Descubra o que é Team Building, a sua importância para uma equipe e como aplicá-lo

O Team Building é uma nova técnica de treinamento que busca melhorar as relações entre os colaboradores e fornecer métodos de desenvolvimento emocional e comportamental. O principal objetivo é tornar os funcionários mais motivados a estar no ambiente de trabalho.

Isso porque a falta de reconhecimento e de oportunidades no trabalho, ambiente competitivo e acúmulo de tarefas são algumas das justificativas que mais causam desistências, principalmente por afetar o emocional dessas pessoas.

Assim sendo, é fundamental que a gestão de pessoas se preocupe com os colaboradores e com a cultura organizacional no dia a dia da empresa. Continue neste artigo e aprenda o conceito e como aplicar o Team Building a partir dos seguintes tópicos:

●     O que é Team Building?

●     Importância do Team Building

●     Benefícios do Team Building

●     Quando fazer um Team Building?

●     Como fazer Team Building?

●     Exemplos de Team Building

Boa leitura!

O que é Team Building?

O Team Building, ou construção de equipes, nada mais é do que o desenvolvimento das relações interpessoais entre os colaboradores de uma empresa. Diferentemente de treinamentos que focam em capacitações profissionais, ele visa a evolução emocional e comportamental dos indivíduos.

As atividades de Team Building consistem em experiências de interatividade e de caráter lúdico entre as pessoas da empresa, como jogos, desafios e dinâmicas. O seu intuito é fortalecer os laços entre os membros com outros setores da companhia, incentivando o trabalho em equipe.

A origem deste estudo foi entre os anos 20 e 30, em uma fábrica localizada em Chicago (EUA). Conhecida como Experiência de Hawthorne, o seu objetivo foi relacionar a produtividade dos funcionários com as condições de trabalho, como luminosidade, umidade, pausas de trabalho, orientação da liderança, entre outras.

A conclusão foi de que quanto maior o sentimento de grupo e uma cultura de trabalho positiva, maior seria a produtividade da empresa. Isso resultou na manutenção de uma equipe de trabalho saudável, unida e motivada.

Importância do Team Building

Com isso, o Team Building tornou-se responsável por desenvolver equipes de trabalho, por meio da união, do comprometimento, da liderança, da cumplicidade e da superação de desafios.

Os colaboradores de uma empresa são os principais encarregados do seu sucesso, por meio de ações realizadas e resultados obtidos. Por isso, é necessário se preocupar com o seu bem-estar, sendo a principal iniciativa para aperfeiçoar os rendimentos do negócio.

Quando os membros da equipe estão sintonizados, eles tornam-se capazes de tomar decisões assertivas em conjunto, contribuindo para as metas e para o futuro da empresa. Dessa forma, eles também se tornam mais suscetíveis a mediação de conflitos.

Por que fazer Team Building?

O Team Building é essencial na preparação de cada colaborador em realizar as atividades na empresa, desenvolvendo inteligência emocional para tomar decisões assertivas e interferir em processos quando necessário. Isso facilita o desenvolvimento da autogestão de cada pessoa.

Além disso, a consolidação de equipes pode identificar forças e fraquezas de cada membro, proporcionando autoconhecimento e preocupando-se em como desenvolvê-lo da melhor forma. Outro objetivo do Team Building é encontrar e potencializar talentos de sua empresa.

Essa metodologia é responsável por aperfeiçoar a motivação dos funcionários, reforçar a valorização do seu trabalho e promover a cooperação entre os colaboradores. Isso resulta também em maior empatia, impactando diretamente a cultura organizacional da empresa.

Benefícios do Team Building

O Team Building pode desenvolver comunicação assertiva entre as equipes produtivas. Esses treinamentos permitem grande interação entre os colegas de trabalho, possibilitando também conhecer melhor uns aos outros. Isso proporciona maior pertencimento de grupo, engajamento e criação de vínculos.

Segundo pesquisa realizada pela Sodexo, um ambiente de trabalho desenvolvido pelo Team Building proporciona um aumento médio de 86% na produtividade dos colaboradores, mostrando os reais impactos dessa técnica para uma empresa.

Essa metodologia é responsável por fortalecer as relações de confiança entre os colaboradores. Isso é importante para construir equipes de alto desempenho, que sabem mediar conflitos e gerenciar suas próprias ações.

Quando fazer um Team Building?

O Team Building é indicado para equipes desarticuladas ou desmotivadas. Dessa forma, lideranças e recursos humanos podem adotar essa metodologia como uma ferramenta de gestão de pessoas, em busca da melhoria da performance dos times e do relacionamento entre os membros.

A contratação de um novo líder e de novos colaboradores também é outro momento oportuno para a realização do Team Building. Isso é fundamental para alinhar os principais objetivos do setor, além da criação de um sentimento de confiança entre a equipe.

