Cinco encontros individuais, ao vivo e direto com Thiago Coutinho, fundador e CEO da Voitto e autor do Guia Prático Lean Seis Sigma. Um problema de crescimento escolhido, atacado com método, e um plano que fica rodando na sua empresa depois que a mentoria acaba.
5 vagas por semestre · encontros 100% individuais e ao vivo · disponibilidade sob consulta
Seu mentor: Thiago CoutinhoA mentoria é para empreendedores que já têm operação rodando e receita entrando, e que agora esbarraram em um limite que não se resolve trabalhando mais.
A empresa cresceu até certo ponto e parou. O que funcionou para chegar aqui não está levando adiante, e não está claro onde o freio de mão ficou puxado.
Abrir uma frente nova, uma praça nova ou um produto novo custa caro, demora e desorganiza o que já funcionava.
A demanda existe, mas a entrega atrasa, retrabalha ou come a margem. Vender mais hoje significaria piorar o problema.
Faltam números que mostrem onde está o dinheiro, onde está a perda e o que priorizar. Cada decisão importante vira aposta.
Para quem não é: quem ainda está validando a ideia, quem procura curso ou certificação, e quem quer um plano pronto para executar sem participar da construção.
Não é conversa aberta nem consultoria genérica. Cada encontro tem um objetivo, um método e um documento que sai pronto para ser usado na sua empresa no dia seguinte.
Encontro 1Mapeamos o momento do negócio, o modelo de receita e a dor prioritária. No fim do encontro existe um problema de crescimento escolhido, e é ele que a jornada inteira ataca.
O que fica com você
Encontro 2Definimos os três a cinco indicadores que realmente governam o seu negócio e levantamos a linha de base: faturamento, margem, custo de aquisição, lead time de entrega e capacidade.
O que fica com você
Encontro 3Análise de causa dos gargalos de crescimento e de entrega. Aqui fica claro o que é problema de demanda, o que é de operação e o que é de gestão, que é onde a maioria das empresas erra o alvo.
O que fica com você
Encontro 4Desenhamos as iniciativas de crescimento e de destravamento operacional. Cada uma sai com responsável, prazo e ganho estimado, não com boa intenção.
O que fica com você
Encontro 5Como o dono garante que o plano acontece sem precisar empurrar. Rotina de gestão, ritmo de acompanhamento e o que fazer quando o indicador sair da faixa.
O que fica com vocêSão 5 vagas por semestre.
Entrar na lista de esperaA jornada segue o DMAIC, método consagrado do Lean Seis Sigma e espinha dorsal do livro do Thiago. Aqui ele não é conteúdo para você aprender, é a ferramenta que o mentor usa para achar o seu gargalo e destravar o crescimento.
Qual problema de crescimento vamos atacar, com meta e ganho esperado escritos.
Os indicadores que governam o negócio e a linha de base real de cada um.
Onde está o gargalo de verdade: na demanda, na operação ou na gestão.
As iniciativas priorizadas, com responsável, prazo e ganho estimado.
A rotina que sustenta o resultado depois que a mentoria termina.
Foram muitos negócios, muitas sociedades, muitos projetos, consultorias e programas de melhoria em cenários bem diferentes. É essa bagagem que entra na sala com você, não teoria de livro.
"Este é um livro importante escrito por um dos mais experientes praticantes de melhoria de operações do Brasil."
"Finalmente um livro que reúne aspectos técnicos, históricos, referências práticas e estatísticas atuais. Altamente recomendo esta obra."
Empreendedor há 20 anos, com 17 negócios criados do zero à escala. Fundador e CEO da Voitto, escola que já formou mais de 700 mil alunos. Pelo caminho vieram sociedades, projetos em contextos muito diferentes, consultorias, programas de melhoria e a formação de milhares de profissionais. Engenheiro de Produção, especialista em Estatística e mestre em Administração pela UFJF, Master Black Belt em Lean Seis Sigma com acreditação internacional.
Características marcantes: Comunicação, Criatividade, Execução, Resiliência e Disciplina.
Um formulário curto sobre você e sobre o momento do seu negócio. Leva poucos minutos e é o que permite preparar a conversa.
Nossa equipe entra em contato para entender o desafio a fundo e confirmar se a mentoria é o caminho certo para o seu momento.
São 5 vagas por semestre. Com a sua confirmada, os cinco encontros são agendados conforme a disponibilidade conjunta.
A jornada completa, do diagnóstico à rotina de gestão. Você termina com o plano rodando e os documentos na mão.
Para empreendedores com operação rodando e receita entrando, que esbarraram em um limite de crescimento, de expansão ou de capacidade de entrega. Não é para quem ainda está validando a ideia nem para quem procura um curso.
O investimento é apresentado na conversa de diagnóstico, depois de entendermos o seu negócio e o desafio. Cada jornada é montada sobre um problema específico, então faz mais sentido falar de valor quando já se sabe o que será atacado.
Porque são 5 vagas por semestre. O Thiago conduz pessoalmente todos os encontros, e a agenda dele limita quantos negócios é possível acompanhar com profundidade em cada ciclo.
Sim. Os cinco encontros são individuais, ao vivo e conduzidos pessoalmente por Thiago Coutinho. Sem turma, sem gravação genérica e sem intermediário.
São cinco encontros online, ao vivo, de 60 minutos, agendados conforme a disponibilidade conjunta. Entre um encontro e outro existe trabalho a ser feito na sua empresa, e é esse intervalo que faz o método funcionar.
Não. O método é a ferramenta do mentor, não uma matéria que você precisa estudar. Você chega com o problema do seu negócio e sai com ele resolvido, com os documentos de cada etapa na mão.
Faz, desde que já exista operação e faturamento. O método é o mesmo que gera resultado em indústria grande, aplicado na escala do seu negócio. O que muda é o tamanho do gargalo, não a forma de encontrá-lo.
São 5 vagas por semestre. Entre na lista de espera, conte o seu desafio e nossa equipe entra em contato para a conversa de diagnóstico.