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O que é a Transformação Ágil?
Por que é importante realizar a Transformação Ágil de um Negócio?
Para quem a capacitação em Transformação Ágil da Voitto é indicada?
É a hora de aprender!

Veja porque fazer o curso de Transformação Ágil de Negócios da Voitto

Saiba o que é a Transformação Ágil de Negócios, por que é importante realizá-la e como isso é possível com o curso da Voitto.

Franciane Pereira
Por: Franciane Pereira
Veja porque fazer o curso de Transformação Ágil de Negócios da Voitto

Se você está lendo esse artigo, provavelmente já ouviu falar sobre a necessidade de realizar a Transformação Ágil de Negócios e está com dúvida sobre quem pode fazer essa transformação, e até mesmo como realizá-la.

Portanto, chega de questionamentos! Aqui vamos te explicar melhor sobre a Transformação Ágil, o processo que possibilita a formação de equipes de alta performance que sempre zelam pela melhoria contínua.

Assim, para sanar suas dúvidas a respeito, prossiga na leitura desse artigo e descubra mais sobre o assunto nos seguintes tópicos:

  • O que é a Transformação Ágil?
  • Por que é importante realizar a Transformação Ágil de um Negócio?
  • Para quem a capacitação em Transformação Ágil da Voitto é indicada? 
  • É a hora de aprender! 

O que é a Transformação Ágil?

A Transformação Ágil representa o processo de investir em práticas ágeis em um negócio ou organização, aplicando essas práticas nas equipes que compõem uma empresa como um todo.

Assim, são várias as metodologias ágeis que podem ser utilizadas. Alguns exemplos são: a metodologia Scrum, Kanban, Extreme Programing, entre tantas outras.

Além disso, utilizar essas metodologias têm como objetivo o desenvolvimento de equipes consideradas como auto gerenciáveis e de alta performance, que dividem tarefas grandes em tarefas menores, gerando uma maior produtividade.

Por isso, para realizar uma Transformação Ágil, é necessário desenvolver um senso de renovação constante, já que é preciso ter uma maior adaptabilidade aos produtos e serviços de uma organização.

Ainda, nessas equipes de alto desempenho, com a adoção de metodologias ágeis, há a construção de princípios e valores, que melhoram o dia a dia corporativo, e aumentam o engajamento de todos os envolvidos.

Também, na Transformação Ágil há a incorporação dos princípios do Manifesto Ágil dentro dos negócios, que possibilita uma transformação no modo de pensar dos colaboradores e membros de equipe, assim como no que é entregue e como essa entrega é executada, estando sempre focado nas necessidades do cliente. 

Visto isso, atualmente, a Transformação Ágil tem se tornado não somente um diferencial em um negócio, mas cada vez mais um requisito do mercado de trabalho.

Por isso, agora vamos te apresentar como essa Transformação Ágil é importante em um negócio!

Por que é importante realizar a Transformação Ágil de um Negócio?

Primeiramente, a importância maior está no fato de que ao realizar uma Transformação Ágil de um negócio, sua competitividade no mercado é mantida e ainda se destaca em relação às empresas que ainda apostam em formas de gestões tradicionais.

Mas por que essa competitividade é mantida? A explicação para isso está nos benefícios práticos que essa transformação traz para as empresas. Assim, são eles:

Aumento da satisfação do cliente

De acordo o Manifesto Ágil, o qual como já foi citado, tem seus princípios aplicados nos negócios com o processo de Transformação Ágil, a participação do cliente no desenvolvimento de projetos é essencial.

Por isso, com essa participação ativa, desde o início o cliente tem contato com o desenvolvimento do produto que está sendo elaborado, e assim ele se sente mais satisfeito, já que o foco da organização passa a ser agregar valor para o cliente final, mesmo nos primeiros momentos de um projeto.

Aumento da colaboração no negócio

Por conta desse foco no cliente, a colaboração com o mesmo cresce com a aplicação dessa estratégia. Ainda, ela não se restringe somente a isso, já que a colaboração entre os membros de equipes aumenta significativamente.

