Treinamento de Black Belt em Lean Seis Sigma
Torne-se Black Belt em Lean Seis Sigma e seja um agente de mudança ao liderar projetos de melhoria!
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160h de estudoCONTEÚDO
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Conhecimentos adquiridos no curso
Você será capaz de:
• Ter credibilidade internacional com uma certificação em uma metodologia amplamente usada;
• Entender como os projetos Lean Seis Sigma acontecem na prática com 10 estudos de caso;
• Resolver problemas corporativos de alta complexidade em busca de competitividade estratégica;
• Ter conhecimento técnico profundo;
• Utilizar mais de 80 ferramentas Lean Manufacturing para redução de desperdícios e falhas.
E ainda estará preparado para:
• Liderar equipes de melhoria contínua e obter resultados cada vez melhores;
• Atuar como instrutor em treinamentos de Yellow Belt e Green Belt;
• Usar a comunicação em todas as direções e de modo efetivo;
• Praticar gestão de pessoas da maneira correta;
• Entender detalhadamente o fluxo do processo de gerenciamento das melhorias.
Independente se:
• Está à frente de alguma equipe ou possui cargo de liderança;
• Tem um negócio pequeno;
• Está empregado ou buscando recolocação profissional;
• Atua em um setor de manufatura, serviços, saúde ou qualquer outro!
• Não possui conhecimento em Lean Seis Sigma.
Conteúdos do curso
- Alinhamento de expectativas
- Apostila Green Belt para Download
- Apresentação do Curso de Green Belt em Lean Seis Sigma
- Apresentação Geral do Curso de Black Belt em Lean Seis Sigma
- Exercícios do Minitab para Download
- Guia das principais ferramentas do Lean Seis Sgima
- Guia definitivo do Lean Seis Sigma
- História Daniel Fraga
- Livros recomendados
- Mapa de Raciocínio em Excel para Download
- Mapa de Raciocínio em PowerPoint para Certificação
- Orientação para o processo de certificação de especialista (Execução do projeto)
- Orientações sobre Certificação
- Apresentação do Módulo 1
- Lição 1 - Parte 3: O que é Seis Sigma - Tarefa Prática 2
- Lição 1 - Parte 1: O que é Seis Sigma - Conhecendo a Metodologia
- Lição 1 - Parte 2: O que é Seis Sigma - Tarefa Prática 1
- Lição 2 - Parte 1: Visão geral do Lean Manufacturing - O que é Lean?
- Lição 2 - Parte 2: Visão geral do Lean Manufacturing - Princípios do Lean
- Lição 2 - Parte 3: Visão geral do Lean Manufacturing - Os 8 desperdícios
- Lição 2 - Parte 4: Visão geral do Lean Manufacturing - Os 8 desperdícios
- Lição 2 - Parte 5: Visão geral do Lean Manufacturing - Valor Agregado
- Lição 2 - Parte 6: Visão geral do Lean Manufacturing - Exemplo: Voitto Pizzaria
- Lição 3 - Integração Lean - Seis Sigma
- Lição 4 - Parte 1: Os Níveis de Certificação dos Belts - O que são Belts?
