CURSO

Aprendizado Ágil


Saiba como otimizar sua atuação no mercado e se torne mais relevante a partir do desenvolvimento do Aprendizado Ágil.

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Certificação Voitto

Nossos certificados são reconhecido e credibilizados em todo território nacional

Aprenda com experts

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Nossos consultores vivem o que ensinam nas maiores empresas do país

Foco em empregabilidade

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Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado

Com essa capacitação:


Você será capaz de

  • Entender quais fatores impactam diretamente o Aprendizado Ágil e a importância de refletir sobre eles em sua atuação;
  • Utilizar a forma mais adequada para adquirir um novo conhecimento;
  • Conseguir ser um aprendiz autodirigido, desenvolvendo sua autonomia com as estratégias e fontes certas;
  • Utilizar ferramentas para organizar sua rotina, priorizar suas atividades e melhorar o fluxo de seu aprendizado;
  • Otimizar o seu foco e sua busca por conteúdo.


E ainda estará preparado para:

  • Evitar a procrastinação;
  • Não recriminar suas falhas, e sim aprender com elas; 
  • Construir um plano de aprendizado de forma autônoma;
  • Fazer analogias e conexões entre suas experiências;
  • Se conhecer melhor identificando suas limitações e como solucioná-las. 

Independente se:

  • Você considera ter todas as habilidades necessárias para sua profissão: sempre é preciso melhorar;
  • Você não pretende mudar de cargo; 
  • Você ocupa ou não um cargo de liderança;
  • Você já se considera um Aprendiz Ágil;
  • Sua empresa promove treinamentos específicos;
  • Sua empresa possui um processo consolidado de retenção de talentos.

Conteúdo do curso

  • Módulo
    #1

    Apresentação do Curso

    • Alinhamento de expectativas
    • Apostila para Download
    • Apresentação do Curso
    • Apresentação do Consultor
  • Módulo
    #2

    A cultura do Aprendizado Ágil

    • Alinhamento de expectativas
    • Apostila para Download
    • Apresentação do Curso
    • Apresentação do Consultor
  • Módulo
    #3

    Ativando o Aprendizado Ágil

    • Alinhamento de expectativas
    • Apostila para Download
    • Apresentação do Curso
    • Apresentação do Consultor
  • Módulo
    #4

    Conclusão do Curso

    • Alinhamento de expectativas
    • Apostila para Download
    • Apresentação do Curso
    • Apresentação do Consultor

O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS

Paulo Silvério

Paulo Silvério

O curso que fiz de Yellow Belt foi muito bom, consegui aprender muita coisa e já aplicar no desenvolvimento da equipe da qual sou instrutor. Já o curso de técnicas de apresentação e oratório me ajudou a desenvolver melhor as apresentações e cursos ministrados por mim.

Bruna Oliveira

Bruna Oliveira

O impacto dos aprendizados na empresa foi alto! Conseguir ver os procedimentos e como melhorar eles com o DMAIC está sendo excelente.

Tatiana Vogel

Tatiana Vogel

Os cursos trazem alta carga de experiência prática, ainda pra quem está na graduação e tem muito contato com a teoria ainda. Na Voitto você consegue ver os cases de sucesso e realmente como as metodologias são utilizadas no dia a dia do trabalho

Rafael Felipe

Rafael Felipe

O curso foi de extrema importância para minha carreira profissional e com toda certeza eu vou levar essas informações adiante

Onde nossos alunos estão trabalhando

Grupo GloboAzul - Linhas AéreasBR PetrobrasCervejaria AmbevGrupo BoticárioCervejaria AmbevNuBankIfoodWillBankItaúDellPetLove

APRENDA COM ESPECIALISTAS DO MERCADO

Charlie Hudson Turette Lopes

Charlie Hudson Turette Lopes

Linkedin

Charlie é Engenheiro de Produção com MBA em Gerenciamento de Projetos. Atua como consultor de melhoria contínua desenvolvendo projetos com foco em otimização de recursos e processos. No ambiente acadêmico, atua em cursos de pós graduação em graduação com disciplinas relacionadas a Gerenciamento de Projetos. Possui experiencia em processos de melhoria contínua, planejamento de atividades, gestão e execução de projetos, Gerenciamento de Projetos com uso do MS Project, Sistemas de Gestão como T.P.M. – Gestão Produtiva Total, TRIZ - Teoria da Solução Inventiva de Problemas, Gerenciamento da Rotina do Dia a Dia com o Método PDCA, envolvendo Análise de Dados, Ferramentas da Qualidade e Padronização de Processos.

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7 horas de conteúdo (vídeos, exercícios, leituras complementares)

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Ferramentas Cases Práticos

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empresas treinadas

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