O que é e qual a origem do Profiler?
Qual a vantagem em realizar o Profiler?
Como o Profiler impacta o clima organizacional?
4 perfis comportamentais
Seja mais, seja master!

Quer potencializar talentos na sua equipe? Conheça o Profiler!

Profiler é um software de gestão de pessoas que mapeia competências, desenvolve colaboradores e monta equipes de alta performance.

Thiago Coutinho
Por: Thiago Coutinho
Quer potencializar talentos na sua equipe? Conheça o Profiler!

Ter equipes de alta performance e um clima organizacional harmônico é cada vez mais uma preocupação da área de recursos humanos. Para auxiliar nesse desafio, uma das ferramentas mais utilizadas é o Profiler.

Seu objetivo é analisar o perfil de cada colaborador ou candidato a um processo seletivo, visando otimizar a relação de trabalho. Assim, é possível alinhar as características das pessoas, formando grupos ideais para todas as áreas da organização.

Mas se você acha que a aplicação do Profiler é complexa, vai se surpreender com a sua facilidade! O teste é feito em menos de 5 minutos, possui precisão de 97% na identificação dos perfis e gera resultados consistentes para a análise comportamental.

Quer saber mais sobre essa ferramenta? Leia este conteúdo até o final e confira:

  • O que é e qual a origem do Profiler?;
  • Qual a vantagem em realizar o Profiler?;
  • Como o Profiler impacta o clima organizacional?;
  • 4 perfis comportamentais.

O que é e qual a origem do Profiler?

O Profiler é uma das criações da empresa Sólides com foco em ajudar a área de recursos humanos no mapeamento comportamental.

Para isso, a ferramenta tem como base a junção da metodologia DISC com outras sete teorias comportamentais, a fim de criar algo eficaz e assertivo.

Sendo assim, o seu funcionamento é simples e traz muitos insumos. Em 5 minutos o avaliado preenche um formulário através de um software e logo em seguida o setor de recursos humanos e os gestores já recebem um relatório com mais de 50 informações sobre a pessoa. Dentre elas estão aspectos como:

  • Comportamento;
  • Competências;
  • Estilo de liderança.

Dessa forma, a gestão de pessoas seja mais assertiva e eficaz. Por isso, conheça agora quais os impactos positivos dessa situação dentro do ambiente de trabalho!

Qual a vantagem em realizar o Profiler?

O Profiler tem vantagens que vão além do impacto positivo no clima organizacional. Por isso, separamos os principais destaques:

  • Formação de times de alta performance alinhando as características de cada pessoa em prol dos objetivos das áreas;
  • Processo de recrutamento e seleção mais eficaz, analisando a fundo o perfil dos candidatos em conjunto com os colaboradores e metas da área em que ele será inserido;
  • Identificação de treinamentos que as pessoas precisem para alcançar promoções, inclusive para as lideranças.
  • Dados para análises minuciosas, mensuráveis e eficazes dos colaboradores;
  • Diminuição do turnover dado que a empresa valoriza e desenvolve os colaboradores, além de ter escolhas mais assertivas nos novos integrantes da equipe;
  • Uso de tecnologia para aprimorar os processos de gestão de pessoas.

Agora que você conhece as vantagens de usar o Profiler, é hora de entender como elas impactam diretamente no clima organizacional. Para isso, confira a seguir.

Como o Profiler impacta o clima organizacional?

Através do Profiler é possível fazer uma gestão comportamental, analisando o perfil de cada pessoa e identificando como elas lidam com diversas situações do dia a dia. Sendo assim, os processos de contratação, direcionamento e desenvolvimento profissional são mais assertivos.

Isso acontece porque através da análise o setor de recursos humanos e os líderes diretos terão insumos para trabalhar individualmente as competências de cada colaborador e também entender como potencializá-las em equipe.

Com esse cenário de dedicação e preocupação, é comum que as pessoas se sintam mais motivadas, valorizadas e assim mais produtivas.

Além de serem incentivadas a expressar suas ideias, também passam a ter sentimento de pertencimento e união. Dessa forma, o clima organizacional tende a ser cada vez melhor.

