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Dica de ouro!
Entenda a Planilha
Viu como é fácil?

Planilha de Acompanhamento de Projetos: gerencie tarefas, prazos e resultados.

Aumente a produtividade do seu time com essa planilha intuitiva para acompanhar todas as etapas do projeto, desde a definição de metas até a entrega final.

Thiago Coutinho
Por: Thiago Coutinho
Planilha de Acompanhamento de Projetos: gerencie tarefas, prazos e resultados.

Quando falamos de projetos, pensamos logo em algo de grande magnitude. Isso é um erro, pois um projeto pode estar envolvido com pequenas atividades do dia-a-dia. Podemos citar alguns exemplos na resolução de problemas internos, negociação com fornecedores, entrega de produtos, implantação de sistemas e de estratégias.

Com um controle de projetos eficaz, através da planilha de acompanhamento de projetos, é possível alcançar diversos benefícios para a organização, como a facilitação da resolução de problemas, o auxílio na tomada de decisões e a identificação de causas e efeitos.

O principal objetivo da planilha é proporcionar um acompanhamento claro, simples e objetivo de um projeto.

Dica de ouro!

Quando falamos de Gestão de Projetos, o acompanhamento e organização são pontos extremamente importantes, não é mesmo?

Pensando nisso, montamos a nossa Planilha de Acompanhamento de Projetos. Com esta Planilha, você poderá acompanhar diversos projetos simultaneamente, concentrando em um só lugar suas etapas, tempo de implementação, controle financeiro e mais.

Além disso, na última aba, você terá acesso a um gráfico automático de todos os projetos colocados na planilha! Incrível, não é?

Então baixe agora mesmo sua Planilha de Acompanhamento de Projetos e gerencie seus projetos como ninguém!

Planilha Acompanhamento de Projetos

Entenda a Planilha

A página inicial da planilha de acompanhamento de projetos possui a estrutura mostrada abaixo. Utilize os botões para navegar entre as abas e preencher cada etapa. Basta clicar no botão e você será direcionado para a aba respectiva. Os resultados presentes neste exemplo são meramente ilustrativos.

Planilha de Acompanhamento de Projetos

Cadastro

As informações serão cadastradas nessa aba. No grupo "SOLUÇÕES OFERECIDAS", iremos cadastrar quais os projetos que são oferecidos pela nossa empresa. Se você utiliza essa planilha de acompanhamento de projetos para um controle interno, aqui você irá cadastrar os projetos em andamento.

Em "SETORES", iremos cadastrar os setores que estão recebendo os projetos em questão, basta digitar nos respectivos campos.

Planilha de Acompanhamento de Projetos - Cadastro

Acompanhamento

Nessa aba não temos que cadastrar nenhum valor na planilha de projetos. Ela é um compilado de informações e é atualizada automaticamente, à medida que as outras informações são atualizadas. Por ela é feito o acompanhamento geral dos projetos cadastrados.

Na imagem abaixo você pode ver como fica o preenchimento automático desses campos na planilha de acompanhamento de projetos:

Planilha de Acompanhamento de Projetos

Projetos

Nessa aba iremos cadastrar algumas informações específicas sobre os projetos em questão, que serão adicionados a aba anterior automaticamente.

A primeira parte desta aba na planilha de acompanhamento de projetos é para cadastramento de informação de pessoal. Nos campos "SETOR" e "SOLUÇÃO" estarão disponíveis os respectivos dados que foram adicionados na aba de cadastramento. Os outros campos devem ser preenchidos manualmente.

Cadastro de Informações do Projeto

Cadastro de Informações do Projeto


Nessa primeira parte, como retratado acima, iremos cadastrar as informações de identificação pessoal do projeto, e na segunda parte é possível preencher o cronograma do mesmo, retratado abaixo no grupo de informações da planilha de acompanhamento de projetos como "Análise Temporal". A seguir você pode visualizar a tabela de cronograma:

Planilha de Acompanhamento de Projetos - Cronograma


Por fim, a fim de cadastrar informações financeiras dos projetos iremos cadastrar os valores no grupo de informações "Análise Financeira". Perceba que os campos a serem alterados estão na cor branca. Os demais, na cor verde e rosa, possuem fórmulas e não devem ser alterados, que são os campos referentes ao TOTAL e a Aderência da planilha de acompanhamento do projeto.

Planilha de Acompanhamento de Projetos - Análise Financeira


A seguir temos um exemplo de preenchimento parcial destes campos, e, podemos ver o preenchimento do campo "TOTAL" com as respectivas somas das linhas "Real" e "Meta" além do preenchimento da linha de "Aderência" que mostra quão distante da meta o projeto esteve a cada mês e no total.

Planilha de Acompanhamento de Projetos - Exemplo


Para facilitar a visualização do desempenho financeiro do projeto, são gerados dois gráficos que retratam o acompanhamento do investimento e da meta, utilizando os dados das tabelas anteriores. Nas imagens abaixo você pode conferir, de forma muito mais fácil, em quais meses a meta foi ou não atingida, no exemplo ilustrativo.

Gráfico de Acompanhamento de Investimentos.

Gráfico de Acompanhamento de Metas.

Panorama

Por fim, na aba panorama, temos graficamente os resultados referentes aos dados sobre todos os projetos, cadastrados nas abas anteriores. Dessa forma, você terá uma visão global do desempenho dos projetos, o que pode ajudar na elaboração de soluções para melhorar o desempenho.

O gráfico abaixo destaca a aderência do projeto em relação a meta:

Gráfico de Acompanhamento de Metas (Clientes).png


Já neste último gráfico, você tem uma visão geral de quais projetos atingiram ou ultrapassaram a meta e quais tiveram desempenho inferior:

Gráfico de Acompanhamento de Metas.

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Thiago Coutinho

Thiago Coutinho

Thiago é formado em Engenharia de Produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF). Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou com metodologias para redução de custos e otimização de processos na Votorantim Metais, ingressando posteriormente na MRS Logística como trainee, onde ocupou posições de gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificação Microsoft Office Specialist (MOS®) e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atendeu a diversas empresas em projetos de consultoria, além de treinamentos e palestras relacionadas a Lean Seis Sigma, Carreira e Empreendedorismo em congressos de renome nacional como o ENEGEP (Encontro Nacional de Engenharia de Produção) e internacional como Congresso Internacional Six Sigma Brasil. No ambiente acadêmico atua como professor de cursos de Graduação e Especialização nas áreas de Gestão e Empreendedorismo. Empreendedor serial, teve a oportunidade de participar de empreendimentos em diversos segmentos. Fundador do Grupo Voitto, foi selecionado no Programa Promessas Endeavor, tendo a oportunidade de receber valiosas mentorias para aceleração de seus negócios. Atualmente é mentor de empresas e se dedica à frente executiva da Voitto, carregando com seu time a visão de ser a maior e melhor escola on-line de gestão do Brasil.

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