Sprint Ágil - 1° Temporada
Técnicas para fazer o dobro do trabalho na metade do tempo!
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direto ao pontoPRÉ-REQUISITOS
Vontade de aprender


Plano de Estudo Personalizado
Orientação personalizada e trilhas sob medida para você se destacar no mercado.

Foco em empregabilidade
Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado

Aprenda com experts da área
Nossos consultores vivem o que ensinam nas maiores empresas do país.
Conhecimentos adquiridos no curso
Você será capaz de:
Compreender os princípios do mindset ágil;
Reconhecer os benefícios da implementação das metodologias ágeis em sua rotina;
Compreender diversos conceitos de metodologias como Scrum, PRINCE2 Agile, Design Sprint, entre outros;
Reconhecer e superar os desafios de implementação das metodologias ágeis;
Aplicar o Scrum na prática por meio de seus principais eventos, papeis e cerimônias.
E também estará preparado para:
Identificar a estrutura ideal para sua empresa, que otimize resultados e traga agilidade na medida certa;
Compreender o papel da liderança frente à implementação da cultura ágil e como lidar com essa transição;
Aproveitar o melhor dos métodos híbridos, que unem métodos ágeis e preditivos;
Identificar os principais pontos de melhoria em sua equipe e torná-la apta a realizar entregas de valor com base na adaptabilidade e na flexibilidade;
Liderar a transformação ágil em sua organização.
Independentemente se:
Tem pouco ou nenhum conhecimento sobre metodologias ágeis (vamos te ensinar tudo o que precisa saber!);
Acredita já ter um gerenciamento de tarefas e de processos eficiente;
É estudante ou ainda não ocupa um cargo de liderança em sua organização (o melhor momento de começar é agora!)
Prefere utilizar métodos clássicos de gestão de projetos;
Acredita que sua organização será resistente à adoção de práticas ágeis (veja nossos encontros e saiba como combater os impedimentos!)
Conteúdos do curso
- Manual de Bordo
- Business Agility e transformação organizacional: o que é na prática? - Fábio Cruz
- Colaboração em times ágeis: O segredo para liderar times auto-organizados - Antônio Muniz
- Como aplicar o SCRUM em grandes equipes? - Dayane Pires
- Como desenvolver estratégias ágeis para a transformação digital - Sergio Hart
- Como implementar o mindset ágil nas estruturas de PMO? - Norberto Almeida
- CX e Agilidade: Como transformar a experiência do cliente com métodos ágeis? - Ricardo Cardoso
- Desafios de um Agile Coach - Flaviana Rampini
- Desafios de um Scrum Master - Ronaldo Menezes
- Desenvolvendo a agilidade em equipes virtuais - Mario Trentim
- Design Sprint: o que você é capaz de fazer em 5 dias? - Junior Rodrigues
- Design Thinking: como desenvolver soluções inovadoras de forma ágil? - Aldo Pires
- Gestão Ágil: erros e acertos aplicados a Advanced Analytics - Lindy Thiengo
- Inovações do ágil no Guia PMBOK - Anderson Sales
- Lean-Agile: como modelar processos ágeis e enxutos? - Mayra Machado
- Liderando a transformação ágil: como gerir times com excelência - Igor Susini
- Manifesto da Liderança Ágil: o contexto das empresas nacionais - Victor Gonçalves
- Manifesto Híbrido: como aliar diferentes abordagens aos princípios ágeis - Carla Krieger
- Preditivo ou ágil: como conciliar o melhor dos dois "mundos" - Andre Barcaui
- PRINCE2 Agile: o que é e como aplicar na gestão de projetos - Alessandro Prudencio
- Quais as soft skills mais valorizadas para Líderes Ágeis? - Wagner Drumond
- Scrum Master: Qual seu papel na equipe Scrum - Vitor Massari
- Sustentabilidade e a filosofia Ágil - Christina Barbosa
- Certificado
- Parabéns!
Marcantonio Fabra
Mestre em Logística Empresarial pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). Graduou-se em Informática também pela PUC-Rio. Possui o MBA em Gerência de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-RJ), é certificado como PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute) e Master in Project Management pela George Washington University através da ESI. Atualmente é sócio-diretor da Acreditar Empreendimentos, onde atua em consultoria em gerenciamento de projetos e em palestras e treinamentos sobre o tema. Já acumulou mais de 15 anos de experiência como gerente de projetos de TI e na implantação de escritório de projetos em empresas como Oi, Vivo (Telefônica Celular), IBAM e Cepel. É professor em universidades e instituições de ensino tais como PUC-RJ, UFRJ, FGV e Projectlab, com 28 anos de experiência acadêmica. Recebeu, em 2012, o prêmio de Excelência em Educação do Centro Técnico-Científico da PUC-RJ, tendo sido eleito pelos alunos como um dos 10 melhores professores do Centro de 2007 a 2011. Também já foi homenageado diversas vezes como patrono ou paraninfo de turmas de formandos desta universidade e mais recentemente em turmas do MBA de Gerenciamento de Projetos da FGV.
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