Saiba mais sobre RUP e Scrum: confira as vantagens de usar cada metodologia

As metodologias RUP e Scrum são fundamentais para a gestão e execução de projetos de alta qualidade. Ainda assim, cada uma delas possui características específicas e, por isso, você deve escolher utilizar aquela que se adequa ao seu objetivo.

Várias metodologias de gerenciamento de projetos já criadas tiveram seu propósito em auxiliar as práticas envolvidas durante o seu desenvolvimento.

Entre elas podemos citar 3 tipos de óticas: o modelo cascata, como o Waterfall, o método iterativo incremental, como o RUP, e o modelo ágil, como o Scrum.

Como mencionamos, essas metodologias podem ser aplicadas de diferentes formas, de acordo com o ciclo de vida do projeto a ser executado.

Por isso, a proposta deste artigo é auxiliar você a entender quais são as diferenças e essas semelhanças entre RUP e Scrum.

Confira abaixo os tópicos desse artigo:

• O que são metodologias ágeis?
• Overview do Scrum e do RUP
• Semelhanças entre o Scrum e o RUP
• Diferenças entre o Scrum e o RUP
• Mas, qual a melhor?

O que são metodologias ágeis?

Antes de definir RUP e Scrum é preciso explicar o que são metodologias ágeis. Afinal, uma das ferramentas aqui estudadas faz parte desse tipo de mecanismo.

As metodologias ágeis são um conjunto de práticas que tornam um projeto mais eficiente. Nesse sentido, são feitas análises e padronizações com relação às atividades dentro de uma empresa.

Sendo assim, as metodologias ágeis tornam as empresas mais qualificadas e produtivas.

O Scrum faz parte das metodologias ágeis, já RUP não. Ainda assim, seu método possui técnicas e práticas de natureza ágil.

Overview do Scrum e do RUP

Essas duas metodologias foram criadas para revolucionar o processo de desenvolvimento de softwares. O RUP e o Scrum possuem práticas para auxiliar na organização do tempo e dos processos.

Por isso, esse primeiro tópico será dividido em dois. Em que serão abordados uma introdução sobre o framework Scrum e o modelo de processo RUP (Rational Unified Process).

O que é Scrum?

O Scrum é uma estrutura de trabalho para o gerenciamento de projetos com a proposta de otimizar os processos de criação e de construção de algo. Essa metodologia é toda baseada nos conceitos do Manifesto Ágil.

O seu foco principal é desburocratizar todos os processos desde a construção até a entrega do produto final. Além disso, o Scrum possui uma estrutura voltada a geração de entregas e melhorias contínuas, em que a cada evolução deve ser apresentada para as partes interessadas.

Outra questão é que o Scrum torna possível a execução de projetos grandes e complexos em pouco tempo, tudo isso sem gastar grandes recursos.

Ficou interessado na metodologia Scrum? Saiba como aplicá-la na sua empresa com apenas 10 passos, confira o nosso vídeo sobre o assunto:

O que é RUP?

O RUP é uma metodologia utilizada em projetos complexos a fim de promover uma solução na organização das tarefas e das responsabilidades das equipes.

Sua estrutura de trabalho é baseada em um método iterativo incremental aplicada a projetos de desenvolvimento de softwares. Os seus processos são aplicados para auxiliar na concepção, na construção e documentação do produto.

É importante salientar que o RUP não é uma metodologia ágil, ela apenas possui algumas das naturezas ágeis em suas técnicas e suas práticas. Uma delas é a possibilidade de um trabalho adaptativo.

Nos próximos tópicos, vamos trabalhar com as semelhanças e as diferenças dos métodos descritos acima.

Semelhanças entre o Scrum e o RUP

Como foi mencionado no nosso artigo, o Scrum e o RUP possuem algumas semelhanças. Confira alguma delas a seguir:

Origem semelhante

O primeiro ponto importante nas semelhanças entre o Scrum e o RUP são as suas origens. Os dois métodos surgiram a partir do desenvolvimento de softwares, a fim de solucionar dois problemas: o da qualidade e o da entrega.

