CURSO

Tópicos Avançados em Lean

Aprenda tudo o que você precisa saber para iniciar sua jornada na metodologia Lean Manufacturing!

  • CARGA HORÁRIA

    40h de estudo
  • CONTEÚDO

    direto ao ponto
  • PRÉ-REQUISITOS

    Vontade de aprender
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Conhecimentos adquiridos no curso

Você será capaz de:
• Identificar na sua organização ou empresa os 8 tipos de desperdício;
• Medir os desperdícios e aumentar a produtividade por meio do valor agregado;
• Fazer o controle de cronograma através do Kanban;
• Rastrear o erro utilizando Ishikawa;
• Como fazer um POP, Poka Yoke, OCAP e outros temas de padronização do trabalho.

E ainda estará preparado para:
• Manter seu time e colegas de trabalho motivados;
• Mitigar os erros dos seus processos;
• Eliminar as atividades que não possuem valor agregado;
• Produzir rapidamente diferentes lotes de grande variedade de produtos, sem comprometer a eficiência.

Independente se:
• Não conhece a filosofia Lean;
• Acha que é uma filosofia muito difícil de se colocar em prática;
• Ainda é estudante;
• Não tem muito tempo para investir no curso;
• Acha que o Lean não se aplica ao seu ambiente de trabalho (vamos te provar o contrário!).

 

Conteúdos do curso

  • Alinhamento de Expectativas
  • Apresentação do Curso
  • Apresentação: Júlio Briales
  • Consolidando o Conhecimento
  • Lição 11 - Histograma
  • Lição 12 - Diagrama de Dispersão
  • Lição 13 - Fluxograma
  • Lição 14 - Gráfico de Pareto
  • Lição 15 - Diagrama de Ishikawa
  • Lição 16 - Carta de Controle
  • Lição 17 - 5W2H
  • Lição 18 - Parte 1: PDCA
  • Lição 18 - Parte 2: PDCA
  • Lição 19 - Como implementar o Lean na sua empresa
  • Lição 1 - Parte 1: O que é Qualidade?
  • Lição 1 - Parte 2: O que é Qualidade?
  • Lição 1 - Parte 3: O que é Qualidade?
  • Lição 10 - Folha de Verificação
  • Lição 2 - O porquê do Lean Manufacturing
  • Lição 3 - Parte 1: Histórico do Sistema de Produção
  • Lição 3 - Parte 2: Histórico do Sistema de Produção
  • Lição 4 - Os 5 Princípios do Lean
  • Lição 5 - Parte 1: Os oito tipos de desperdícios
  • Lição 5 - Parte 2: Os oito tipos de desperdícios
  • Lição 5 - Parte 3: Os oito tipos de desperdícios
  • Lição 6 - Conceito de Valor Agregado
  • Lição 7 - Sistemas de Produção
  • Lição 8 - O Lean e outros Sistemas de Gestão
  • Lição 9 - Ferramentas básicas da qualidade
  • Material para Download

  • Apresentação do Curso
  • Apresentação: Christian Reis
  • Consolidando o Conhecimento
  • Lição 1 - Introdução &agraves métricas do Lean
  • Lição 10 - OEE: Eficácia Global de Equipamento
  • Lição 11 - FTT
  • Lição 12 - Apresentação das ferramentas de melhoria
  • Lição 2 - Tempo de Ciclo
  • Lição 3 - Lead Time
  • Lição 4 - PCE - Eficiência do Ciclo do Processo
  • Lição 5 - Taxa de Saída
  • Lição 6 - WIP - Trabalho em Processo
  • Lição 7 - Lei de Little
  • Lição 8 - Tempo de Setup
  • Lição 9 - Takt Time
  • Material para Download
  • Planilha FFT para Download
  • Planilha OEE para Download
  • Planilha Takt Time para Download

  • Apresentação do Curso
  • Apresentação: Christian Reis
  • Consolidando o Conhecimento
  • Lição 1 - Kanban, um sinal de puxar
  • Lição 2 - Dispositivos de Sinalização
  • Lição 3 - Tipos de Kanban
  • Lição 4 - Determinação do número de Kanbans
  • Lição 5 - Regras e os benefícios do Kanban
  • Lição 6 - Nivelamento da produção - Heijunka
  • Lição 7 - Produção Tradicional x Produção Nivelada
  • Lição 8 - Heijunka Box
  • Material para Download

  • Apresentação do Curso - Parte 1
  • Apresentação do Curso - Parte 2
  • Apresentação: Thiago Coutinho
  • Consolidando o Conhecimento
  • Lição 2 - Parte 2: Procedimento Operacional Padrão
  • Lição 2 - Parte 3: Procedimento Operacional Padrão
  • Lição 1 - Por que padronizar?
  • Lição 2 - Parte 1: Procedimento Operacional Padrão
  • Lição 3 - Poka Yoke
  • Lição 4 - OCAP
  • Lição 5 - Parte 1: SMED
  • Lição 5 - Parte 2: SMED
  • Lição 6 - Jidoka
  • Lição 7 - Parte 1: Gerenciamento da Rotina
  • Lição 7 - Parte 2: Gerenciamento da Rotina
  • Lição 8 - Overview
  • Material para Download
  • Vídeo Extra - Jidoka

  • Apresentação do Curso
  • Apresentação: Leandro Medeiros
  • Consolidando o Conhecimento
  • Lição 1 - Parte 1: Quem pode ser um líder Lean
  • Lição 1 - Parte 2: Quais as características de um líder Lean
  • Lição 1 - Parte 3: Os três princípios básicos para um líder Lean
  • Lição 1 - Parte 4: Diferenças entre líder e chefe
  • Lição 2 - Parte 1: Resistência a mudanças
  • Lição 2 - Parte 2: As 4 regras para uma boa conversa
  • Lição 2 - Parte 3: As 2 práticas para superar resistências
  • Lição 3 - Parte 1: As duas primeiras ferramentas para manutenção dos resultados
  • Lição 3 - Parte 2: Outras duas ferramentas para manutenção dos resultados
  • Material para Download

  • Certificado
  • Parabéns!
  • Pesquisa de Satisfação

Thiago Coutinho de Oliveira

Thiago é engenheiro de produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela UFJF. Especialista Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou na Votorantim Metais e MRS Logística, onde foi gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificações MOS® e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atuou em projetos de consultoria e ministrou treinamentos e palestras em congressos como ENEGEP e Six Sigma Brasil. Professor nas áreas de Gestão e Empreendedorismo, é fundador do Grupo Voitto e mentor de empresas, dedicando-se à liderança executiva da Voitto, com a visão de torná-la a maior escola online de gestão do Brasil.

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