- Lição 4 - Parte 2: Os Níveis de Certificação dos Belts - Como obter sua certificação
- Lição 5 - Lean Seis Sigma e os Sistemas de Gestão
- Lição 6 - Visão Histórica da Melhoria Contínua
- Lição 7 - Parte 1: O método DMAIC - Conhecendo a Metodologia
- Lição 7 - Parte 2: O método DMAIC - Exemplo: Família Fraga
- Lição 7 - Parte 3: O método DMAIC - Duração das etapas do método
- Lição 7 - Parte 4: O método DMAIC - PDCA x DMAIC
- Lição 8 - Parte 1: Consolidando o Conhecimento - Exercício: Valor Agregado
- Lição 8 - Parte 2: Consolidando o Conhecimento - Exercícios de Fixação
- Apresentação do Módulo 2
- Gerenciador de Ferramentas: Etapa de Definição
- Lição 12 - Parte 1: SIPOC - O que é e suas aplicações
- Lição 12 - Parte 2: SIPOC - Exemplo: Processo de contas a pagar
- Lição 12 - Parte 3: SIPOC - Exemplo: Área de Expedição
- Lição 12 - Parte 4: SIPOC - Tarefa Prática
- Lição 13 - Parte 1: MFV - O que é e suas aplicações
- Lição 13 - Parte 2: MFV - Entendendo a ferramenta
- Lição 13 - Parte 3: MFV - Como fazer um MFV
- Lição 13 - Parte 4: MFV - Exemplo: Voitto Pizzaria
- Lição 13 - Parte 5: MFV - Reforçando o aprendizado
- Lição 14 - Parte 1: DINÂMICA - Voitto Embarcações
- Lição 14 - Parte 2: DINÂMICA - Resultado da 1º rodada
- Lição 14 - Parte 3: DINÂMICA - Resultado da 2º rodada
- Lição 15 - Project Charter
- Lição 16 - Consolidando o Conhecimento
- Lição 1 - Descrição da Fase de Definição
- Lição 10 - Parte 1: Definição de metas para projetos LSS - Método Falconi
- Lição 10 - Parte 2: Definição de metas para projetos LSS - Exemplo: Definição de Meta
- Lição 10 - Parte 3: Definição de metas para projetos LSS - Tarefa Prática
- Lição 11 - Equipe de projeto e comunicação
- Lição 2 - Parte 1: Identificando projetos LSS - Como ter ideias de projetos
- Lição 2 - Parte 2: Identificando projetos LSS - Definindo o tema do projeto
- Lição 2 - Parte 3: Identificando projetos LSS - Exemplos de projetos LSS
- Lição 2 - Parte 4: Identificando projetos LSS - Tarefa Prática
- Lição 2 - Parte 5: Identificando projetos LSS - Experiência do consultor
- Lição 3 - Mapas de Raciocínio
- Lição 4 - Parte 1: Voz do Cliente - O que é e suas aplicações
- Lição 4 - Parte 2: Voz do Cliente - Exemplos de VOC
- Lição 4 - Parte 3: Voz do Cliente - Exemplo: Restaurante
- Lição 4 - Parte 4: Voz do Cliente - Exemplo: Companhia Aérea
- Lição 4 - Parte 5: Voz do Cliente - Experiência do Consultor
- Lição 5 - Escopo e Planejamento: Como definir o Escopo e o Cronograma
- Lição 6 - Parte 1: Análise de riscos do projeto - Como mitigar os riscos do projeto
- Lição 6 - Parte 2: Análise de riscos do projeto - Exemplo de análise SWOT
- Lição 7 - Parte 1: Métricas do Lean Manufacturing - Lead Time
- Lição 7 - Parte 2: Métricas do Lean Manufacturing - Tempo de ciclo e PCE
- Lição 7 - Parte 3: Métricas do Lean Manufacturing - Taxa de saída e WIP
- Lição 7 - Parte 4: Métricas do Lean Manufacturing - Tempo de setup e Takt Time
- Lição 7 - Parte 5: Métricas do Lean Manufacturing - Tarefa Prática
- Lição 7 - Parte 6: Métricas do Lean Manufacturing - OEE
- Lição 7 - Parte 7: Métricas do Lean Manufacturing - Tarefa Prática e FTT
- Lição 8 - Parte 1: Métricas Seis Sigma - Conhecendo os Indicadores
- Lição 8 - Parte 2: Métricas Seis Sigma - Tarefa Prática
- Lição 9 - Benchmarking
- Lição 13 - Parte 4: Carta de controle - Atividade Prática: Voitto Topa Tudo
