Transformação Ágil de Negócios

Você será capaz de
• Fomentar o mindset ágil nas áreas de sua organização;
• Formar equipes que tenham como principal missão a entrega de valor ao cliente;
• Lidar com barreiras e aversões às mudanças na empresa;
• Adquirir as skills para adaptar seu produto ou serviço de acordo com as necessidades do mercado;
• Replicar frameworks ágeis de acordo com as particularidades da sua empresa.

E ainda estará preparado para:
• Pivotar ideias nos projetos ou times em que você atua;
• Implementar a cultura de aceitação do erro e aprendizagem;
• Compreender como deixar seus processos cada vez mais enxutos;
• Garantir a participação de seus clientes na modelagem de novos produtos;
• Criar senso crítico para otimizar os fluxos de valor da organização.

Independente se você:
• Trabalha em uma empresa tradicional;
• Possui líderes ou liderados com perfil conservador, resistentes às mudanças (vamos te ensinar a lidar com esse cenário!);
• Não tem conhecimento sobre a aplicação de metodologias ágeis;
• Nunca trabalhou com a gestão de equipes em ambiente ágil;
• Não tem a segurança necessária para iniciar um processo de transformação na organização.