
Você sabe o que são os Leads?Tais se referem aos potenciais clientes de um produto ou serviço que ainda não tiveram a decisão de compra efetivada, por isso precisam ser qualificados.
Diante disso, uma das principais formas de qualificação de Leads é através da MQL. Você sabe o que é e como funciona essa metodologia voltada para o acompanhamento de Leads?
Independente de sua resposta, não é preciso se preocupar, pois nesse artigo abordaremos mais detalhes sobre os seguintes temas relacionados a esse assunto, por isso, não deixe de conferir:
● O que é MQL?
● Quais as diferenças entre MQL e SQL?
● Quais os benefícios de classificar leads?
● Como gerar um MQL?
● Essa é a trilha para o sucesso!
Vamos à leitura?
O MQL pode ser traduzido como “Leads Qualificados em Marketing” ou seja, é uma estratégia de qualificação de Leads através da implementação de estratégias do time de Marketing.
Diante disso, o MQL visa aprimorar o consumo dos conteúdos da jornada de compra pelo Lead, com o objetivo de levá-lo a tomar a decisão de compra do produto ou serviço oferecido pela empresa.
Dessa forma, o MQL é responsável por apresentar uma solução através do que a empresa oferece para um potencial cliente que apresenta um problema que pode ser resolvido com a decisão de compra.
Muito interessante, não é mesmo? No próximo parágrafo, aprenda a diferenciar o MQL e SQL, fazendo com que esse conceito se torne ainda mais claro na sua percepção.
De maneira similar ao MQL, o SQL também é uma metodologia responsável pelo desenvolvimento de um Lead qualificado, entretanto, eles se diferenciam na fase em que isso ocorre, visto que o SQL é especializado na fase de vendas.
Assim, o “Sales Qualified Leads” entra em ação quando a venda de um produto ou serviço está quase sendo efetivada, ou seja, em um estágio em que o Lead se encontra mais nutrido do que no MQL.
Além disso, o MQL é a metodologia que antecede o SQL, sendo que a qualificação de um Lead vai ser feita de forma complementar por essas duas metodologias, ou seja, o processo de vendas é desenvolvido e concretizado por elas.
Dessa forma, a equipe de Marketing e vendas é responsável pela implementação do MQL, até que o Lead chegue a nutrição adequada para ser encaminhado somente para a equipe de vendas.
Logo, para aprofundar os seus conhecimentos sobre esse assunto, não deixe de conferir os principais benefícios do MQL no tópico a seguir!
Entender qual a importância do MQL para o seu negócio é um passo fundamental para avaliar se vale a pena implementá-lo no mesmo. Por isso, confira quais são os principais benefícios dessa metodologia:
O processo de conversão de Leads para que se tornem clientes fiéis é o principal objetivo da qualificação do mesmo.
Por isso, ter um aumento na taxa de conversão de Leads é um fator muito importante para seu negócio, visto que, isso refletirá positivamente nos resultados e atingimento de metas.
Para uma empresa de sucesso, ter um bom relacionamento com seus clientes é essencial.
Diante disso, a qualificação proporciona um aumento da proximidade entre a empresa e seu potencial cliente, o que é muito significativo para criar laços de fidelidade.
Para ter bons resultados é necessário que se tenha um bom engajamento, afinal, a interação do público com seu conteúdo é essencial para que ele se torne Leads e possa ser qualificado.
A otimização de recursos proporcionada pela aplicação da MQL é um fator que agrega muito valor para sua empresa.
Além disso, essa redução de gastos e de tempo levará a um aumento de alcance, o que é muito interessante para a visibilidade e reconhecimento da empresa.
Para finalizar, não deixe de conferir o tópico seguinte para entender como é o processo de geração de Leads Qualificados em Marketing!
Para que o processo de MQL seja eficiente e efetivo, é necessário que o marketing de conteúdo de sua empresa seja aprimorado, afinal, ele é um dos principais meios de atração de Leads para a qualificação.
Dessa forma, os diferentes setores que compõem a estrutura organizacional da sua empresa devem estar alinhados para que o processo de MQL seja viabilizado da melhor forma possível.
Nesse processo, é necessário levar em consideração que os Leads podem estar em fases diferentes, o que faz com que seja necessária uma classificação dos mesmos, para facilitar a abordagem dos diferentes setores.
O primeiro passo para que seu Lead tenha uma qualificação de sucesso que leve a decisão de compra é conhecer bem ele. Por isso, essa classificação pode te ajudar nesse processo, confira:
● Lead do tipo semente: esse é o tipo de cliente que está no estágio inicial e teve conhecimento de sua empresa de forma superficial, assim, é fundamental um esforço para a nutrição de Leads que pode ser feita pela equipe de marketing.
● Lead do tipo rede: esse cliente é resultado de uma busca ativa através das campanhas de marketing e redes sociais, ou seja, ele já teve um contato inicial com o conteúdo da empresa, por isso, sua nutrição já está mais próxima do processo de tomada de decisão.
● Lead do tipo alvo: esse cliente é uma responsabilidade da equipe de Outbound marketing, tal que deve achá-lo, nutri-lo até encaminhá-lo para a time de vendas concretizar a tomada de decisão.
A partir desse conhecimento, é possível estabelecer um Lead Scoring do seu banco de contatos, ou seja, uma classificação dos seus potenciais Leads por pontos de acordo com a fase em que se encontra, o que facilita muito a gestão dos mesmos.
Logo, fica evidente como os diferentes tipos de Leads vão depender de abordagens adversas por parte de sua equipe, o que ressalta a importância da capacitação interna e investimento em ferramentas para potencializar ainda mais esse processo.
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Thiago é engenheiro de produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela UFJF. Especialista Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou na Votorantim Metais e MRS Logística, onde foi gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificações MOS® e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atuou em projetos de consultoria e ministrou treinamentos e palestras em congressos como ENEGEP e Six Sigma Brasil. Professor nas áreas de Gestão e Empreendedorismo, é fundador do Grupo Voitto e mentor de empresas, dedicando-se à liderança executiva da Voitto, com a visão de torná-la a maior escola online de gestão do Brasil.
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