- Apresentação do Módulo 3
- Gerenciador de Ferramentas: Etapa de Medição
- Lição 1 - Fase de Medição
- Lição 10 - Parte 1: Estatística Descritiva - Estatística descritiva utilizando o Minitab
- Lição 10 - Parte 2: Principais Distribuições de Probabilidade - Binomial e Poisson
- Lição 10 - Parte 3: Principais Distribuições de Probabilidade - Exponencial, Lognormal e outras distribuições
- Lição 11 - Parte 1: Distribuição Normal e Teste de Normalidade - Normal e Tarefa Prática
- Lição 11 - Parte 2: Distribuição Normal e Teste de Normalidade - Teorema Central do Limite e Teste de Normalidade
- Lição 11 - Parte 3: Distribuição Normal e Teste de Normalidade - Probabilidade de Ocorrência
- Lição 12 - Parte 1: Gráficos Básicos - Barras e Setores
- Lição 12 - Parte 2: Gráficos Básicos - Séries Temporais e Atividade Prática
- Lição 12 - Parte 3: Gráficos Básicos - Pareto e Atividade Prática
- Lição 12 - Parte 4: Gráficos Básicos - Histograma e Atividade Prática
- Lição 12 - Parte 5: Gráficos Básicos - Boxplot e Atividade Prática
- Lição 13 - Parte 1: Carta de controle - Entendendo a ferramenta
- Lição 13 - Parte 2: Carta de controle - Causas especiais
- Lição 13 - Parte 3: Carta de controle - Tarefa prática e tipos de carta de controle
- Lição 13 - Parte 5: Carta de controle - Subgrupos e Cartas Xbarra-R
- Lição 13 - Parte 6: Carta de controle - Atividade Prática: Voitto Cars
- Lição 13 - Parte 7: Carta de controle - Cartas p, np, c, u e Atividade Prática: Voitto Cars
- Lição 13 - Parte 8: Carta de controle - Atividade Prática: Voitto Cars usando a carta C
- Lição 14 - Parte 1: Capabilidade do processo - Entendendo o conceito
- Lição 14 - Parte 2: Capabilidade do processo - Calculando cp e cpk
- Lição 14 - Parte 3: Capabilidade do processo - Atividade Prática
- Lição 14 - Parte 4: Capabilidade do processo - Atividade Prática
- Lição 14 - Parte 5: Capabilidade do processo - Nível Sigma
- Lição 14 - Parte 6: Capabilidade do processo - Atividade Prática
- Lição 15 - Parte 1: Análise do sistema de medição (dados contínuos) - Introdução ao sistema de medição
- Lição 15 - Parte 2: Análise do sistema de medição (dados contínuos) - Confiabilidade da medição
- Lição 15 - Parte 3: Análise do sistema de medição (dados contínuos) - Critérios para avaliar o sistema de medição
- Lição 15 - Parte 4: Análise do sistema de medição (dados contínuos) - Tipos de Análise
- Lição 15 - Parte 5: Análise do sistema de medição (dados contínuos) - Atividade Prática: Voitto Cars
- Lição 15 - Parte 6: Análise do sistema de medição (dados contínuos) - Atividade Prática: Voitto Cars
- Lição 15 - Parte 7: Análise do sistema de medição (dados contínuos) - Atividade Prática: Voitto Beer
- Lição 15 - Parte 8: Análise do sistema de medição (dados contínuos) - Vício e Linearidade
- Lição 15 - Parte 9: Análise do sistema de medição (dados contínuos) - Atividade Prática: Voitto Alimentos
- Lição 16 - Parte 1: Análise do Sistema de Medição (dados discretos) - Medição por atributos, vício e precisão
- Lição 16 - Parte 2: Análise do Sistema de Medição (dados discretos) - Medição por atributos, critérios para avaliar o sistema de medição
- Lição 16 - Parte 3: Análise do Sistema de Medição (dados discretos) - Atividade Prática: Voitto Topa Tudo
- Lição 17 - Parte 1: Dinâmica dos Carros
- Lição 17 - Parte 2: Dinâmica dos Carros
