Estruturação de OKR's
Aprenda a gerenciar seu negócio com a mesma metodologia do Google!
CARGA HORÁRIA
5h de estudoCONTEÚDO
direto ao pontoPRÉ-REQUISITOS
Vontade de aprender


Plano de Estudo Personalizado
Orientação personalizada e trilhas sob medida para você se destacar no mercado.

Foco em empregabilidade
Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado

Aprenda com experts da área
Nossos consultores vivem o que ensinam nas maiores empresas do país.
Conhecimentos adquiridos no curso
Você será capaz de:
• Estruturar o sistema de OKR na sua empresa;
• Construir KRs alinhados com o propósito da organização;
• Preparar e conduzir a mudança de mindset na sua organização;
• Elaborar desafios condizentes com a realidade da sua empresa;
• Contribuir no estabelecimento de metas individuais.
E ainda estará preparado para:
• Acompanhar a implementação da metodologia;
• Definir metas SMARTs para o negócio;
• Lidar com possíveis mudanças no planejamento da empresa;
• Definir os períodos de cada ciclo respeitando a realidade de sua empresa;
• Conduzir os momentos de revisão das OKRs.
Independente se:
• Já utiliza outra metodologia de gerenciamento;
• Não trabalha na parte de gestão;
• Não possui conhecimento prévio sobre outras metodologias;
• Nunca liderou uma equipe de projetos;
• Não está no mercado de trabalho.
Conteúdos do curso
- [EBOOK] Guia Definitivo Sobre OKRs
- Alinhamento de expectativas
- Apostila para Download
- Apresentação do Consultor
- Apresentação do Curso
- Apresentação do Módulo 1
- Consolidando Conhecimento
- Lição 1: Objetivos do Módulo
- Lição 2: Estratégias e Metas
- Lição 3: 5 passos do planejamento estratégico
- Lição 4: Análise do Ambiente: saiba onde você está e para onde quer ir
- Lição 5: Meta principal: defina seu grande objetivo para desenhar sua estratégia
- Lição 6: Where to Play: qual será o segmento onde irão atuar
- Lição 7: How to Win - como será sua jornada para atingir seus objetivos
- Lição 8: Objetivos e Metas com OKR
- Lição 9: 5 passos práticos para aplicar o que você aprendeu
- Apresentação do Módulo 2
- Consolidando Conhecimento
- Lição 1: Objetivos do Módulo
- Lição 10: Principais erros de implementação de OKRs
- Lição 11: Quais são os ritos e cerimônias da OKR
- Lição 12: Como fazer o acompanhamento de OKRs
- Lição 13: 5 passos práticos para aplicar o que você aprendeu
- Lição 2: O que é uma OKR
- Lição 3: Definindo os KRs
- Lição 4: Utilizando a metodologia SMART para definição dos KRs
- Lição 5: Como desenhar os KRs com sua equipe
- Lição 6: OKRs gerais x OKRs táticos
- Lição 7: Os ciclos de OKRs
- Lição 8: Diferença Moonshots x Roofshots
- Lição 9: Efeito Cobra: o cuidado para não agravar um problema
- Certificado
- Finalização do Curso
- Pesquisa de Satisfação
Marcantonio Fabra
Mestre em Logística Empresarial pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). Graduou-se em Informática também pela PUC-Rio. Possui o MBA em Gerência de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-RJ), é certificado como PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute) e Master in Project Management pela George Washington University através da ESI. Atualmente é sócio-diretor da Acreditar Empreendimentos, onde atua em consultoria em gerenciamento de projetos e em palestras e treinamentos sobre o tema. Já acumulou mais de 15 anos de experiência como gerente de projetos de TI e na implantação de escritório de projetos em empresas como Oi, Vivo (Telefônica Celular), IBAM e Cepel. É professor em universidades e instituições de ensino tais como PUC-RJ, UFRJ, FGV e Projectlab, com 28 anos de experiência acadêmica. Recebeu, em 2012, o prêmio de Excelência em Educação do Centro Técnico-Científico da PUC-RJ, tendo sido eleito pelos alunos como um dos 10 melhores professores do Centro de 2007 a 2011. Também já foi homenageado diversas vezes como patrono ou paraninfo de turmas de formandos desta universidade e mais recentemente em turmas do MBA de Gerenciamento de Projetos da FGV.
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Materiais complementares
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VOITTO TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO E EDITORA LTDA - CNPJ: 10.325.713/0001-89
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