O carro-chefe da Voitto no atendimento a empresas: formação de belts personalizada à sua operação — com aplicação imediata dos conteúdos durante o curso — e mentoria de projetos LSS junto aos nossos especialistas para acompanhar a implantação.
Cada turma é desenhada com os casos, os dados e os problemas da sua operação — para que o aprendizado vire resultado ainda durante o programa.
Entendemos processos, indicadores e dores para desenhar o programa sobre a realidade da operação.
Casos, exemplos e exercícios construídos com dados e situações da sua empresa — não genéricos.
Cada participante conduz um projeto real de melhoria (DMAIC) durante o curso, gerando retorno ainda na formação.
Especialistas Voitto acompanham os projetos LSS após o treinamento, até a implantação se sustentar.
Sensibilização e cultura de melhoria para toda a operação — a base do programa.
Times operacionais aplicando ferramentas de melhoria no dia a dia dos processos.
Líderes de projetos conduzindo DMAIC completo com retorno mensurável.
Especialistas que lideram a transformação, mentoram Green Belts e sustentam o programa.
Senseis formados na Toyota, Master Black Belts com vivência em Ford, Mercedes, Shell e Santander — quem ensina é quem implantou.

Iniciou a carreira na Toyota e leciona Lean em San Diego State, Harvard e Stanford.

Engenheiro pela USP, Diretor no HONSHA, 30+ anos liderando na Toyota.

Master Sensei Toyota (Japão), certificações Toyota Motor Company e Motorola University.

Master Black Belt, especialista em Estatística e doutorando em Harvard.

Master Black Belt Sensei, ex-responsável LATAM pelo programa LSS na FORD.

Ex-Plant Manager da Mercedes Benz; eventos Kaizen com impacto nos resultados.

Master Black Belt (Mercedes Benz / TBM Consulting Group).

Implantou o Lean Logistics na SHELL; vivência internacional.

Master Engineer em Lean; lidera Melhoria Contínua no Santander.

Implantou Lean em multinacionais como Gillette, Kodak e Coca-Cola.

CEO e Fundador da Voitto, autor do 'Guia Prático Lean Seis Sigma Black Belt'.
A metodologia dos programas corporativos é autoral — escrita por Thiago Coutinho, fundador da Voitto, e atualizada continuamente por ele, incorporando dados, IA e gestão a cada ciclo. A base está no "Guia Prático Lean Seis Sigma Black Belt" (GEN), semifinalista do Prêmio Jabuti Acadêmico — e o que aprendemos implantando na sua operação volta para o método.


"Belt que não gera projeto é certificado de parede. Nosso programa é desenhado para que o retorno apareça ainda durante a formação — no seu processo, com os seus dados."

Empresas que já passaram por programas e treinamentos Voitto
*Vivência dos especialistas.
“O impacto do aprendizado na empresa foi significativo! O conceito e a aplicabilidade da ferramenta estão trazendo resultados fantásticos.”

“O impacto foi alto! Ver os procedimentos e como melhorá-los com o DMAIC está sendo excelente.”

“O curso de Yellow Belt foi muito bom — já apliquei no desenvolvimento da equipe da qual sou instrutor.”

Depois dos belts formados, mantenha o desenvolvimento contínuo do time: trilhas, +300 cursos, relatórios e gamificação na universidade corporativa com a sua marca.
Conte seu contexto e receba uma proposta de formação de belts e mentoria de implantação.