- Lição 18: Consolidando o Conhecimento
- Lição 2 - Parte 1: Mapa de Processos - O que é e suas aplicações
- Lição 2 - Parte 2: Mapa de Processos - Parâmetros de Produto
- Lição 2 - Parte 3: Mapa de Processos - Parâmetros de Processo
- Lição 2 - Parte 4: Mapa de Processos - Como fazer um Mapa de Processos
- Lição 2 - Parte 5: Mapa de Processos - Como fazer um Mapa de Processos
- Lição 2 - Parte 6: Mapa de Processos - Exemplos da ferramenta
- Lição 2 - Parte 7: Mapa de Processos - Tarefa Prática
- Lição 2 - Parte 8: Mapa de Processos - Experiências do consultor
- Lição 3 - Parte 3: Espinha de Peixe - Tarefa Prática
- Lição 3 - Parte 1: Espinha de Peixe - O que é e como fazer
- Lição 3 - Parte 2: Espinha de Peixe - Exemplo de utilização da ferramenta
- Lição 4 - Parte 1: Matriz Causa e Efeito - O que é e suas aplicações
- Lição 4 - Parte 2: Matriz Causa e Efeito - Exemplo de como fazer
- Lição 4 - Parte 3: Matriz Causa e Efeito - Experiência do consultor
- Lição 5 - Matriz Esforço x Impacto: Como fazer a Tarefa Prática
- Lição 6 - Parte 1: Conceitos de Estatística e Probabilidade - Conceitos Básicos
- Lição 6 - Parte 2: Conceitos de Estatística e Probabilidade - Exemplo de aplicação
- Lição 7 - Parte 1: Amostragem - Métodos de amostragem
- Lição 7 - Parte 2: Amostragem - Tamanho da amostra
- Lição 7 - Parte 3: Amostragem - Exemplos dos cálculos
- Lição 7 - Parte 4: Amostragem - Exemplo com população conhecida
- Lição 8: Introdução ao Minitab 18
- Lição 9 - Parte 1: Estatística Descritiva - Tipos de dados e medidas
- Lição 9 - Parte 2: Estatística Descritiva - Média e Mediana
- Lição 9 - Parte 3: Estatística Descritiva - Definição de Quartil
- Lição 9 - Parte 4: Estatística Descritiva - Estatística descritiva utilizando o Minitab
- Apresentação do Módulo 4
- Gerenciador de Ferramentas: Fase de Análise
- Lição 1 - Parte 1: Revisando as etapas do projeto: Definição e Medição
- Lição 1 - Parte 2: Revisando as etapas do projeto: Definição e Medição
- Lição 10 - Parte 1: Teste Qui - Quadrado
- Lição 10 - Parte 2: Atividade: Voitto Labs
- Lição 11: Consolidando o Conhecimento
- Lição 2: Descrição da Fase Análise
- Lição 3 - Parte 1: FMEA - Introdução ao FMEA
- Lição 3 - Parte 2: FMEA - Por que utilizar o FMEA?
- Lição 3 - Parte 3: FMEA - Como fazer um FMEA
- Lição 3 - Parte 4: FMEA - Atividade Prática: Lojas Vale Tudo
- Lição 3 - Parte 5: FMEA - Atividade Prática: Lojas Vale Tudo
- Lição 3 - Parte 6: FMEA - Atividade Prática: Lojas Vale Tudo
- Lição 3 - Parte 7: FMEA - Atividade Prática: Lojas Vale Tudo
- Lição 3 - Parte 8: FMEA - Atividade Prática: Voitto Connect
- Lição 3 - Parte 9: FMEA - Atividade Prática: Voitto Connect
- Lição 4 - Parte 1: Mapa de Análise Estatística - Ferramentas de Análise Estatística
- Lição 4 - Parte 2: Mapa de Análise Estatística - Atividade Prática: Varejo Online Topa Tudo
- Lição 5 - Parte 1: Correlação e Diagrama de Dispersão - Causalidade x Correlação
- Lição 5 - Parte 2: Correlação e Diagrama de Dispersão - Coeficiente de Correlação
- Lição 5 - Parte 3: Correlação e Diagrama de Dispersão - Atividade Prática: Voitto Labs
- Lição 6 - Parte 1: Regressão Linear Simples - Introdução à Regressão
- Lição 6 - Parte 2: Regressão Linear Simples - Atividade Prática: VoittoLabs
- Lição 7 - Parte 1: Testes de Hipóteses - Exemplos de Situações do Teste de Hipóteses
