Aprenda como a metodologia Design Thinking impulsiona a solução de problemas

O Design Thinking é uma abordagem para criar soluções inovadoras e pode estar presente de diferentes maneiras no seu cotidiano, sem que você tenha percebido, quer ver?

Você já parou para refletir porquê existe um espelho dentro da maioria dos elevadores? Há diferentes razões que explicam os espelhos no elevador, sendo a principal delas a distração. 

Quando você se encontra dentro de um elevador, a sua única função é esperar, e para tornar esse processo menos exaustivo são colocados esses espelhos que te distraem e não te deixam pensar que você está esperando. Isso é Design Thinking!

Ficou curioso para saber como essa metodologia é aplicada nas empresas para solucionar as dores dos clientes ou até mesmo dos colaboradores? 

Continue lendo que te explicarei o que é o Design Thinking, as suas vantagens e te ensinarei a como aplica-lo dentro da sua organização. Além disso, vou te oferecer materiais e dicas para que você fique expert no assunto.

Neste artigo, você aprenderá:

• O que é Design Thinking?

• Quais são os elementos do Design Thinking?

• Vantagens do Design Thinking

• Como aplicar o Design Thinking?

• Como o Design Thinking, Lean e Agile se relacionam?

O que é Design Thinking?

De acordo com Tim Brown em seu livro “Change by Design”, “Design Thinking é uma abordagem antropocêntrica para inovação que usa ferramentas dos designers para integrar as necessidades das pessoas, as possibilidades da tecnologia e os requisitos para o sucesso do negócio”.

É uma metodologia que passou a ser difundida a partir de 2008 e, desde então, vem sendo utilizada nas mais diversas áreas.

Empresas gigantes como Nike, Apple e IBM aplicaram o conceito para ganhar vantagem competitiva e criar produtos e serviços inovadores, além de utilizarem o Design Thinking na solução de problemas.

A aplicação do método torna a organização mais flexível, mais responsiva ao seu público- alvo e, consequentemente, melhor sucedida.

Você deve estar se perguntando o que torna essa metodologia tão eficiente em desenvolver soluções que melhoram a experiência do usuário, como o espelho no elevador, né? Continue lendo que vou te explicar os elementos que compõe o Design Thinking.

Mas antes, aproveite sua jornada de desenvolvimento para assistir o Workshop GRATUITO de Inovação e Design Thinking e saiba como aplicar os conceitos aprendidos em seus projetos.

Quais são os elementos do Design Thinking?

Basicamente, o processo de criar soluções internas, como melhorar reuniões por meio do design thinking, ou externas, como criar soluções para clientes por meio de projetos de design thinking é baseado nos seguintes pilares.

1. Pesquisa e definição do problema

Para a definição do problema, o método busca se basear em pesquisas focadas no usuário, como pesquisa etnográficas (analisa a cultura e o comportamento de determinado grupo).

O objetivo nessa etapa é entender e alcançar empatia com as pessoas para as quais você está desenvolvendo seu produto ou serviço.

2. Ideação

Nessa fase, o recomendado é gerar o maior número possível de ideias que são potenciais soluções para o problema analisado na etapa anterior.

Algumas técnicas são úteis nessa parte, como brainstorming, criação de rascunhos e de mapas mentais para desenvolver conceitos de alta qualidade do produto.

3. Criação do protótipo e replicação

Uma parte crítica do processo de design thinking é o surgimento de ideias que sejam tangíveis, ou seja, aplicáveis ao mundo real.

É nesse estágio que são validados os melhores conceitos criados na fase anterior, nos exercícios de ideação.

Para que o protótipo seja compatível com a realidade, é preciso que ele seja testado no mesmo contexto e ambiente em que o produto final vai funcionar quando pronto.

Vale ressaltar que o protótipo não precisa ser exatamente fiel, o mais importante é que ele consiga transmitir a experiência dos novos produtos.

Vantagens do Design Thinking

Com os elementos do Design Thinking fazendo parte de seu dia a dia, uma empresa é capaz de promover uma mudança na sua cultura, tornando-se cada vez mais centrada em seus consumidores. Isso é um dos princípios da inovação e pode apresentar diversas vantagens, vamos conferir as principais.

1. Redefine o problema

Algumas vezes, a problemática a ser resolvida não é tão óbvia de ser compreendida imediatamente, ou pior, pode ser apenas um sintoma de um problema ainda mais grave.

As estratégias do Design Thinking podem ser úteis para realizar maiores questionamentos e entender o que deve ser resolvido.

2. É colaborativo

A metodologia pode ser usada a partir da colaboração de equipes multidisciplinares, o que é ótimo para criar um ambiente positivo e que promova crescimento.

Além disso, em um meio colaborativo, as pessoas são menos julgadas. Isso encoraja uma maior participação e engajamento da equipe.

3. Coloca o usuário em primeiro lugar

Ao observar e entender diretamente seus usuários, você é capaz de solucionar os problemas que as pessoas realmente enfrentam.

Ao fazer isso, a empresa consegue conquistar e fidelizar mais seu público, já que seus produtos têm grande valor para elas.

4. Produz soluções mais simples

As perspectivas de design não apenas apresentam novos desafios, elas os repensam.

Essa atividade de reformular os problemas gera informações que parecem ser incrivelmente simples, já que as soluções encontradas são mais intuitivas.

