CURSO

Estruturação de OKR's


Aprenda a gerenciar seu negócio com a mesma metodologia do Google

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Aprenda com experts

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Foco em empregabilidade

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Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado

Com essa capacitação:


 

Você será capaz de:


Estruturar o sistema de OKR na sua empresa;
Construir KRs alinhados com o propósito da organização;
Preparar e conduzir a mudança de mindset na sua organização;
Elaborar desafios condizentes com a realidade da sua empresa;
Contribuir no estabelecimento de metas individuais.

E ainda estará preparado para:


Acompanhar a implementação da metodologia;
Definir metas SMARTs para o negócio;
Lidar com possíveis mudanças no planejamento da empresa;
Definir os períodos de cada ciclo respeitando a realidade de sua empresa;
Conduzir os momentos de revisão das OKRs.

Independentemente se você:


Já utiliza outra metodologia de gerenciamento;
Não trabalha na parte de gestão;
Não possui conhecimento prévio sobre outras metodologias;
Nunca liderou uma equipe de projetos;
Não está no mercado de trabalho.

Conteúdo do curso

  • Módulo
    #1

    Apresentação do Curso

    • Alinhamento de expectativas
    • Apostila para Download
    • [EBOOK] Guia Definitivo Sobre OKRs
    • Apresentação do Curso
    • Apresentação do Consultor
  • Módulo
    #2

    Iniciando a estruturação dos OKRs

    • Alinhamento de expectativas
    • Apostila para Download
    • [EBOOK] Guia Definitivo Sobre OKRs
    • Apresentação do Curso
    • Apresentação do Consultor
  • Módulo
    #3

    Aplicando a metodologia OKR na sua organização

    • Alinhamento de expectativas
    • Apostila para Download
    • [EBOOK] Guia Definitivo Sobre OKRs
    • Apresentação do Curso
    • Apresentação do Consultor
  • Módulo
    #4

    Conclusão do Curso

    • Alinhamento de expectativas
    • Apostila para Download
    • [EBOOK] Guia Definitivo Sobre OKRs
    • Apresentação do Curso
    • Apresentação do Consultor

O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS

Paulo Silvério

Paulo Silvério

O curso que fiz de Yellow Belt foi muito bom, consegui aprender muita coisa e já aplicar no desenvolvimento da equipe da qual sou instrutor. Já o curso de técnicas de apresentação e oratório me ajudou a desenvolver melhor as apresentações e cursos ministrados por mim.

Bruna Oliveira

Bruna Oliveira

O impacto dos aprendizados na empresa foi alto! Conseguir ver os procedimentos e como melhorar eles com o DMAIC está sendo excelente.

Tatiana Vogel

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Os cursos trazem alta carga de experiência prática, ainda pra quem está na graduação e tem muito contato com a teoria ainda. Na Voitto você consegue ver os cases de sucesso e realmente como as metodologias são utilizadas no dia a dia do trabalho

Rafael Felipe

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O curso foi de extrema importância para minha carreira profissional e com toda certeza eu vou levar essas informações adiante

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Marcantonio Fabra

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Mestre em Logística Empresarial pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). Graduou-se em Informática também pela PUC-Rio. Possui o MBA em Gerência de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-RJ), é certificado como PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute) e Master in Project Management pela George Washington University através da ESI. Atualmente é sócio-diretor da Acreditar Empreendimentos, onde atua em consultoria em gerenciamento de projetos e em palestras e treinamentos sobre o tema. Já acumulou mais de 15 anos de experiência como gerente de projetos de TI e na implantação de escritório de projetos em empresas como Oi, Vivo (Telefônica Celular), IBAM e Cepel. É professor em universidades e instituições de ensino tais como PU...

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