- Lição 7 - Parte 2: Testes de Hipóteses - Conceitos de Teste de Hipóteses
- Lição 7 - Parte 3: Testes de Hipóteses - Hipóteses Alternativas e Verdadeiras
- Lição 7 - Parte 4: Testes de Hipóteses - 5 Tipos de Teste
- Lição 7 - Parte 5: Testes de Hipóteses - Teste T para 1 Amostra - Atividade: Voitto Labs
- Lição 7 - Parte 6: Testes de Hipóteses - Teste T para 2 Amostras - Atividade: Voitto Labs
- Lição 7 - Parte 7: Testes de Hipóteses - Teste T Pareado - Atividade: Voitto Labs
- Lição 7 - Parte 8: Testes de Hipóteses - Teste T parar 1 Proporção - Atividade: Voitto Labs
- Lição 7 - Parte 9: Testes de Hipóteses - Teste T parar 2 Proporções - Atividade: Voitto Labs
- Lição 8: ANOVA - Atividade: Voitto Labs
- Lição 9: Multi Vari
- Apresentação do Módulo 5
- Gerenciador de Ferramentas Fase de Melhoria
- Lição 1 - Parte 1: Objetivos da Fase de Melhoria
- Lição 1 - Parte 2: Detalhamento da Fase de Melhoria
- Lição 2 - Parte 1: Diagrama de Árvore - Introdução
- Lição 2 - Parte 2: Diagrama de Árvore - Exemplo de construção
- Lição 2 - Parte 3: Diagrama de Árvore - Atividade Prática
- Lição 3 - Parte 1: Matriz de Priorização de Soluções - Introdução
- Lição 3 - Parte 2: Matriz de Priorização de Soluções - Tarefa Prática
- Lição 4: Plano de Ação - 5W2H
- Lição 5 - Parte 1: Conceitos Básicos do Planejamento de Experimentos
- Lição 5 - Parte 2: Atividade do Planejamento de Experimentos
- Lição 5 - Parte 3: Etapas do DOE
- Lição 5 - Parte 4: Experimento com 1 Fator
- Lição 5 - Parte 5: Experimento Fatorial Completo
- Lição 5 - Parte 6: Interação e Efeito
- Lição 5 - Parte 7: Atividade: Voitto Química - Criando o experimento
- Lição 5 - Parte 8: Atividade: Voitto Química - Analisando o experimento
- Lição 5 - Parte 9: Atividade: Voitto Química - Otimizando os resultados
- Lição 6 - Parte 1: Dinâmica dos Helicópteros - Introdução
- Lição 6 - Parte 2: Dinâmica dos Helicópteros - Experimentos
- Lição 6 - Parte 3: Dinâmica dos Helicópteros - Resultados dos Experimentos
- Lição 6 - Parte 4: Dinâmica dos Helicópteros - Resultado Final
- Lição 7 - Parte 1: Os sensos de utilização
- Lição 7 - Parte 10: Qualidade na Origem (Poka Yoke)
- Lição 7 - Parte 11: Setup Rápido SMED
- Lição 7 - Parte 12: TPM
- Lição 7 - Parte 2: Os sensos de ordenação e limpeza
- Lição 7 - Parte 3: Os sensos de saúde e autodisciplina
- Lição 7 - Parte 4: Atividade prática do 5S
- Lição 7 - Parte 5: Trabalho Padronizado
- Lição 7 - Parte 6: Gestão Visual e Dispositivos Visuais
- Lição 7 - Parte 7: Fluxo Contínuo
- Lição 7 - Parte 8: Produção Puxada
- Lição 7 - Parte 9: Kanban
- Lição 8: Consolidando o Conhecimento
- Apresentação do Módulo 6
- Gerenciador de Ferramentas: Fase de Controle
- Lição 1: Revisando as Etapas do Projeto
- Lição 2: Descrição da Etapa Controle
- Lição 3: A importância da Etapa Controle
- Lição 4 - Parte 1: OCAP
- Lição 4 - Parte 2: Diário de Bordo
- Lição 5: Encerramento do Projeto
- Lição 6: Consolidando o Conhecimento
- Apresentação do Módulo 7
- Lição 1 - Parte 1: Estudo de caso - Tech Tudo - Definição e Medição
- Lição 1 - Parte 2: Estudo de caso - Tech Tudo - Análise
- Lição 1 - Parte 3: Estudo de caso - Tech Tudo - Melhoria e Controle
- Lição 2 - Parte 1: Estudo de caso 2 - Voitto Online - Definição
- Lição 2 - Parte 2: Estudo de caso 2 - Voitto Online - Medição
- Lição 2 - Parte 3: Estudo de caso 2 - Voitto Online - Análise, Melhoria e Controle
