CURSO

Fundamentos de Planejamento e Controle de Produção


Dê o primeiro passo para se tornar um Gerente de Produção de sucesso!

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Aprenda com experts

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Nossos consultores vivem o que ensinam nas maiores empresas do país

Foco em empregabilidade

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Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado

Com essa capacitação:


Você será capaz de:
• Distinguir as etapas de um PCP;
• Classificar o sistema produtivo de uma organização;
• Avaliar os processos de uma empresa quanto aos objetivos de desempenho;
• Relacionar a estratégia da organização com o planejamento da produção;
• Entender os fatores críticos que influenciam a administração da produção; 

E ainda estará preparado para:
• Compreender o que é o PCP e quais são suas etapas;
• Como implementar uma estratégia através dos 5P’s;
• Visualizar as entradas e saídas de um processo produtivo;
• Discernir os critérios ganhadores de pedidos em um produto;
• Aprofundar seus conhecimentos em PCP, dado que toda a base necessária é fornecida aqui.

Independente se:
• Você não é da área de Engenharia de uma organização;
• Está buscando recolocação no mercado;
• Nunca ouviu falar sobre PCP (este é o curso certo!);
• Não trabalha no setor industrial;
• Ainda está iniciando a graduação;

Conteúdo do curso

  • Módulo
    #1

    Apresentação do Curso

    • Apresentação do Consultor
    • Apresentação do Curso
    • Apostila para Download
  • Módulo
    #2

    Fundamentos de Planejamento e Controle de Produção

    • Apresentação do Consultor
    • Apresentação do Curso
    • Apostila para Download
  • Módulo
    #3

    Conclusão do Curso

    • Apresentação do Consultor
    • Apresentação do Curso
    • Apostila para Download

O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS

Paulo Silvério

Paulo Silvério

O curso que fiz de Yellow Belt foi muito bom, consegui aprender muita coisa e já aplicar no desenvolvimento da equipe da qual sou instrutor. Já o curso de técnicas de apresentação e oratório me ajudou a desenvolver melhor as apresentações e cursos ministrados por mim.

Bruna Oliveira

Bruna Oliveira

O impacto dos aprendizados na empresa foi alto! Conseguir ver os procedimentos e como melhorar eles com o DMAIC está sendo excelente.

Tatiana Vogel

Tatiana Vogel

Os cursos trazem alta carga de experiência prática, ainda pra quem está na graduação e tem muito contato com a teoria ainda. Na Voitto você consegue ver os cases de sucesso e realmente como as metodologias são utilizadas no dia a dia do trabalho

Rafael Felipe

Rafael Felipe

O curso foi de extrema importância para minha carreira profissional e com toda certeza eu vou levar essas informações adiante

Onde nossos alunos estão trabalhando

Grupo GloboAzul - Linhas AéreasBR PetrobrasCervejaria AmbevGrupo BoticárioCervejaria AmbevNuBankIfoodWillBankItaúDellPetLove

APRENDA COM ESPECIALISTAS DO MERCADO

Marcos Resende

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Engenheiro Metalurgista pela Universidade Federal de Minas Gerais, com MBA em Gestão Empresarial, especialização em Contabilidade Financeira Gerencial e formação na área de Excelência Operacional como BlackBelt gestor 6Sigma; com mais que 15 anos de experiência em gestão de grandes times em áreas operacionais, metalurgia, laboratórios químicos e de controle de qualidade, competitividade e sistemas de Gestão; atuando na gestão de rotina e melhoria contínua com foco em resultados através do desenvolvimento de pessoas e valores de saúde, segurança e meio ambiente. Atualmente responsável pela gerência das áreas de processos metalúrgicos, plan...

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4 horas de conteúdo (vídeos, exercícios, leituras complementares)

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