Agora chegou a hora de entender melhor sobre os tipos de perfis comportamentais para saber como traçar as melhores estratégias com cada um deles. Para isso, não deixe de conferir o tópico abaixo.

4 perfis comportamentais

Dentre as atividades dos líderes e da área de recursos humanos está a potencialização dos talentos da equipe e a escolha dos melhores profissionais desde o funil de recrutamento e seleção até a contratação.

Nesse sentido, conhecer mais a fundo os quatro tipos de perfis comportamentais pode auxiliar no processo.

Por isso, separamos as características mais marcantes de cada um deles para que você entenda na prática como otimizar as suas qualidades. Veja a seguir:

Comunicador 

Ao pensar no perfil Profiler comunicador é possível até mesmo associá-lo a uma frase muito utilizada: a pessoa gosta de ver e ser vista. Com isso, ela normalmente se caracteriza por ser muito participativa e extrovertida, além de marcar a presença por onde passa.

Essas são justamente as qualidades mais evidentes desse tipo de perfil comportamental. Sendo assim, no trabalho alguns pontos podem ser destacados:

  • Se adequam melhor a ambientes movimentados;
  • Preferem atividades que envolvam o contato interpessoal;
  • Gostam de ser reconhecidos pelos pares, líderes e stakeholders;
  • Se destacam positivamente nos trabalhos em equipe.

Executor

Quando você se depara com alguém que quer solucionar desafios com velocidade e foco no resultado, você provavelmente está lidando com um executor. Afinal, eles se caracterizam pela determinação, disposição em aprender e eficácia no cumprimento de metas.

Diante disso, é possível destacar alguns pontos em comuns entre as pessoas que têm perfil Profiler executor. São eles:

  • Tendem a ser mais práticas e objetivas;
  • Demonstram facilidade de entender e executar processos e atividades que levarão ao alcance de metas e objetivos;
  •  Podem ser consideradas líderes natas e não tem medo de assumir grandes responsabilidades;
  • Costumam ser competitivas, sendo assim o trabalho em equipe em alguns casos pode ser um desafio;
  • Possuem foco em aprender e obter mais conhecimento, por isso conseguem criar e executar com facilidade um plano de desenvolvimento individual.

Planejador 

Outro perfil Profiler é o planejador. Como o próprio nome já sugere, ele é composto de pessoas que seguem uma linearidade, um plano. Por isso, elas gostam de trabalhar em ambientes com rotinas bem definidas.

Mas, se você também quer uma equipe positiva e empática, esses profissionais também farão bem esse papel. Isso porque o planejador está sempre atento a quem o rodeia, aberto a ouvir opiniões e trabalhar em conjunto.

Nesse perfil, também é possível destacar:

  • Gostam de trabalhar conforme as normas e regras estabelecidas;
  • Tendem a estar mais felicidades em ambientes harmônicos;
  • Preferem atividades rotineiras e bem definidas;
  • São receptivos a críticas e sugestões.

Analista

Por fim, o outro resultado encontrado no teste perfil Profiler é o analista. Quando uma pessoa é associada a essa classificação significa que tem como o seu principal princípio a qualidade de suas entregas.

Sendo assim, é possível também notar que os analistas normalmente são mais criativos e com um lado artístico. Isso acontece pois são pessoas que buscam as melhores soluções, inovando naquilo que propõem.

Além disso, também vale destacar as seguintes características:

  • Costumam ser pessoas observadoras e que encontram oportunidades em detalhes;
  • Podem ser um pouco pessimistas devido à forte autocobrança pela qualidade;
  • São comprometidas e leais, buscando sempre cumprir com o que foi acordado;
  • Podem ser definidas como pessoas discretas, calmas, inteligentes e detalhistas. 

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Thiago Coutinho

Thiago Coutinho

Thiago é engenheiro de produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela UFJF. Especialista Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou na Votorantim Metais e MRS Logística, onde foi gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificações MOS® e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atuou em projetos de consultoria e ministrou treinamentos e palestras em congressos como ENEGEP e Six Sigma Brasil. Professor nas áreas de Gestão e Empreendedorismo, é fundador do Grupo Voitto e mentor de empresas, dedicando-se à liderança executiva da Voitto, com a visão de torná-la a maior escola online de gestão do Brasil.

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