- Lição 3 - Parte 1: Estudo de caso 3 - Projeto Redução do Tempo de Motos em Estoque - Definição
- Lição 3 - Parte 2: Estudo de caso 3 - Projeto Redução do Tempo de Motos em Estoque - Medição
- Lição 3 - Parte 3: Estudo de caso 3 - Projeto Redução do Tempo de Motos em Estoque - Análise, Melhoria e Controle
- 01 - Redução do custo com compras SPOT
- 02 - Redução do Tempo de Processo do RC2
- 03 - Redução de consumo Ni Eletrolítico no AOD
- 04 - Redução da umidade do carvão vegetal
- 05 - Redução do Sucatamento por Sobras de Corte dos Aços 430 Laminados a Frio
- Material para Download
- Avaliação do conhecimento do curso
- Orientação para o processo de certificação de especialista Green Belt (Execução do projeto)
- Apostila para Download
- Apresentação do curso
- Exercícios do Minitab para Download
- Guia das principais ferramentas do Lean Seis Sigma
- Guia Definitivo do Lean Seis Sigma
- Kit de ferramentas Black Belt
- Livros Recomendados
- Mapa de Raciocínio em Excel para Download
- Mapa de Raciocínio em PowerPoint para Certificação
- Orientação para o processo de certificação de especialista Black Belt (Execução do projeto)
- Orientações sobre certificação
- Apresentação do Módulo 1
- Lição 1 - Parte 1: Revisão Lean Seis Sigma - Relembrando as Etapas
- Lição 1 - Parte 2: Revisão Lean Seis Sigma - Identificando projetos LSS
- Lição 1 - Parte 3: Revisão Lean Seis Sigma - Fundamentos Básicos
- Lição 10 - Parte 1: Design for Lean Six Sigma e o método DMADV
- Lição 10 - Parte 2: Design for Lean Six Sigma e o método DMADV
- Lição 10 - Parte 3: Design for Lean Six Sigma e o método DMADV - O método DMADV
- Lição 10 - Parte 4: Design for Lean Six Sigma e o método DMADV - Fase Analisar
- Lição 10 - Parte 5: Design for Lean Six Sigma e o método DMADV - Fase Verificação
- Lição 11: Consolidando o Conhecimento
- Lição 2 - Parte 1: O Lean Seis Sigma Aplicado a todos os ramos empresariais - Manufatura
- Lição 2 - Parte 2: O Lean Seis Sigma Aplicado a todos os ramos empresariais - Setor de Serviços
- Lição 2 - Parte 3: O Lean Seis Sigma Aplicado a todos os ramos empresariais - Setor da Saúde
- Lição 2 - Parte 4: O Lean Seis Sigma Aplicado a todos os ramos empresariais - Dicas
- Lição 3: O Lean Seis Sigma e as barreiras organizacionais
- Lição 4 - Parte 1: Como implantar o programa Lean Seis Sigma nas empresas - Lançamento do Programa e Alta Gestão
- Lição 4 - Parte 2: Como implantar o programa Lean Seis Sigma nas empresas - Treinamentos e Acompanhamento de Projetos
- Lição 4 - Parte 3: Como implantar o programa Lean Seis Sigma nas empresas - Certificação
- Lição 5 - Parte 1: Sistemática para seleção de projetos e candidatos
- Lição 5 - Parte 2: Sistemática para seleção de projetos e candidatos
- Lição 5 - Parte 3: Sistemática para seleção de projetos e candidatos
- Lição 5 - Parte 4: Sistemática para seleção de projetos e candidatos
- Lição 6 - Parte 1: A importância da alta gestão
- Lição 6 - Parte 2: A importância da alta gestão
- Lição 6 - Parte 3: A importância da alta gestão - A importância do Sponsor e dos Champions
- Lição 6 - Parte 4: A importância da alta gestão - Perfil de um Black Belt
- Lição 7 - Parte 1: Formação de equipes
- Lição 7 - Parte 2: Formação de equipes - Como liderar bem uma equipe?
- Lição 7 - Parte 3: Formação de equipes - Como liderar bem uma equipe?
