Metodologias de Melhoria Contínua
Aprenda as práticas que levam empresas à excelência.
CARGA HORÁRIA
4h de estudoCONTEÚDO
direto ao pontoPRÉ-REQUISITOS
Vontade de aprender


Plano de Estudo Personalizado
Orientação personalizada e trilhas sob medida para você se destacar no mercado.

Foco em empregabilidade
Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado

Aprenda com experts da área
Nossos consultores vivem o que ensinam nas maiores empresas do país.
Conhecimentos adquiridos no curso
Você será capaz de:
• Entender de que forma a metodologia Lean pode ser aplicada e quais são as inovações que o mercado traz para ela;
• Compreender os principais passos para a implementação das 4 grandes metodologias;
• Saber todos os passos necessários para desenvolver um evento Kaizen de sucesso;
• Implementar seus projetos em WCM;
• Reconhecer os maiores benefícios obtidos e os principais erros a serem evitados.
E ainda estará preparado para:
• Saber quais habilidades comportamentais são importantes para cada tipo de projeto;
• Reconhecer os resultados gerados em um WCM;
• Usar as principais metodologias de melhoria contínua;
• Difundir a metodologia Lean Seis Sigma;
• Alcançar objetivos em ambientes de alta competição.
Independente se:
• Está à frente de alguma equipe ou possui cargo de liderança;
• Acha que estas metodologias só se aplicam a grandes organizações.
• Pensa que só se aplica a profissionais formados em algumas dessas metodologias;
• Não possui conhecimento em nenhuma destas metodologias;
• Já é um Master Black Belt.
Conteúdos do curso
- Métodos de Melhoria Contínua - Como fazer um evento Kaizen?
- Métodos de Melhoria Contínua - Lean Manufacturing: aplicações e inovações
- Métodos de Melhoria Contínua - Por que aprender Lean Seis Sigma?
- Métodos de Melhoria Contínua - WCM: o que é e como aplicar?
- Como fazer um evento Kaizen?
- Lean Manufacturing: aplicações e inovações
- Por que aprender Lean Seis Sigma?
- WCM: o que é e como aplicar?
- Certificado
- Parabéns!
Marcello Augusto Massahiko Utiyama
Marcello Utiyama é Master Black Belt com experiência de mais de 10 anos no desenvolvimento e aplicação do Seis Sigma, nas metodologias DMAIC e DFSS. É mestre em Administração, com especialização em Logística pela USP. Atuou em mais de 600 projetos desde 2000, que trouxeram mais de US$7 milhões de dólares por ano em eliminação de desperdícios. Experiência na indústria automobilística, no desdobramento do programa Seis Sigma e em áreas de planejamento Logístico e de Materiais. Professor em cursos superiores e de pós graduação há mais de 10 anos.
Conheça mais no LinkedInImpacto na trajetória profissional
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Materiais complementares
Acompanhamento e Plano de Estudo Personalizado. Do currículo ao contrato
Certificado compartilhável com validade em todo o território nacional
1 ano de acesso ao curso
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- 48 cursos
- 1058 horas de conteúdo
- Exercícios e materiais complementares

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