Aprender como abrir uma clínica médica é o primeiro passo para ter um negócio bem-sucedido.
Embora tenha várias etapas e certa burocracia, é possível passar por esse processo de forma menos complicada e realizar o sonho do consultório próprio.
Mas, para isso, é fundamental conhecer os componentes principais que integram um projeto como esse.
Por isso, preparamos um guia especial para te ajudar a aprender como abrir uma clínica médica com tudo que é necessário para ter resultados positivos. Confira nossos tópicos:
Antes de começar um novo negócio, é fundamental se dedicar à etapas teóricas, que servirão de alicerce para o empreendimento.
Mesmo que seja uma empresa voltada para a prestação de serviços na área de saúde, ainda conta com a estrutura de uma empresa, ou seja, precisa ter uma boa organização e setores bem definidos.
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Abrir uma empresa, de forma geral, é um processo que depende, principalmente, do planejamento.
Esse é o momento em que o empreendedor deverá analisar todos os aspectos que envolvem sua ideia.
Isso porque é importante colocar no papel tudo que se planeja, desde a estrutura principal, até os menores detalhes.
Além disso, é durante o planejamento que se analisa alguns elementos simples, como:
Não se trata apenas de um planejamento teórico, mas também um plano estratégico, que servirá de base para o bom funcionamento do consultório.
Se o planejamento é a etapa criativa, o plano de negócios é a organização técnica das ideias que surgiram durante o brainstorm.
Ou seja, um documento que especifica as diretrizes mais profissionais que deverão ser tomadas para dar vida à clínica.
Com o plano de negócios, o empreendedor poderá visualizar detalhes como:
Basicamente, é o documento que começa a concretizar o planejamento estratégico, tornando-o mais fácil de ser seguido.
Por fim, antes de iniciar sua clínica de saúde, é preciso levar em conta um terceiro elemento de organização.
Esse ponto é voltado especificamente para a forma como sua empresa será coordenada. Por exemplo, é o momento de pensar na equipe de colaboradores que farão parte do projeto.
Como toda empresa, é preciso ter uma boa gestão financeira, equipes de apoio, recursos humanos, profissionais de administração e outros tipos de colaboradores.
Por isso, é importante planejar uma organização completa da clínica antes de começar o projeto, efetivamente.
Uma das principais etapas na hora de aprender como abrir uma clínica médica é definir os serviços da empresa.
Isso porque o ramo das atividades definirá outros fatores importantes, como público-alvo, nicho de mercado e concorrência, por exemplo.
De forma geral, consultórios médicos podem ser voltados para diversos setores da área de saúde, como:
Além disso, também podem oferecer serviços variados, relacionados, ou não, à especialidades, por exemplo:
Dependendo da atividade, a estrutura médica poderá ter algumas características mais particulares, para atender a demanda.
A estrutura de uma clínica de saúde irá depender de quais serviços ela irá oferecer, pois podem existir necessidades individuais.
Por exemplo, equipamentos médicos especiais ou cômodos próprios para determinada atividade.
No entanto, de forma geral, é essencial montar sua clínica a partir de algumas especificações básicas. Assim, é importante que a estrutura apresente:
Além disso, a qualidade do material é um fator que faz toda a diferença na edificação do seu consultório.
Enquanto isso, também é importante pensar no quadro de funcionários. Mesmo sem definir a área de atuação, toda clínica precisa de determinados colaboradores.
Por exemplo, secretários, responsável por agendamentos e atendimentos no geral ou, ainda, equipes de limpeza.
Assim, as acomodações e os funcionários compõem a estrutura básica de qualquer clínica.
A princípio, atuar como pessoa jurídica (PJ) é uma das principais exigências para quem quer se tornar empreendedor e o mesmo se aplica para consultórios.
Embora não seja necessário ter formação na área da saúde para saber como abrir uma clínica médica, é preciso ter um CNPJ.
Isso porque parte dos documentos e alvarás essenciais para o funcionamento da empresa só podem ser emitidos para PJ.
No entanto, emitir um CNPJ, seja em sociedade ou como empresário individual, é simples e rápido.
Basta solicitar um registro junto à Secretaria da Fazenda e na Junta Comercial mais próxima, seguindo as orientações de cada órgão.
Abrir a própria empresa demanda tempo, esforço e também recursos financeiros, especialmente no caso de uma clínica médica.
Além dos equipamentos, também é preciso se preocupar com os gastos da estrutura e dos colaboradores.
Por isso, é importante ter um bom planejamento financeiro antes de começar a construir.
De forma geral, os custos básicos para abrir uma clínica incluem:
Assim, é preciso ter uma quantia considerável para cobrir esses gastos, além de despesas específicas de cada consultório.
No site do Sebrae você encontra uma lista com custos específicos detalhados, para ajudar no planejamento desta etapa.
Por fim, se tornar um médico empreendedor significa cuidar de todos os setores que envolvem uma empresa.
Isso também inclui a área de marketing. Afinal, é preciso divulgar os serviços da sua organização, para atrair pacientes e obter rendimentos.
Um plano de marketing eficiente envolve construir um bom relacionamento com o público, desenvolver uma abordagem assertiva e criar visibilidade.
Atualmente, é essencial estar nas redes sociais e criar campanhas de publicidade criativas, que chamem a atenção.
Também é fundamental aderir ao marketing digital e ter presença na internet, seja com um site, blog ou canais midiáticos.
Assim, o mercado poderá conhecer o trabalho da clínica, e, como empresa, ela será capaz de ter lucro para continuar funcionando.
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Thiago é engenheiro de produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela UFJF. Especialista Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou na Votorantim Metais e MRS Logística, onde foi gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificações MOS® e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atuou em projetos de consultoria e ministrou treinamentos e palestras em congressos como ENEGEP e Six Sigma Brasil. Professor nas áreas de Gestão e Empreendedorismo, é fundador do Grupo Voitto e mentor de empresas, dedicando-se à liderança executiva da Voitto, com a visão de torná-la a maior escola online de gestão do Brasil.
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