- Lição 8 - Parte 1: A gestão da Mudança
- Lição 8 - Parte 2: A gestão da Mudança
- Lição 8 - Parte 3: A gestão da Mudança - Dicas
- Lição 9 - Parte 1: Gerenciamento do tempo
- Lição 9 - Parte 2: Gerenciamento do tempo
- Apresentação do Módulo 2
- Gerenciador de Ferramentas: Fase de Definição
- Gerenciador de Ferramentas: Fase de Medição
- Lição 1: Revisando o DMAIC
- Lição 2 - Parte 1: Kaizen ou Kaizen Blitz
- Lição 2 - Parte 2: Kaizen ou Kaizen Blitz
- Lição 3 - Parte 1: Medidas de desempenho do negócio
- Lição 3 - Parte 2: Medidas de desempenho do negócio
- Lição 4: Medidas para cálculo dos ganhos financeiros
- Lição 5 - Parte 1: Análise de séries temporais
- Lição 5 - Parte 2: Análise de séries temporais
- Lição 5 - Parte 3: Análise de séries temporais
- Lição 5 - Parte 4: Análise de séries temporais
- Lição 6 - Parte 1: Capacidade de processos para dados não-normais
- Lição 6 - Parte 2: Capacidade de processos para dados não-normais
- Lição 7: Cálculo de capacidade de processos para atributos
- Lição 8: Consolidando o Conhecimento
- Apresentação do Módulo 3
- Gerenciador de Ferramentas: Fase de Análise
- Lição 1 - Parte 1: Regressão Linear Múltipla - Construindo a equação de regressão
- Lição 1 - Parte 2: Regressão Linear Múltipla - Exemplo Prático
- Lição 1 - Parte 3: Regressão Linear Múltipla - Como analisar a regressão
- Lição 1 - Parte 4: Regressão Linear Múltipla - Atividade: Voitto Cars
- Lição 1 - Parte 5: Regressão Linear Múltipla - Continuação Atividade: Voitto Cars
- Lição 2 - Parte 1: O que é Regressão Logistica
- Lição 2 - Parte 2: Atividade: Voitto Labs
- Lição 2 - Parte 3: Atividade: Voitto Labs
- Lição 3 - Parte 1: O que é ANOVA para dois fatores?
- Lição 3 - Parte 2: Atividade: Empacotados S.A
- Lição 3 - Parte 3: ANOVA para múltiplas comparações e teste de Tukey
- Lição 3 - Parte 4: Teste de Dunnett
- Lição 4 - Parte 1: Testes não-paramétricos - Dados não normais e teste de Levene
- Lição 4 - Parte 2: Testes não-paramétricos - Atividade prática
- Lição 4 - Parte 3: Testes não-paramétricos - Teste de Mood
- Lição 5: Consolidando o Conhecimento
- Lição 6 - Parte 1: Dinâmica da Catapulta
- Lição 6 - Parte 2: Dinâmica da Catapulta
- Lição 6 - Parte 3: Dinâmica da Catapulta
- Lição 6 - Parte 4: Dinâmica da Catapulta
- Apresentação do Módulo 4
- Gerenciador de Ferramentas: Fase de Controle
- Gerenciador de Ferramentas: Fase de Melhoria
- Lição 1 - Parte 1: Experimento Fatorial Fracionado - Relembrando conceitos
- Lição 1 - Parte 2: Experimento Fatorial Fracionado - Quantidade correta de fatores
- Lição 1 - Parte 3: Experimento Fatorial Fracionado - Como construir o experimento
- Lição 1 - Parte 4: Experimento Fatorial Fracionado - Confundimento
- Lição 1 - Parte 5: Experimento Fatorial Fracionado - Resoluções
- Lição 1 - Parte 6: Experimento Fatorial Fracionado - Atividade Prática
- Lição 1 - Parte 7: Experimento Fatorial Fracionado - Atividade Prática
- Lição 2 - Parte 1: Experimento fatorial em blocos
- Lição 2 - Parte 2: Experimento fatorial em blocos - Atividade: Montacar
- Lição 2 - Parte 3: Experimento fatorial em blocos - Continuação Atividade: Montacar
- Lição 2 - Parte 4: Experimento fatorial em blocos - Continuação Atividade: Montacar
- Lição 3 - Parte 1: Experimento Fatorial com Ponto Central
- Lição 3 - Parte 2: Experimento Fatorial com Ponto Central - Atividade: Sabores
- Lição 3 - Parte 3: Experimento Fatorial com Ponto Central - Continuação Atividade: Sabores
