CURSO

Sprint Ágil - 1° Temporada

Técnicas para fazer o dobro do trabalho na metade do tempo!

  • CARGA HORÁRIA

    24h de estudo
  • CONTEÚDO

    direto ao ponto
  • PRÉ-REQUISITOS

    Vontade de aprender
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Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado

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Conhecimentos adquiridos no curso

Você será capaz de:

  • Compreender os princípios do mindset ágil;

  • Reconhecer os benefícios da implementação das metodologias ágeis em sua rotina;

  • Compreender diversos conceitos de metodologias como Scrum, PRINCE2 Agile, Design Sprint, entre outros;

  • Reconhecer e superar os desafios de implementação das metodologias ágeis;

  • Aplicar o Scrum na prática por meio de seus principais eventos, papeis e cerimônias.


E também estará preparado para:

  • Identificar a estrutura ideal para sua empresa, que otimize resultados e traga agilidade na medida certa;

  • Compreender o papel da liderança frente à implementação da cultura ágil e como lidar com essa transição;

  • Aproveitar o melhor dos métodos híbridos, que unem métodos ágeis e preditivos;

  • Identificar os principais pontos de melhoria em sua equipe e torná-la apta a realizar entregas de valor com base na adaptabilidade e na flexibilidade;

  • Liderar a transformação ágil em sua organização.

 

Independentemente se:

  • Tem pouco ou nenhum conhecimento sobre metodologias ágeis (vamos te ensinar tudo o que precisa saber!);

  • Acredita já ter um gerenciamento de tarefas e de processos eficiente;

  • É estudante ou ainda não ocupa um cargo de liderança em sua organização (o melhor momento de começar é agora!)

  • Prefere utilizar métodos clássicos de gestão de projetos;

  • Acredita que sua organização será resistente à adoção de práticas ágeis (veja nossos encontros e saiba como combater os impedimentos!)

Conteúdos do curso

  • Manual de Bordo

  • Business Agility e transformação organizacional: o que é na prática? - Fábio Cruz
  • Colaboração em times ágeis: O segredo para liderar times auto-organizados - Antônio Muniz
  • Como aplicar o SCRUM em grandes equipes? - Dayane Pires
  • Como desenvolver estratégias ágeis para a transformação digital - Sergio Hart
  • Como implementar o mindset ágil nas estruturas de PMO? - Norberto Almeida
  • CX e Agilidade: Como transformar a experiência do cliente com métodos ágeis? - Ricardo Cardoso
  • Desafios de um Agile Coach - Flaviana Rampini
  • Desafios de um Scrum Master - Ronaldo Menezes
  • Desenvolvendo a agilidade em equipes virtuais - Mario Trentim
  • Design Sprint: o que você é capaz de fazer em 5 dias? - Junior Rodrigues
  • Design Thinking: como desenvolver soluções inovadoras de forma ágil? - Aldo Pires
  • Gestão Ágil: erros e acertos aplicados a Advanced Analytics - Lindy Thiengo
  • Inovações do ágil no Guia PMBOK - Anderson Sales
  • Lean-Agile: como modelar processos ágeis e enxutos? - Mayra Machado
  • Liderando a transformação ágil: como gerir times com excelência - Igor Susini
  • Manifesto da Liderança Ágil: o contexto das empresas nacionais - Victor Gonçalves
  • Manifesto Híbrido: como aliar diferentes abordagens aos princípios ágeis - Carla Krieger
  • Preditivo ou ágil: como conciliar o melhor dos dois "mundos" - Andre Barcaui
  • PRINCE2 Agile: o que é e como aplicar na gestão de projetos - Alessandro Prudencio
  • Quais as soft skills mais valorizadas para Líderes Ágeis? - Wagner Drumond
  • Scrum Master: Qual seu papel na equipe Scrum - Vitor Massari
  • Sustentabilidade e a filosofia Ágil - Christina Barbosa

  • Certificado
  • Parabéns!

Marcantonio Fabra

Mestre em Logística Empresarial pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). Graduou-se em Informática também pela PUC-Rio. Possui o MBA em Gerência de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-RJ), é certificado como PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute) e Master in Project Management pela George Washington University através da ESI. Atualmente é sócio-diretor da Acreditar Empreendimentos, onde atua em consultoria em gerenciamento de projetos e em palestras e treinamentos sobre o tema. Já acumulou mais de 15 anos de experiência como gerente de projetos de TI e na implantação de escritório de projetos em empresas como Oi, Vivo (Telefônica Celular), IBAM e Cepel. É professor em universidades e instituições de ensino tais como PUC-RJ, UFRJ, FGV e Projectlab, com 28 anos de experiência acadêmica. Recebeu, em 2012, o prêmio de Excelência em Educação do Centro Técnico-Científico da PUC-RJ, tendo sido eleito pelos alunos como um dos 10 melhores professores do Centro de 2007 a 2011. Também já foi homenageado diversas vezes como patrono ou paraninfo de turmas de formandos desta universidade e mais recentemente em turmas do MBA de Gerenciamento de Projetos da FGV.

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  • 1 ano de acesso ao curso

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