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CURSO

WCM: Cost Deployment


Elimine as perdas que gerarão o melhor retorno financeiro para sua organização!

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Certificação Voitto

Nossos certificados são reconhecido e credibilizados em todo território nacional

Aprenda com experts

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Nossos consultores vivem o que ensinam nas maiores empresas do país

Foco em empregabilidade

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Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado

Com essa capacitação:


Você será capaz de
?    Aplicar o passo a passo de desenvolvimento do Cost Deployment.
?    Utilizar as matrizes e ferramentas envolvidas em cada um dos passos do método;
?    Realizar o cálculo das perdas dentro da organização de maneira sistemática;
?    Definir e construir os indicadores necessários para a identificação das perdas e avaliação do Cost Deployment;
?    Atribuir custos às perdas e desperdícios e priorizar as que mais comprometem o seu processo.

E ainda estará preparado para:
?    Identificar os custos totais envolvidos no processo de fabricação;
?    Caracterizar perdas causais e resultantes na prática;
?    Identificar os métodos e ferramentas adequados para atacar cada tipo de perda;
?    Conhecer os níveis de desenvolvimento do Cost Deployment até a excelência;
?    Desenvolver o Cost Deployment para setores específicos como energia, logística e meio ambiente.

Independente se:
?    Você não possui conhecimentos básicos de excelência operacional;
?    Você não possui experiência profissional;
?    Já possui outras certificações como Lean Seis Sigma;
?    Não ocupa cargos de liderança ou não tem experiência profissional;
?    Tem um pequeno negócio.

Conteúdo do curso

  • Módulo
    #1

    Apresentação do Curso

    • Alinhamento de expectativas
    • Apostila para Download
    • Materiais Complementares
    • Apresentação do Consultor
    • Apresentação do Curso
  • Módulo
    #2

    Fundamentos do Cost Deployment (CD)

    • Alinhamento de expectativas
    • Apostila para Download
    • Materiais Complementares
    • Apresentação do Consultor
    • Apresentação do Curso
  • Módulo
    #3

    Passos de Cost Deployment

    • Alinhamento de expectativas
    • Apostila para Download
    • Materiais Complementares
    • Apresentação do Consultor
    • Apresentação do Curso
  • Módulo
    #4

    Outros Cost Deployment (CD)

    • Alinhamento de expectativas
    • Apostila para Download
    • Materiais Complementares
    • Apresentação do Consultor
    • Apresentação do Curso
  • Módulo
    #5

    Conclusão do Curso

    • Alinhamento de expectativas
    • Apostila para Download
    • Materiais Complementares
    • Apresentação do Consultor
    • Apresentação do Curso

O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS

Paulo Silvério

Paulo Silvério

O curso que fiz de Yellow Belt foi muito bom, consegui aprender muita coisa e já aplicar no desenvolvimento da equipe da qual sou instrutor. Já o curso de técnicas de apresentação e oratório me ajudou a desenvolver melhor as apresentações e cursos ministrados por mim.

Bruna Oliveira

Bruna Oliveira

O impacto dos aprendizados na empresa foi alto! Conseguir ver os procedimentos e como melhorar eles com o DMAIC está sendo excelente.

Tatiana Vogel

Tatiana Vogel

Os cursos trazem alta carga de experiência prática, ainda pra quem está na graduação e tem muito contato com a teoria ainda. Na Voitto você consegue ver os cases de sucesso e realmente como as metodologias são utilizadas no dia a dia do trabalho

Rafael Felipe

Rafael Felipe

O curso foi de extrema importância para minha carreira profissional e com toda certeza eu vou levar essas informações adiante

Onde nossos alunos estão trabalhando

Grupo GloboAzul - Linhas AéreasBR PetrobrasCervejaria AmbevGrupo BoticárioCervejaria AmbevNuBankIfoodWillBankItaúDellPetLove

APRENDA COM ESPECIALISTAS DO MERCADO

Juan Pinto

Juan Pinto

Linkedin

Engenheiro de produção pela PUC Minas, técnico em mecânica pelo CEFET e pós graduação em Gestão de negócios pela FDC (Fundação Dom Cabral). Experiência de 5 anos em Lean Manufacturing e WCM, atuando diretamente no Pilar de Cost Deployment, evoluindo do score 1 para o 3 e exercendo a função de líder do Pilar em 3 auditorias. 
Atualmente, ocupa o cargo de Gerente de Controladoria em uma empresa de grande porte do setor de logística, sendo responsável por orçamento e planejamento empresarial, apuração, análise e apresentação de resultados gerenciais, desenvolvimento e acompanhamento de indicadores operacionais, gestã...

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8 horas de conteúdo (vídeos, exercícios, leituras complementares)

Certificado compartilhável com validade em todo o território nacional

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