10 tendências do mundo do trabalho para o segundo semestre

A pandemia do coronavírus acabou acelerando algumas dessas mudanças e trazendo uma verdadeira transformação na gestão.

Quer conhecer as principais tendências do mercado para começar a aplicar na sua empresa no segundo semestre? Então, confira a lista com 10 tendências que preparamos para você.

1. Trabalho assíncrono

O trabalho assíncrono consiste em mais flexibilidade para que cada colaborador trabalhe no momento em que preferir e que faça sentido em sua realidade. Assim, a empresa não estabelece um horário fixo de trabalho, o que garante mais produtividade e menos interrupções.

Esse modelo vem ganhando força junto do sistema de trabalho híbrido e do anywhere office, exigindo um cuidado com a comunicação assíncrona, troca de informações e reuniões online. Isso porque, nem sempre haverá um profissional trabalhando no momento em que surgem dúvidas.

2. Jornada reduzida 

Para obter um diferencial na guerra por talentos, muitas empresas têm apostado na tendência de jornada reduzida, com 4 dias úteis por semana. O objetivo é oferecer um dia a mais de descanso sem reduzir o salário do profissional.

Quem adotou o modelo afirma ter um resultado positivo. No Japão, a Microsoftobservou um aumento de 40% na produtividade do time, além de uma economia de 23% com eletricidade e uma redução nos pedidos de folga dos funcionários.

3. Trabalho flexível 

A flexibilidade foi, com certeza, a tendência mais acelerada pela pandemia. No cenário atual, empresas que não têm um regime flexível e que atuam exclusivamente no modelo presencial, estão em desvantagem no mercado.

É claro que com o número de desempregados do Brasil, existem muitos profissionais que aceitarão as condições oferecidas pela empresa. Contudo, alguns mercados, como o de tecnologia, já estão sofrendo com a escassez de profissionais qualificados e a tendência é piorar nos próximos anos.

Com a alta demanda de vagas e a carência de talentos, os candidatos se tornam cada vez mais seletivos na mudança de emprego, não só em relação aos salários oferecidos, mas também ao modelo de trabalho e cultura da empresa.

4. Automação transforma o papel da liderança

A revolução industrial já vem acontecendo há algum tempo dentro das organizações, com ferramentas tecnológicas otimizando e melhorando processos em diversos setores. A tendência recente é incorporar a automação também na gestão de pessoas e no recrutamento online, trazendo mais agilidade para os processos do RH e do líder.

Com uma plataforma de RH, como o Sólides Gestão, é possível dar fim à papelada e automatizar contratos, dados cadastrais, feedbacks, planos de desenvolvimento individuais, pesquisas de clima e avaliações de desempenho. Além disso, a ferramenta da Sólides utiliza o People Analytics para coletar e analisar dados dos colaboradores, tornando a gestão muito mais inteligente e estratégica.

5. Mobilidade interna  

Outra tendência do mundo do trabalho é a mobilidade interna, que consiste na recolocação dos colaboradores para cargos diferentes, após investimento em sua capacitação e desenvolvimento. Esse tipo de estratégia corporativa é uma solução interessante para a escassez de mão de obra qualificada no mercado.

Além disso, contribui para minimizar a rotatividade, aumentar o engajamento e reduzir os custos com contratações. Uma ferramenta que pode auxiliar no planejamento da mobilidade é o mapeamento de perfil comportamental, que possibilita conhecer a fundo cada profissional, entendendo suas potencialidades e colocando os talentos certos nos lugares certos.

6. Inclusão e diversidade no mundo do trabalho

Cada dia mais, as pautas relacionadas à diversidade e inclusão ganham espaços dentro das organizações. E quando falamos sobre diversidade, precisamos abranger todas elas, desde a diversidade de gênero, raça, idade e sexualidade, até a diversidade cognitiva.

Assim, é importante que as empresas treinem e preparem seus líderes para que eles sejam capazes de gerenciar equipes diversas, promovendo a diversidade e inclusão, valorizando diferentes perspectivas, experiências e vivências, propondo discussões e ideias para inovação.

7. Métricas por resultados 

O microgerenciamento têm se tornado cada dia mais ultrapassado na gestão dos colaboradores. Se antes os profissionais eram avaliados apenas pela jornada cumprida, hoje, já é possível entender que existem outras formas de analisar o trabalho que é feito.

Uma das tendências é a avaliação por resultados. Um estudo da Adecco mostra que 73% dos líderes e colaboradores ouvidos preferem ser avaliados por seus resultados e não pela jornada cumprida. Isso porque, eles acreditam que podem realizar suas atividades em menos de 40 horas semanais.

8. Saúde mental e bem-estar dos colaboradores 

Todo o estresse trazido pela pandemia também abriu os olhos das organizações para o fato de que elas devem cuidar do bem-estar físico e emocional dos colaboradores. Outro fator que contribuiu para a reflexão foi a inclusão da síndrome de burnout como doença ocupacional pela Organização Mundial da Saúde.

Assim, a saúde mental entrou em pauta e muitas empresas passaram a pensar em estratégias para garantir ambientes de trabalho mais saudáveis, além de um pacote de benefícios corporativos voltados para saúde mental e treinamentos na área de inteligência emocional.

9. Mulheres terão mais espaço no mercado 

A possibilidade de trabalho remoto também abriu espaço para que as mulheres, principalmente as que são mães, ocupassem seu lugar no mercado e buscassem equidade salarial. A tendência é que o número de mulheres em posições de destaque aumente ainda mais nos próximos anos.

Vale dizer que, de acordo com um estudo feito pelo Federal Reserve Bank de St. Louis, mulheres que têm dois filhos ou mais são, inclusive, mais produtivas do que mulheres sem filhos.

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10. ESG 

Outro tema que segue em alta é o ESG, o conjunto de boas práticas que demonstra o quanto a empresa é social e ambientalmente consciente em sua gestão. Esses aspectos têm sido cada vez mais valorizados pelas novas gerações e compõem um importante diferencial competitivo na guerra por talentos.

Dessa forma, empresas que implementam o ESG mostram que seu modelo de negócios valoriza mais do que apenas o lucro e que a organização tem um propósito, tornando-se muito mais atrativa, tanto para candidatos quanto para potenciais investidores.

Como vimos, o mundo do trabalho está em constante mudança e, a todo momento, surgem novas tendências para que sua empresa se destaque. Ficar por dentro dessas mudanças é essencial para se destacar no mercado, otimizar processos e reter talentos.

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