Consolidando o Conhecimento
- Lição 1 - Introdução às métricas do Lean
- Lição 10 - OEE: Eficácia Global de Equipamento
- Lição 11 - FTT
- Lição 12 - Apresentação das ferramentas de melhoria
- Lição 2 - Tempo de Ciclo
- Lição 3 - Lead Time
- Lição 4 - PCE - Eficiência do Ciclo do Processo
- Lição 5 - Taxa de Saída
- Lição 6 - WIP - Trabalho em Processo
- Lição 7 - Lei de Little
- Lição 8 - Tempo de Setup
- Lição 9 - Takt Time
- Material para Download
- Planilha FFT para Download
- Planilha OEE para Download
- Planilha Takt Time para Download
- Apresentação do Curso
- Apresentação: Christian Reis
- Consolidando o Conhecimento
- Lição 1 - Kanban, um sinal de puxar
- Lição 2 - Dispositivos de Sinalização
- Lição 3 - Tipos de Kanban
- Lição 4 - Determinação do número de Kanbans
- Lição 5 - Regras e os benefícios do Kanban
- Lição 6 - Nivelamento da produção - Heijunka
- Lição 7 - Produção Tradicional x Produção Nivelada
- Lição 8 - Heijunka Box
- Material para Download
- Apresentação do Curso - Parte 1
- Apresentação do Curso - Parte 2
- Apresentação: Thiago Coutinho
- Consolidando o Conhecimento
- Lição 2 - Parte 2: Procedimento Operacional Padrão
- Lição 2 - Parte 3: Procedimento Operacional Padrão
- Lição 1 - Por que padronizar?
- Lição 2 - Parte 1: Procedimento Operacional Padrão
- Lição 3 - Poka Yoke
- Lição 4 - OCAP
- Lição 5 - Parte 1: SMED
- Lição 5 - Parte 2: SMED
- Lição 6 - Jidoka
- Lição 7 - Parte 1: Gerenciamento da Rotina
- Lição 7 - Parte 2: Gerenciamento da Rotina
- Lição 8 - Overview
- Material para Download
- Vídeo Extra - Jidoka
- Apresentação do Curso
- Apresentação: Leandro Medeiros
- Consolidando o Conhecimento
- Lição 1 - Parte 1: Quem pode ser um líder Lean
- Lição 1 - Parte 2: Quais as características de um líder Lean
- Lição 1 - Parte 3: Os três princípios básicos para um líder Lean
- Lição 1 - Parte 4: Diferenças entre líder e chefe
- Lição 2 - Parte 1: Resistência a mudanças
- Lição 2 - Parte 2: As 4 regras para uma boa conversa
- Lição 2 - Parte 3: As 2 práticas para superar resistências
- Lição 3 - Parte 1: As duas primeiras ferramentas para manutenção dos resultados
- Lição 3 - Parte 2: Outras duas ferramentas para manutenção dos resultados
- Material para Download
- Certificado
- Parabéns!
- Pesquisa de Satisfação
Thiago Coutinho de Oliveira
Thiago é engenheiro de produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela UFJF. Especialista Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou na Votorantim Metais e MRS Logística, onde foi gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificações MOS® e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atuou em projetos de consultoria e ministrou treinamentos e palestras em congressos como ENEGEP e Six Sigma Brasil. Professor nas áreas de Gestão e Empreendedorismo, é fundador do Grupo Voitto e mentor de empresas, dedicando-se à liderança executiva da Voitto, com a visão de torná-la a maior escola online de gestão do Brasil.
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