Lean 6 Sigma: melhore de uma vez por todas os resultados da sua empresa!

Mas afinal, o que é a tão famosa metodologia Lean 6 Sigma?

O Lean 6 Sigma nada mais é do que a junção de duas metodologias. O termo surgiu para unir a metodologia Seis Sigma com as ferramentas e o conceito do Lean Manufacturing a fim de melhorar os resultados das empresas por meio da redução da variabilidade nos seus processos e por meio da eliminação dos desperdícios e de atividades que não agregam valor.

Através do Lean 6 Sigma inúmeras empresas tiveram resultados incríveis, e por consequência, se tornaram as maiores instituições do mundo.

Aqui, fiz um compilado de artigos para que você compreenda todo este sistema e possa escolher os melhores caminhos em sua qualificação profissional. Vamos nessa?

Deixamos uma super dica para você!

Com a metodologia Lean Seis Sigma, é possível estimular todos os colaboradores de uma organização a melhorar e otimizar seus processos, criando uma cultura enxuta de de melhoria contínua dentro da mesma.

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Com ele, você encontrará toda contextualização histórica necessária para compreender a essência da metodologia Seis Sigma. Desde os primórdios de seus conceitos até chegar no momento atual.

Além disso, você verá como ela é aplicada e o exemplo real em um estudo de caso. Não perca a oportunidade de ser aprofundar nesse assunto gratuitamente! Clique na imagem abaixo e baixe agora!

O que é Lean 6 Sigma? Saiba mais sobre estas metodologias!

• Metodologia Seis Sigma: o que é e como funciona?
• Lean Manufacturing: o que é e como funciona?
• Lean X Seis Sigma: qual a diferença?
• Como aprender o Seis Sigma com a Liga da Justiça
• Conheça os 8 desperdícios do Lean Manufacturing

O que são os Belts no Lean 6 Sigma?

• Qual a certificação 6 Sigma mais indicada para você?
• White Belt: o que é e como funciona?
• Green Belt: o que é e como funciona?
• Black Belt: o que é e como funciona?
• Green Belt ou Black Belt? Entenda as principais diferenças
• Os principais desafios de um Black Belt

Como e por que devo me qualificar?

• 5 motivos para você buscar a certificação 6 Sigma
• Como o mercado de trabalho reconhece profissionais Lean 6 Sigma?
• Só engenheiro pode fazer o treinamento Lean 6 Sigma?
• Por que contratar um profissional Green Belt?
• A certificação Black Belt é a melhor para você?
• 5 razões que levam o engenheiro de produção ao Seis Sigma
• Como identificar um bom treinamento Lean 6 Sigma?

O que é um projeto Lean 6 Sigma?

• 5 dicas para desenvolver seu projeto Lean 6 Sigma
• Como selecionar um bom projeto Lean 6 Sigma?
• 5 dicas para a apresentação executiva de um projeto Lean 6 Sigma

Como adotar o Lean 6 Sigma? Como isso vai refletir em minha empresa?

• 5 razões para adotar a estratégia Seis Sigma em sua empresa
• 5 razões para adotar o Lean Manufacturing em sua empresa
• Como garantir o sucesso na implementação do Lean Seis Sigma em uma empresa
• A aplicação do Lean Seis Sigma em diferentes áreas
• Como implantar o Lean Seis Sigma no setor de serviços?
• Como o Lean Manufacturing impulsiona pequenas e médias empresas?
• 3 princípios para adotar o Lean Manufacturing com sucesso
• 6 erros comuns na implantação do Seis Sigma
• Lean Manufacturing: por que adotar o sistema Toyota de produção?
• Como avaliar o nível Sigma de uma empresa?

Quais são as ferramentas do Lean 6 Sigma?

• Método DMAIC: o que é e como funciona?
• DMAIC e DMADV: qual a diferença entre eles?
• Kaizen: o que é e como aplicar?
• 5W2S: o que é? Entenda sua aplicação!
• Kanban: o que é e como funciona?
• Ferramenta TPM: o que é e como funciona?
• DMEDI: o que é e como funciona?
• O que é Mapa do Fluxo de Valor (VSM)?
• O que é VOC (voz do cliente)?
• Minitab: o que é e como funciona?
• Entenda o que é Design for Six Sigma
• SMED: o que é e como funciona?

E aí, que tal aprender ainda mais com a gente?

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O treinamento em White Belt em Lean Seis Sigma da Voitto, com 4 horas de duração, tem acreditação internacional e te ajudará a conhecer os princípios mais básicos da melhoria de processos.

Você irá aprender o método DMAIC - Definir, Medir, Analisar, Melhorar (Improve) e Controlar - por meio de teoria e cases e, assim, poderá trazer melhorias à sua área de trabalho.

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Por último, mas não menos importante, não esqueça de deixar seus comentários, eles são muito importantes para nós. Até a próxima!