- Lição 4 - Parte 1: Experimento fatorial com mais de dois níveis
- Lição 4 - Parte 2: Experimento fatorial com mais de dois níveis - Atividade: Quimic
- Lição 5 - Parte 1: Operação Evolutiva (EVOP)
- Lição 5 - Parte 2: Operação Evolutiva (EVOP) - Atividade: Voitto Belleze
- Lição 5 - Parte 3: Operação Evolutiva (EVOP) - Continuação Atividade: Voitto Belleze
- Lição 5 - Parte 4: Operação Evolutiva (EVOP) - Continuação Atividade: Voitto Belleze
- Lição 6 - Parte 1: Ferramentas de melhoria do Lean
- Lição 6 - Parte 2: Ferramentas de melhoria do Lean
- Lição 6 - Parte 3: Ferramentas de melhoria do Lean
- Lição 6 - Parte 4: Ferramentas de melhoria do Lean
- Lição 6 - Parte 5: Ferramentas de melhoria do Lean
- Lição 6 - Parte 6: Ferramentas de melhoria do Lean
- Lição 6 - Parte 7: Ferramentas de melhoria do Lean
- Lição 6 - Parte 8: 12 Passos para implantação do TPM
- Lição 7: Consolidando o Conhecimento
- Apresentação do Módulo 5
- Lição 1 - Parte 1: Definição e Medição - Estudo de Caso 1
- Lição 1 - Parte 2: Análise, Melhoria e Controle - Estudo de Caso 1
- Lição 2 - Parte 1: Definição e Medição - Estudo de Caso 2
- Lição 2 - Parte 2: Análise, Melhoria e Controle - Estudo de Caso 2
- Lição 3 - Parte 1: Definição e Medição - Estudo de Caso 3
- Lição 3 - Parte 2: Análise, Melhoria e Controle - Estudo de Caso 3
- Lição 4 - Parte 1: Definição, Medição e Análise - Estudo de Caso 4
- Lição 4 - Parte 2: Melhoria e Controle - Estudo de Caso 4
- Lição 5 - Parte 1: Definição e Medição - Estudo de Caso 5
- Lição 5 - Parte 2: Análise, Melhoria e Controle - Estudo de Caso 5
- Lição 6 - Estudo de Caso 6
- Lição 7 - Estudo de Caso 7
- 01 - Redução do Consumo Óleo Diesel de Equipamentos Móveis
- 02 - Analisar a Etapa de Pré-Laminação no Aço P399B no Processo de LTQ Com o Intuito de Removê-la
- 03 - Redução do Percentual de Atiço nos AFs
- 04 - Redução das reclamações de clientes por ondulação
- 05 - Atendimento 100% a especificação técnica de Cunha
- Material para Download
- Apresentação do Consultor
- Lição 1: O que é a certificação EXIN LSSA Black Belt?
- Lição 10: Requisito 6. Criando processos estáveis e eficientes
- Lição 11: Requisito 7. Parte 1 - Criando processos capacitados
- Lição 12: Requisito 7. Parte 2 - Criando processos capacitados
- Lição 13: Requisito 7. Parte 3 - Criando processos capacitados
- Lição 14: Parte 1 - Superfícies de resposta na prática
- Lição 15: Parte 2 - Superfícies de resposta na prática
- Lição 16: Requisito 8. Criando processos à prova de futuro
- Lição 17: Literatura do Exame
- Lição 2: Importância da certificação
- Lição 3: Orientações para a prova
- Lição 4: Estrutura da prova
- Lição 5: Requisito 1. Desempenho de classe mundial
- Lição 6: Requisito 2. Desenvolvimento e implantação de políticas
- Lição 7: Requisito 3. Gerenciamento de projetos
- Lição 8: Requisito 4. Criando uma base sólida
- Lição 9: Requisito 5. Criando uma cultura de melhoria contínua
- Avaliação do conhecimento do curso
- Certificado
- Orientação para o processo de certificação de especialista Black Belt (Execução do projeto)
- Parabéns!
- Pesquisa de Satisfação
Daniel Fraga
Engenheiro de Produção formado pela UFMG, certificado como Master Black Belt em Lean Seis Sigma desde 2008. Especialista em Melhoria Contínua e na aplicação de boas práticas da Gestão da Rotina e Gestão de Projetos.
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