Isso se dá pois, um outro princípio do Manifesto Ágil é que indivíduos e interações devem ter mais importância do que processos e ferramentas.

Crescimento da produtividade

Uma consequência do crescimento da colaboração é o também crescimento da produtividade de um negócio no geral.

Isso em razão de que, com o desenvolvimento de um ambiente colaborativo, os funcionários se sentem mais motivados para realizar suas tarefas e obrigações, e por conta disso, aumentam o seu nível de produção.

Também, por conta de se tornarem equipes conhecidas como auto gerenciáveis, a burocracia diminui e a equipe consegue focar mais na entrega de resultados, conseguindo ser mais bem sucedidas em seus projetos.

Habilidade de reação a mudanças 

Com a Transformação Ágil de Negócios, a capacidade de reagir a mudanças é estimulada, o que proporciona somente benefícios para a empresa.

Já que, dessa forma, os projetos são adaptados sem grandes dificuldades, sempre que se é necessário. Isso é importante pois, demandas e necessidade estão em constante mudança, e os negócios precisam estar prontos para realizar essas adaptações de maneira simples e rápida.


Desse modo, contar com as estratégias da Transformação Ágil para melhorar o desempenho do negócio e com isso ampliar a satisfação dos clientes é fundamental.

Com tudo isso posto, vamos te apresentar para quem uma formação em Transformação Ágil de Negócios é indicada.

Para quem a capacitação em Transformação Ágil da Voitto é indicada? 

Se você chegou até aqui e está ainda mais curioso a respeito da aplicação de métodos ágeis, provavelmente essa formação é para você.

Contudo, seremos mais específico, e vamos te dizer que a capacitação em Transformação Ágil da Voitto é indicada a todos aqueles que desejam:

Implementar o mindset Ágil e sua organização, formar equipes mais ágeis e que garantem maior qualidade de serviço, e ainda transformar ambientes de trabalho e as pessoas ao seu redor.

Ainda, também aos que desejam garantir que a empresa tenha foco no cliente, conduzir tomadas de decisão juntamente com os membros de sua equipe e assumir papéis considerados de liderança frente a implementação das metodologias ágeis.

Dessa maneira, se você se encaixa na maioria desses interesses, saiba que esse curso é para você e que só existem benefícios em sua realização.

Como por exemplo, como em todos os cursos onlines, se tem a liberdade de poder vê-lo onde e quando quiser, possuindo um certificado com excelente reconhecimento no mercado de trabalho, além de outros privilégios.

Ficou interessado? Então leia abaixo e saiba mais a respeito!

É a hora de aprender!

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Para te ajudar nesse desafio, criamos a Formação de Especialistas em Gestão Ágil de Projetos, que une as práticas internacionalmente reconhecidas em Gerenciamento de Projetos e descritas no Guia PMBOK, até a metodologia mais utilizada no mundo para a Gestão Ágil de Projetos, o Scrum.

Ao realizar o curso, você será capaz de mesclar desenvolvimento ágil e preditivo em seus projetos; implementar uma cultura de agilidade em sua organização e, é claro, se tornar um Gerente de Projetos e um Especialista em Scrum reconhecido internacionalmente!

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Franciane Pereira

Franciane Pereira

Técnica em Meio Ambiente pelo Instituto Federal de Minas Gerais - campus Governador Valadares e grad. em Engenharia Elétrica - Robótica e Automação Industrial pela Universidade Federal de Juiz de Fora. Voluntária no Instituto de Engenheiros Eletricistas e Eletrônicos UFJF (IEEE UFJF). Atua como secretária do conselho e membro da equipe de marketing do grupo de afinidade IEEE Women in Engineering UFJF (IEEE WIE UFJF). Possui certificação em Produção de conteúdo, Marketing de conteúdo, Copywriting e Revisão de conteúdo. Especialista na produção de conteúdo na área de Pesquisa e Desenvolvimento do Grupo Voitto. Acredita e luta pela conquista do espaço das mulheres onde elas quiserem, principalmente nas áreas de tecnologias e afins!

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