Conheça um case de sucesso, a partir da Metodologia DMAIC na Otimização da Produção de Conjuntos de Roldanas, e entenda a eficácia dos princípios de Lean Seis Sigma.
Aprenda a criar projetos capazes de aumentar a eficiência produtiva e reduzir custos operacionais em indústrias, mesmo que você não saiba por onde começar.
Seguir metodologia adequada de aplicação de projetos kaizen e utilizar ferramentas de apoio é fundamental para obtenção dos resultados de melhoria esperados.
O Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM) é uma ferramenta com o objetivo de melhorar a qualidade, reduzir custos e aumentar a satisfação do cliente em qualquer processo!
As Ferramentas Estatísticas auxiliam na análise de dados de uma empresa, demonstrando se a corporação está gerindo o processo produtivo de forma eficiente.