CURSO

Formação de Consultores

A sua oportunidade de alcançar autonomia, flexibilidade e networking na carreira!

  • CARGA HORÁRIA

    40h de estudo
  • CONTEÚDO

    direto ao ponto
  • PRÉ-REQUISITOS

    Vontade de aprender
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Plano de Estudo Personalizado

Orientação personalizada e trilhas sob medida para você se destacar no mercado.

Foco em empregabilidade

Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado

Aprenda com experts da área

Nossos consultores vivem o que ensinam nas maiores empresas do país.

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Conhecimentos adquiridos no curso

Você será capaz de:
• Entender como funciona um projeto de consultoria;
• Posicionar-se no mercado;
• Elaborar propostas;
• Tomar os cuidados iniciais de um pré-projeto;
• Executar, de fato, o projeto.

E ainda estará preparado para:
• Saber como documentar o fim de um projeto;
• Entender os passos de um projeto;
• Tomar posturas em diferentes situações;
• Fazer propostas estudando cases de sucesso;
• Reproduzir as funções essenciais de um consultor.

Independente se:
• Acha que não possui a experiência necessária;
• Não é um profissional liberal;
• Tem uma área de atuação muito diversa;
• Ainda é estudante ou procura recolocação profissional;
• Crê que não possui as soft skills necessárias (vamos te provar o contrário!).

 

Conteúdos do curso

  • Apresentação do Curso
  • Apresentação Thiago Coutinho
  • Dúvidas Pertinentes
  • Material para Download

  • Apresentação do Módulo 1
  • Lição 1 - Por que ser consultor(a)
  • Lição 2 - O que é uma consultoria
  • Lição 3 - O mercado de consultoria
  • Lição 4 - Funções essenciais de um consultor
  • Lição 5 - O que o cliente espera da consultoria
  • Lição 6 - Aspectos críticos da consultoria
  • Lição 7 - Desafios da carreira de consultoria

  • Apresentação do Módulo 2
  • Lição Bônus - Jargões Corporativos
  • Lição 1 - O que é um projeto
  • Lição 2 - Objetivo único e específico
  • Lição 3 - Noção de sucesso do projeto
  • Lição 4 - Como precificar um projeto
  • Lição 5 - Confidencialidade e ética
  • Lição 6 - Execução in loco x escritório

  • Lição 1 - Parte 1: As áreas de atuação
  • Lição 1 - Parte 2: As áreas de atuação
  • Lição 1 - Parte 3: As áreas de atuação
  • Lição 1 - Parte 4: As áreas de atuação
  • Lição 2 - O público-alvo
  • Lição 3 - Principais recursos necessários
  • Lição 4 - Os custos envolvidos
  • Lição 5 - Business Model Canvas
  • Lição 6 - A marca
  • Lição 7 - Parte 1: Estratégias de Marketing
  • Lição 7 - Parte 2: Estratégias de Marketing
  • Lição 7 - Parte 3: Estratégias de Marketing
  • Lição 7 - Parte 4: Estratégias de Marketing
  • Lição 7 - Parte 5: Estratégias de Marketing
  • Lição 8 - Parte 1: Vendendo os Projetos
  • Lição 8 - Parte 2: Vendendo os Projetos
  • Lição 8 - Parte 3: Vendendo os Projetos
  • Lição 8 - Parte 4: Vendendo os Projetos
  • Lição 9 - O Início da Consultoria

  • Apresentação do Módulo 4
  • Lição 5 - Parte 1: A estrutura da proposta
  • Lição 5 - Parte 2: A estrutura da proposta
  • Lição Bônus - Construindo o Diagnóstico
  • Lição 1 - Compreensão do contexto da empresa
  • Lição 2 - Desenho da hipótese inicial
  • Lição 3 - Validação das hipóteses
  • Lição 4 - Definição do escopo
  • Planilha de Diagnóstico

  • Apresentação do módulo 5
  • Lição 2 - Consolidação das informações essenciais
  • Lição 3 - Levantamento dos riscos
  • Lição 4 - Análise dos riscos
  • Lição 5 - Análise de stakeholders
  • Lição 1 - Seleção e preparação da equipe

  • Lição 1 - Reunião de lançamento
  • Lição 2 - Desenvolvimento de equipes internas
  • Lição 3 - Gestão de mudanças
  • Lição 4 - Acompanhamento dos resultados
  • Lição 5 - Desenvolvendo apresentações de impacto
  • Lição 6 - Gestão de riscos
  • Lição 7 - Como conduzir reuniões

  • Lição 1 - Encerramento oficial do projeto
  • Lição 2 - Transferência do conhecimento
  • Lição 3 - Gestão interna do conhecimento
  • Lição 4 - Estratégias de fidelização do cliente

  • Lição Bônus - Postura de um Consultor

  • Case - Drogaria Voitto: Contexto e Diagnóstico
  • Case - Drogaria Voitto: Projeto
  • Case - Drogaria Voitto: Resultados
  • Case - Voitto Embalagens
  • Proposta - Voitto Construção
  • Proposta - Voitto Energia

  • Apresentação do Módulo
  • Episódio 1 - Luis Oliveira
  • Episódio 10 - Cristiano Coppus
  • Episódio 11 - Renan Caixeiro
  • Episódio 12 - Marcelo Rother
  • Episódio 13 - Carlos Frederico
  • Episódio 14 - Stênio Afonso
  • Episódio 15 - Simone Lazzarini
  • Episódio 16 - Guilherme Torrejon
  • Episódio 17 - Guilherme Frederico Rosas
  • Episódio 18 - Victor Telles
  • Episódio 19 - Adriana Duque
  • Episódio 2 - Clovis Bergamo
  • Episódio 20 - Raiam Santos
  • Episódio 21 - Marco Antônio Gazzinelli
  • Episódio 22 - Gisele Miranda
  • Episódio 23 - Gilson Rodrigues
  • Episódio 24 - Hiroaki Kokudai
  • Episódio 3 - Luciano Fuscaldi
  • Episódio 4 - Sandro Vilani
  • Episódio 5 - Charlie Hudson
  • Episódio 6 - Luiz Sigiliano
  • Episódio 7 - Anderson Castro
  • Episódio 8 - Galileu Rabelo
  • Episódio 9 - Alex Magno

  • Certificado
  • Parabéns!
  • Pesquisa de Satisfação

Thiago Coutinho de Oliveira

Thiago é engenheiro de produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela UFJF. Especialista Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou na Votorantim Metais e MRS Logística, onde foi gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificações MOS® e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atuou em projetos de consultoria e ministrou treinamentos e palestras em congressos como ENEGEP e Six Sigma Brasil. Professor nas áreas de Gestão e Empreendedorismo, é fundador do Grupo Voitto e mentor de empresas, dedicando-se à liderança executiva da Voitto, com a visão de torná-la a maior escola online de gestão do Brasil.

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  • 40 horas de conteúdo em vídeo, exercícios, leituras complementares

  • Materiais complementares

  • Acompanhamento e Plano de Estudo Personalizado. Do currículo ao contrato

  • Certificado compartilhável com validade em todo o território nacional

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