Outra opção é utilizá-lo em times heterogêneos, com o intuito de compor diversidade e relacionar pessoas de origens, culturas e visões de mundo. Isso resulta em maior tolerância e flexibilidade, formando um ambiente mais criativo e inovador.

Como fazer Team Building?

Para realizar o Team Building, alguns passos são necessários para desenvolver os laços de relacionamento entre os membros da equipe. Confira a seguir:

Defina quem serão os participantes

Escolha quem são os colaboradores que vão participar da dinâmica. O ideal é que esse número não ultrapasse 30 pessoas, para que possibilite maior proximidade entre a equipe. Se necessário, realize outras atividades em outro dia. Também seja estratégico e defina pessoas que precisam trabalhar juntas e construir relações interpessoais.

Isso é importante para estabelecer qual será o propósito da atividade. Trocar ideias com a equipe também é significativo para entender os seus objetivos e no que cada um pode melhorar.

Defina o local de treinamento

Escolha onde serão realizadas as dinâmicas. Preferencialmente fora do ambiente de trabalho, para que o foco seja apenas na metodologia do Team Building. Esse local pode ser um parque, um salão de festas, um bar e até mesmo um escritório de coworking. É interessante decorar o lugar e tornar o ambiente atrativo.

Explique as atividades

Antes de realizar as atividades, é interessante explicar o que será feito durante o dia, explicando os principais objetivos do encontro. Jogos, desafios e brainstormings são bem vindos. Também possibilita a interação entre os membros desde essa etapa, perguntando as expectativas e planejando planos de ação posteriores.

Realize as atividades

As dinâmicas do Team Building estimulam a criatividade e o trabalho em equipe, valorizando a comunicação e a cooperação. O ideal é começar com pequenas atividades e em seguida desenvolver atividades mais elaboradas que de fato exigem mais das pessoas.

Isso vai resultar em maior troca entre os membros, atingindo os objetivos traçados anteriormente.

Construa planos de ação

Após as atividades, todos estarão mais engajados e reflexivos em relação a mudanças que podem ser realizadas no ambiente de trabalho. Esta é a hora de definir os planos de ação responsáveis pelas melhorias na convivência em equipe. Cada um tem desafios particulares, que precisam ser solucionados.

Planeje as próximas atividades

O Team Building é uma metodologia que trabalha com encontros periódicos. Defina o intervalo entre as reuniões, a cada três ou seis meses, e as próximas atividades a serem realizadas. As lideranças também podem ser capacitadas para os próximos encontros.

Para aperfeiçoar as dinâmicas futuras, receba feedbacks e envie avaliações de desempenho e pesquisas de clima caso necessário.

Exemplos de Team Building

Caso você tenha entendido o que é Team Building, é hora de colocar em prática! Confira a seguir alguns exemplos para aumentar a interação entre os membros:

●     Duas Verdades e Uma Mentira: possui o intuito de melhorar a comunicação entre a equipe. Cada participante anota duas verdades e uma mentira sobre si mesmo e todos podem tentar adivinhar qual é a mentira.

●     Caça ao Tesouro: possui o objetivo de desenvolver o espírito de equipe. Os colaboradores serão divididos em grupos e terão que encontrar pistas, decifrar enigmas e descobrir o tesouro.

●     Marshmallow Challenge: desenvolve a capacidade de solução de problemas em equipe. O desafio é utilizar espaguetes, fitas e cordas para apoiar um marshmallow no topo.

●     Valores: A ideia desse exercício é ter em mente quais são os valores mais significativos para cada membro da equipe. Faça uma lista com diversos valores e peça para os participantes escolherem 20, 10 e depois três que acharem mais importantes.

●     Match do time: Para interação entre os membros da equipe, essa atividade permite que as pessoas se conheçam melhor e contem as suas preferências em relação a música, comida, lazer, sonhos, entre outros. Quanto mais preferências em comum, mais pontos o grupo acumula.

●     Torre de Lego: Cada pessoa vai receber 10 peças de lego para ajudar a equipe a construir uma torre. Além disso, cada membro também terá um objetivo único a cumprir, como a cor das peças de uma linha ou o formato da torre. Todos os objetivos devem ser cumpridos para uma equipe vencer.

●     Quebra-Cabeça: Os participantes também são divididos em equipes, e cada uma tem que completar seu quebra-cabeça no menor tempo possível. Porém, só será possível completá-lo utilizando peças que estão com outras equipes, o que estimula a comunicação entre elas.

●     Torre de Papel:  Cada membro da equipe recebe uma folha de papel e deve construir a maior torre possível em apenas cinco minutos e sem a utilização de outros materiais. No final, os participantes devem discutir como cada um pensou a dinâmica e quais melhorias poderiam ter realizado.

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