Transformação Ágil
Do mindset ágil à execução: transformar a cultura de sua organização!
CARGA HORÁRIA
10h de estudoCONTEÚDO
direto ao pontoPRÉ-REQUISITOS
Vontade de aprender


Plano de Estudo Personalizado
Orientação personalizada e trilhas sob medida para você se destacar no mercado.

Foco em empregabilidade
Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado

Aprenda com experts da área
Nossos consultores vivem o que ensinam nas maiores empresas do país.
Conhecimentos adquiridos no curso
Você será capaz de
• Implementar o mindset ágil na sua organização, aplicando conhecimentos de Lean Inception, Agile Upstream, Disciplined Agile e outros conceitos fundamentais;
• Formar equipes de projeto mais ágeis e que garantam maior qualidade;
• Transformar seu ambiente de trabalho e as pessoas a seu redor;
• Lidar com os imprevistos e a alta volatilidade do mundo VUCA;
• Levar boas práticas do Scrum na empresa onde você trabalha.
E ainda estará preparado para:
• Assumir papéis de liderança frente à implementação do ágil na sua empresa;
• Implementar a cultura do erro na organização onde você trabalha;
• Garantir que sua empresa tenha foco no cliente;
• Conduzir tomadas de decisões conjunta com sua equipe;
• Pivotar ideias nos projetos ou negócios em que você atua.
Independente se você:
• Trabalha em uma empresa tradicional;
• Possui líderes ou liderados com mindset conservador, resistentes às mudanças (vamos te ensinar a lidar com esse cenário!);
• Não gerencia uma equipe ou ainda está no estágio inicial de sua carreira;
• Nunca ouviu falar sobre metodologias ágeis;
• Nunca trabalhou em uma equipe ágil (prepare-se para esse momento conosco!).
Conteúdos do curso
- Manual de Bordo
- Palestra 1 - 7 Passos para ter uma Cultura Ágil
- Palestra 2 - Disciplined Agile: Tomando decisões com base em seu contexto
- Palestra 3 - Desafios da implantação do Scrum: do time de desenvolvimento à diretoria executiva
- Palestra 1 - A comunicação em ambientes ágeis
- Palestra 2 - O que é Lean Inception e qual sua relação com agile?
- Palestra 3 - Agile Upstream: priorização e tomada de decisão na prática
- Palestra 1 - O novo modelo de gestão em uma sociedade em transformação
- Palestra 2 - A transformação cultural na execução de projetos ágeis de Seis Sigma
- Palestra 3 - Gestão ágil em organizações tradicionais
- Pesquisa de Satisfação
- Certificado
Marcantonio Fabra
Mestre em Logística Empresarial pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). Graduou-se em Informática também pela PUC-Rio. Possui o MBA em Gerência de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-RJ), é certificado como PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute) e Master in Project Management pela George Washington University através da ESI. Atualmente é sócio-diretor da Acreditar Empreendimentos, onde atua em consultoria em gerenciamento de projetos e em palestras e treinamentos sobre o tema. Já acumulou mais de 15 anos de experiência como gerente de projetos de TI e na implantação de escritório de projetos em empresas como Oi, Vivo (Telefônica Celular), IBAM e Cepel. É professor em universidades e instituições de ensino tais como PUC-RJ, UFRJ, FGV e Projectlab, com 28 anos de experiência acadêmica. Recebeu, em 2012, o prêmio de Excelência em Educação do Centro Técnico-Científico da PUC-RJ, tendo sido eleito pelos alunos como um dos 10 melhores professores do Centro de 2007 a 2011. Também já foi homenageado diversas vezes como patrono ou paraninfo de turmas de formandos desta universidade e mais recentemente em turmas do MBA de Gerenciamento de Projetos da FGV.
Conheça mais no LinkedInImpacto na trajetória profissional
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Materiais complementares
Acompanhamento e Plano de Estudo Personalizado. Do currículo ao contrato
Certificado compartilhável com validade em todo o território nacional
1 ano de acesso ao curso
Outras opções com esse curso
Formação em Lean Seis Sigma
- 46 cursos
- horas de conteúdo
- Exercícios e materiais complementares

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