Veja como fazer um Diagnóstico Empresarial do seu negócio!

Diagnóstico é uma palavra que se ouve geralmente em um consultório médico, não é mesmo? Porém, esse termo também é fundamental para a estratégia operacional de uma empresa, afinal, é por meio do diagnóstico empresarial que podemos avaliar se tudo está ocorrendo como deveria e identificar possíveis problemas.

Trazendo para o contexto empresarial, um diagnóstico organizacional é fazer uma análise de vários fatores internos da organização, o que é de suma importância para a gestão empresarial, pois é por meio deste que é possível apurar o potencial ou as dificuldades da empresa.

Então papel e caneta na mão, pois neste artigo você irá verá:

• O que é diagnóstico empresarial?
• Faça seu diagnóstico empresarial junto com a gente!
• Videoaula sobre funcionamento da planilha de diagnóstico empresarial
• Entenda a ferramenta de diagnóstico empresarial

O que é diagnóstico empresarial?

O diagnóstico empresarial consiste numa análise minuciosa da organização cujo propósito é levantar todas as características de um bom planejamento estratégico: forças, fraquezas, ameaças e oportunidades.

Um diagnóstico é preciso tanto nos bons como nos maus momentos de uma empresa. É um instrumento indispensável de gestão, que pode ajudar a melhorar diversas áreas, como o controle financeiro, as estratégias de marketing e a gestão de pessoas.

Então continue lendo e verá que essa planilha irá te proporcionar elaborar um diagnóstico gerencial da sua empresa. Esse diagnóstico é respaldado em diversos pilares essenciais para o desempenho satisfatório de uma organização.

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Quer saber o que você pode melhorar em cada área da sua organização? Temos a solução perfeita!

Com a nossa planilha de Diagnóstico Empresarial você será capaz de ver quais setores precisam mais evoluir, e assim realizar intervenções de melhoria nos mesmos.

Contando com uma estrutura prática, que contêm perguntas e cenários para o diagnóstico de cada área, a possibilidade de maior evolução de sua empresa nunca esteve tão perto!

Clique agora mesmo no botão abaixo e faça o download do material.

Veja a videoaula sobre funcionamento da planilha de diagnóstico empresarial

Entenda a ferramenta de diagnóstico empresarial

A página inicial da planilha de diagnóstico empresarial possui a estrutura mostrada abaixo. Utilize os botões para navegar entre as abas. Basta clicar no botão e você será direcionado para a aba respectiva. Os resultados presentes neste exemplo são meramente ilustrativos.

Pilares

A planilha de diagnóstico empresarial é composta por sete abas, das quais cinco dizem respeito aos principais pilares de uma empresa: Estratégia, Finanças, Marketing, Operações e RH.

A ideia principal é analisar cada um dos pilares e, a partir dos mesmos, realizar um diagnóstico da estratégia operacional quanto à situação da empresa. Os exemplos deste tutorial será sobre a aba de estratégia, porém todas as demais, exceto a de panorama, seguem a mesma metodologia de preenchimento.

A aba de estratégia contém quatro perguntas consideradas cruciais para a análise de tal pilar. Para cada pergunta, deve-se escolher uma das quatros respostas.

Em seguida, a planilha irá sugerir uma ação ideal, além de calcular a nota da empresa para aquele critério.

Panorama

A aba Panorama, como o próprio nome já diz, visa apresentar um panorama das informações contidas nas abas anteriores de forma prática e objetiva. Além do panorama, o primordial dessa aba é classificar a empresa nos quatro pilares, informando assim o nível de maturidade da mesma.

A maturidade é dada tanto como nota, que no caso pode alcançar o valor máximo de 100 pontos, ou por meio do nível, que também informa de modo descritivo o grau de maturidade.

Por fim, tem-se a parte gráfica. O primeiro indica em termos de pontuação, que varia de 0 a 100, o nível de maturidade da empresa perante o nível de excelência que a mesma poderia alcançar.

O segundo gráfico, ilustra as notas obtidas em cada pilar, conforme exemplo:

Já conhece as principais funções do Excel?

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