CURSO

Master Black Belt em Lean Seis Sigma


Alcance o nível mais alto da metodologia Lean Seis Sigma para liderar Green Belts e Black Belts!

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Certificação Voitto

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The Council for Six Sigma

Acreditado pela The Council for Six Sigma

Com essa capacitação:


Você será capaz de
• Liderar por completo um programa de melhoria em uma organização e todos os seus Belts;
• Fazer análises criteriosas utilizando mais de 90 ferramentas em conjunto com o software Minitab18®;
• Identificar oportunidades de melhoria em processos a nível tático e estratégico;
• Guiar uma organização através de ganhos sólidos e quantificáveis;
• Fornecer treinamento a todos os Belts.

E ainda estará preparado para:
• Definir métricas e padrões que sejam estratégicos para os resultados e a alta direção;
• Liderar a implementação e as equipes envolvidas nos projetos;
• Relacionar-se em todos os níveis: operadores, analistas, engenheiros, coordenadores, gerentes, diretores e presidentes;
• Desenvolver a cultura de melhoria contínua passo a passo;
• Liderar pelo exemplo.

Independente se:
• Nunca trabalhou com qualidade ou com finanças;
• Não está em posição de liderança;
• Está empregado ou procurando recolocação profissional;
• É dono de um pequeno negócio ou um profissional liberal;
• Não acredita que irá valer a pena o investimento de tempo.

Conteúdo do curso

  • Módulo
    #1

    Apresentação do Curso

    • Apresentação do Consultor
    • Alinhamento de expectativas
    • Apresentação do Curso
    • Material para Download
    • Orientação para o processo de certificação de Especialista Green Belt e Black Belt
  • Módulo
    #2

    Modulo 1 - O papel do Master Black Belt na Estratégia da Organização

    • Apresentação do Consultor
    • Alinhamento de expectativas
    • Apresentação do Curso
    • Material para Download
    • Orientação para o processo de certificação de Especialista Green Belt e Black Belt
  • Módulo
    #3

    Implantando um Programa Lean Seis Sigma

    • Apresentação do Consultor
    • Alinhamento de expectativas
    • Apresentação do Curso
    • Material para Download
    • Orientação para o processo de certificação de Especialista Green Belt e Black Belt
  • Módulo
    #4

    Gerenciando um Programa Lean Seis Sigma

    • Apresentação do Consultor
    • Alinhamento de expectativas
    • Apresentação do Curso
    • Material para Download
    • Orientação para o processo de certificação de Especialista Green Belt e Black Belt
  • Módulo
    #5

    Visão Financeira

    • Apresentação do Consultor
    • Alinhamento de expectativas
    • Apresentação do Curso
    • Material para Download
    • Orientação para o processo de certificação de Especialista Green Belt e Black Belt
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O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS

Paulo Silvério

Paulo Silvério

O curso que fiz de Yellow Belt foi muito bom, consegui aprender muita coisa e já aplicar no desenvolvimento da equipe da qual sou instrutor. Já o curso de técnicas de apresentação e oratório me ajudou a desenvolver melhor as apresentações e cursos ministrados por mim.

Bruna Oliveira

Bruna Oliveira

O impacto dos aprendizados na empresa foi alto! Conseguir ver os procedimentos e como melhorar eles com o DMAIC está sendo excelente.

Tatiana Vogel

Tatiana Vogel

Os cursos trazem alta carga de experiência prática, ainda pra quem está na graduação e tem muito contato com a teoria ainda. Na Voitto você consegue ver os cases de sucesso e realmente como as metodologias são utilizadas no dia a dia do trabalho

Rafael Felipe

Rafael Felipe

O curso foi de extrema importância para minha carreira profissional e com toda certeza eu vou levar essas informações adiante

Onde nossos alunos estão trabalhando

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Cintia Antunes

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Cintia é formada em Engenharia de Produção pela UFJF, com MBA em Finanças pela mesma instituição. Fundadora da empresa Voitto Consultoria, trabalha há 5 anos com implantação e acompanhamento de Sistemas de Gestão em grandes organizações. Participou de grandes projetos na Falconi Consultores de Resultado, como gerenciamento da rotina na Vale, desdobramento de metas no Detran-RJ, redução de despesas no Supermercados Bahamas, reestruturação de Processos nos Cinemas Kinoplex e redução de Custos na Teadit, indústria de tecidos balísticos. Além disso, foi auditora interna da qualidade na Votorantim Metas, acompanhando o gerenciamento da rotina na fábrica. Tem experiência na condução de treinamentos de gestão para resultados e gerenciamento pelas diretrizes.

Eduardo Marcondes de Oliveira

Eduardo Marcondes de Oliveira

Linkedin

Eduardo é um consultor sênior com larga experiência em excelência operacional treinando e orientado diversos belts em empresas como Samarco, Usiminas, Votorantim, Vale, Fibria, Oi, Braskem, BMG e outras. Ele também foi o consultor líder em projetos e programas Lean Seis Sigma em várias empresas, participado do planejamento da gestão dos programas. Antes de se tornar consultor, Eduardo trabalhou na GE como Master Black Belt e Gerente de Planta. No setor de Engenharia da Qualidade em Processos e Produtos 6 Sigma, atuou na coordenação do Controle Estatístico dos processos de fabricação e dimensionamento dos testes de laboratórios e controles de qualidade, atuando direta ou indiretamente em mais de 500 projetos de melhoria contínua. Na COMAU do Brasil, foi responsável pela implantação e imple...

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