Documentação

Outra afinidade é a documentação, os dois métodos visam diminuir o armazenamento de papel. Isso não quer dizer que não se deve preocupar com a documentação, mas sim utilizar quando for necessário.

Para o Scrum e o RUP, a documentação é algo fundamental, mas funciona como um guia e uma referência para os próximos projetos.

Processo iterativo e incremental

Ao mesmo tempo que o Scrum é um método ágil, ele também é um processo iterativo e incremental. Isso faz com que haja uma semelhança com o RUP, sendo que ele também é um processo iterativo incremental.

Agilidade

E, por último, mas não menos importante, a semelhança entre as suas agilidades. Como já vimos, os princípios do Scrum são todos baseados no manifesto ágil. Com isso, observando as boas práticas do RUP, é possível identificar algumas equivalências.

Isso justifica a questão do RUP possuir uma afinidade com a prática de trabalho com a abordagem ágil, mesmo não sendo uma metodologia e um desenvolvimento ágil.

Diferenças entre o Scrum e o RUP

A maior diferença que podemos observar entre o Scrum e RUP está nas estruturas de trabalho. Isso porque os dois métodos possuem formas totalmente distintas de desenvolvimento.

Scrum x RUP: estruturas de trabalho

O Scrum possui um ciclo de vida utilizando artefatos e eventos, que estão em constante melhorias e iterações, chamadas de sprints. Além disso, o seu projeto deve acontecer em um intervalo de tempo de até 30 dias.

Já o RUP possui um processo dividido em fases e iterações, em que cada etapa possui um objetivo já estabelecido. O que não acontece no Scrum, em que, por meio do product backlog, é feita uma lista de atividade a ser executadas a cada sprint.

Ou seja, os dois processos acontecem de forma distintas. O Scrum possui um processo sem um padrão preestabelecido e o RUP já possui um padrão.

Scrum x RUP: processo de iterações

Ao mesmo tempo que o processo de iterações são semelhantes, eles também são uma diferença, isso porque ele acontece de forma diferente em cada método.

O ciclo do RUP acontece em um tempo maior que o Scrum, fazendo com que seja despendido mais tempo no processo unificado. Mas isso não é um ponto negativo, pois vai depender das necessidades do produto ou do projeto a ser desenvolvido.

Falando de interação, os dois processos possuem uma distinção. O Scrum possui seus personagens e o seu foco é que tenha interação entre o time de desenvolvimento, o Product Owner e o Scrum Master.

Com o RUP, o foco é outro. O processo unificado é centrado em uma integração entre as equipes do projeto. Pensando em um aplicativo, o RUP espera que haja uma aproximação entre a equipe de desenvolvimento com os designers, além do cliente.

Além disso, o processo unificado é mais usado na área de engenharia de software. Já o Scrum possui uma característica positiva, podendo ser utilizada juntamente com outras metodologias e ferramentas, em diversas áreas.

Isso não anula que o RUP possa ser utilizado em outras áreas, apenas expressa que ele possui processos mais específicos para a área de software.

Após toda essa análise de quais as semelhanças e as diferenças entre o RUP e o Scrum, você pode está se perguntando: "qual a melhor?". É exatamente isso que vamos discutir no próximo tópico.

Mas, qual a melhor?

É importante salientar que não existe uma metodologia melhor que a outra. É preciso analisar a necessidade, o ciclo de vida, os recursos disponíveis, entre outras características de um projeto para decidir qual método usar.

Não é porque falamos sempre sobre o Mundo VUCA que temos a necessidade de utilizar apenas métodos ágeis. Para entender melhor, existem dois casos de uso dessas metodologias: as empresas Volvo e Google.

A Volvo utilizou o RUP, visto que, para eles, esse método aumentou a habilidade deles no desenvolvimento de aplicativos. Mas, eles salientaram que realizaram melhorias no processo unificado, para adequá-lo melhor na organização.

Já o Google usou o Scrum para desenvolver o produto conhecido como Adwords. Para isso, ela implementou o método ágil quando ainda tinha apenas oito anos de empresa.

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