Descubra quais são os benefícios de ser um Líder Kaizen para a sua empresa

Kaizen é uma filosofia focada na implementação de melhorias. O termo japonês “kaizen” significa melhoria contínua. Esse método possibilita o envolvimento de todas as áreas da empresa, por meio do líder kaizen, para uma mudança de cultura.

Esse profissional, chamado de líder kaizen, deve se preocupar em transformar o ambiente, fazendo com que o método seja mais que uma metodologia, uma maneira de viver. Parece complexo, não é mesmo? Mas aplicá-lo pode ser o diferencial que sua organização necessita para alavancar!

Afinal, é na sua aplicação que se obtém resultados e ganhos significativos a curto prazo na empresa. Contudo, para que isso ocorra é necessário que essa liderança seja eficiente, para manter um trabalho em equipe colaborativo e com foco nos resultados.

Nesse artigo vamos falar sobre como o líder kaizen atua durante o evento kaizen e quais são os benefícios de se tornar um profissional como esse atualmente. Confira os tópicos abaixo:

• O que é ser um Líder Kaizen?
• Qual é o perfil de um Líder Kaizen?
• Quais são os benefícios de ser um Líder Kaizen?
• Qual o salário de Líder Kaizen?
• Vagas para Líderes Kaizen; 
• Como um Líder Kaizen deve atuar?

O que é ser um Líder Kaizen?

O líder kaizen é o responsável por atuar como um orientador dentro da empresa, para manter todos os colaboradores alinhados com a filosofia kaizen. Além disso, ser um líder kaizen envolve realizar o planejamento do evento kaizen.

Para atuar como um líder da filosofia kaizen é fundamental que esse profissional conheça quais são as práticas ideais para tomar ações de forma clara, objetiva e que gerem resultados. O papel mais importante em um líder é ser um exemplo para todos os envolvidos.

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Qual é o perfil de um Líder Kaizen?

Dentre todas as características que um líder kaizen deve ter, sem dúvidas o componente de maior peso é o foco no aprendizado. Um líder kaizen é aquele que se preocupa com o desenvolvimento pessoal e profissional de todos os participantes.

Além disso, o profissional que atua com o método kaizen precisa saber tomar decisões de forma rápida e com segurança. Isso porque, o líder kaizen deve sempre se preocupar com a melhoria. Por isso, é necessário possuir o senso de inconformismo, pois nada é tão bom que não possa melhorar!

Quais são os benefícios de ser umLíder Kaizen?

O maior benefício de se tornar um líder kaizen é ser um profissional capaz de liderar equipes em qualquer organização. Visto que a melhoria deve ser o objetivo para qualquer processo dentro de uma empresa.

O líder kaizen se preocupa em mensurar os resultados dos processos produtivos, para isso é preciso que ele acompanhe todo e qualquer processo. Assim, o líder kaizen possui foco no trabalho e é encarregado de encontrar as falhas e soluções dos problemas.

Qual o salário de Líder Kaizen?

Segundo o Glassdoor, o salário médio mensal é de R$ 2.600,00 no começo, podendo alcançar R$ 10.000,00 de acordo com sua expertise, tamanho da empresa e quantidade de times que o líder gerencia.

Vagas para Líderes Kaizen

As portas para este tipo de profissão estão cada vez maiores, abrindo quase 300 vagas nas diversas áreas Kaizen segundo o LinkedIn e quase 600 na área de liderança Kaizen como analista de qualidade.

Com isso podemos ver como líderes qualificados estão em falta e o quanto são requisitados!

Como um Líder Kaizen deve atuar nas empresas?

O líder kaizen deve:

• Ser um facilitador;
• Aumentar o entrosamento entre os participantes;
• Conduzir a equipe de acordo com a filosofia Kaizen.

A primeira responsabilidade do líder kaizen é o planejamento do evento. Para isso, é preciso que a empresa disponibilize todos os recursos, as ferramentas e os equipamentos necessários para o início no evento kaizen.

A aplicação do kaizen não exige um padrão, por isso pode-se utilizar o ciclo PDCA, que é mais comum, mas também pode-se utilizar o DMAIC com o kaizen. Essa escolha vai depender de quais são os objetivos da implantação.

O importante é o líder selecionar qual será a estratégia e quais são as prioridades para que possa aumentar a produtividade dos processos de todas as áreas da empresa. Ainda no evento, o líder deve definir se será preciso realizar algum treinamento do time kaizen.

Dada a largada para o início do evento, é preciso que o líder kaizen se preocupe em monitorar constantemente os processos para garantir que tudo está sendo feito de acordo com o objetivo.

Também é de responsabilidade  dele, implementar sessões após o evento, com o intuito de fazer as revisões, as avaliações dos resultados alcançados e encontrar maiores pontos de melhorias.

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