A aplicação de técnicas de Design Thinking no meio corporativo pode ajudar executivos a repensar ofertas de produtos, expandir seus mercados, oferecer maior valor agregado aos seus clientes e, principalmente, inovar para se manter relevante no mercado.

Como aplicar o Design Thinking?

Agora que você já entendeu tudo sobre essa metodologia e viu todos os benefícios que sua implantação pode trazer para sua empresa, deve ter ficado curioso sobre como aplicá-la na sua realidade.

Então, aqui vão algumas dicas valiosas para esse processo:

1. Entenda o problema

O primeiro passo é entender por completo a problemática que você deseja solucionar antes de começar a buscar soluções.

Muitas vezes, o real problema que você precisa enfrentar não é aquele que você originalmente se prestou a resolver.

Um erro comum é tentar conectar o problema apenas com suas próprias experiências, o que te faz acreditar que você tem o total domínio e entendimento da situação.

Mas na verdade, o problema é sempre mais profundo e totalmente diferente do que as pessoas imaginam inicialmente.

2. Envolva os usuários

Vamos fazer o exercício de imaginar que você está criando um novo design de andador para pessoas desabilitadas e idosos.

No entanto, provavelmente você nunca fez uso de um, então como você poderia entender o que os clientes precisam?

Por isso, é importante realizar extensas pesquisas, observações e entrevistas com os reais consumidores, aí entra o fundamento de foco nos usuários presente no Design Thinking.

Também é importante analisar e contactar outros stakeholders, como os vendedores e fornecedores.

Dessa forma, você consegue ter um maior entendimento acerca do ciclo de vida do produto.

3. Seja ousado!

Agora que você já mapeou e adquiriu conhecimento sobre o problema, chegou a hora de desenvolver soluções para ele. Isso é feito através de brainstorming.

Tudo que vier à mente deve ser exposto durante essa etapa, pois mesmo ideias que inicialmente pareçam absurdas podem dar início a um fluxo de ideias e concluir com uma solução brilhante.

Nessa fase, o importante é conseguir um alto volume de ideias, que serão analisadas e peneiradas posteriormente.

Para isso acontecer, é necessário que a equipe evite julgamentos em relação às outras ideias, assim os participantes se sentem mais à vontade para lançar soluções e ficam mais engajados.

A partir das ideias desenvolvidas, é necessário analisá-las e escolher as que são entendidas como as mais plausíveis e viáveis para ser a solução procurada.

4. Desenvolva o protótipo e teste-o. Repita.

Você já definiu o problema. Você conversou com clientes e fornecedores. Sua equipe realizou o brainstorm e levantou diversas soluções, que foram estudadas e as melhores foram selecionadas. Então, qual o próximo passo?

Agora, é preciso entrar em um processo de iteração. Como isso funciona?

A exploração de potenciais soluções é realizada pela análise e síntese de protótipos. Ao criar um protótipo, é importante que ele seja testado nas condições reais e com usuários reais, que vão fornecer o feedback necessário para aprimoramentos.

Um conceito utilizado nesta etapa é o de MVP, que fornece as diretrizes para a elaboração de um protótipo eficiente, mas com o menor custo possível. 

Repetir todo este processo de modelagem e teste é crucial para garantir que o design está correto, ou seja, vai funcionar para os clientes (solucionar o problema), você consegue produzir (é plausível) e é viável economicamente para a empresa.

5. Implementação

Nessa etapa é que serão gastos a maior parte do tempo, dinheiro e energia de sua equipe.

Por isso, é tão importante realizar com maestria todos os passos anteriores. Com eles, é possível garantir que a melhor solução foi encontrada antes de implementar o seu design.

Na parte de implementação, são necessários treinamentos, aplicação de novas ferramentas e desenvolvimento de um design mais detalhado.

6. Pense grande

O Design Thinking não deve ser utilizado apenas para o desenvolvimento de produtos físicos. Na verdade, a filosofia pode ser aplicada na resolução de qualquer problema que necessite de uma solução inovadora.

Para que todas essas dicas sejam aplicadas, é necessário contar com uma liderança forte e muito engajada com o método do Design Thinking. Além disso, os líderes podem turbinar suas equipes relacionando outras metodologias como Lean e Agile.

Vamos entender como elas se relacionam.

Como Design Thinking, Lean e Agile se relacionam

Essas três metodologias diferentes são amplamente utilizadas no desenvolvimento de produtos, nas mais diversas áreas de atuação.

O Design Thinking tem a ver com a forma com que os problemas são estudados e solucionados, o Lean é a estrutura usada para traçar o caminho para os melhores resultados.

Já o Agile está relacionado às maneiras de adaptação e reação à algum tipo de mudança nas condições de projeto do produto.

O grande benefício se dá quando essas três metodologias são aplicadas juntas, pois algumas de suas diretrizes se completam e formam uma sustentação para maior produtividade e eficiência.  

Você quer ir além?

Agora que você já conhece o Design thinking e sua relação com outras metodologias, que tal combiná-las e impulsionar seus resultados? 

Para isso, te oferecemos a oportunidade de conhecer mais sobre a metodologia Scrum por meio do curso de Introdução ao Agile Scrum! Com ele, você aprenderá um passo a passo para implementação dessa metodologia, com várias questões comentadas para você se preparar para exames de certificação e se destacar no mercado de trabalho!

Gostou do conteúdo? Não deixe de compartilhar com seus amigos e em suas redes sociais. 

Caso tenha alguma dúvida, é só deixar aqui em baixo que iremos te responder.