Formação de Consultores
A sua oportunidade de alcançar autonomia, flexibilidade e networking na carreira!
CARGA HORÁRIA
40h de estudoCONTEÚDO
direto ao pontoPRÉ-REQUISITOS
Vontade de aprender
Plano de Estudo Personalizado
Orientação personalizada e trilhas sob medida para você se destacar no mercado.
Foco em empregabilidade
Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado
Aprenda com experts da área
Nossos consultores vivem o que ensinam nas maiores empresas do país.
Conhecimentos adquiridos no curso
Você será capaz de:
• Entender como funciona um projeto de consultoria;
• Posicionar-se no mercado;
• Elaborar propostas;
• Tomar os cuidados iniciais de um pré-projeto;
• Executar, de fato, o projeto.
E ainda estará preparado para:
• Saber como documentar o fim de um projeto;
• Entender os passos de um projeto;
• Tomar posturas em diferentes situações;
• Fazer propostas estudando cases de sucesso;
• Reproduzir as funções essenciais de um consultor.
Independente se:
• Acha que não possui a experiência necessária;
• Não é um profissional liberal;
• Tem uma área de atuação muito diversa;
• Ainda é estudante ou procura recolocação profissional;
• Crê que não possui as soft skills necessárias (vamos te provar o contrário!).
Conteúdos do curso
- Apresentação do Curso
- Apresentação Thiago Coutinho
- Dúvidas Pertinentes
- Material para Download
- Apresentação do Módulo 1
- Lição 1 - Por que ser consultor(a)
- Lição 2 - O que é uma consultoria
- Lição 3 - O mercado de consultoria
- Lição 4 - Funções essenciais de um consultor
- Lição 5 - O que o cliente espera da consultoria
- Lição 6 - Aspectos críticos da consultoria
- Lição 7 - Desafios da carreira de consultoria
- Apresentação do Módulo 2
- Lição Bônus - Jargões Corporativos
- Lição 1 - O que é um projeto
- Lição 2 - Objetivo único e específico
- Lição 3 - Noção de sucesso do projeto
- Lição 4 - Como precificar um projeto
- Lição 5 - Confidencialidade e ética
- Lição 6 - Execução in loco x escritório
- Lição 1 - Parte 1: As áreas de atuação
- Lição 1 - Parte 2: As áreas de atuação
- Lição 1 - Parte 3: As áreas de atuação
- Lição 1 - Parte 4: As áreas de atuação
- Lição 2 - O público-alvo
- Lição 3 - Principais recursos necessários
- Lição 4 - Os custos envolvidos
- Lição 5 - Business Model Canvas
- Lição 6 - A marca
- Lição 7 - Parte 1: Estratégias de Marketing
- Lição 7 - Parte 2: Estratégias de Marketing
- Lição 7 - Parte 3: Estratégias de Marketing
- Lição 7 - Parte 4: Estratégias de Marketing
- Lição 7 - Parte 5: Estratégias de Marketing
- Lição 8 - Parte 1: Vendendo os Projetos
- Lição 8 - Parte 2: Vendendo os Projetos
- Lição 8 - Parte 3: Vendendo os Projetos
- Lição 8 - Parte 4: Vendendo os Projetos
- Lição 9 - O Início da Consultoria
- Apresentação do Módulo 4
- Lição 5 - Parte 1: A estrutura da proposta
- Lição 5 - Parte 2: A estrutura da proposta
- Lição Bônus - Construindo o Diagnóstico
- Lição 1 - Compreensão do contexto da empresa
- Lição 2 - Desenho da hipótese inicial
- Lição 3 - Validação das hipóteses
- Lição 4 - Definição do escopo
- Planilha de Diagnóstico
- Apresentação do módulo 5
- Lição 2 - Consolidação das informações essenciais
- Lição 3 - Levantamento dos riscos
- Lição 4 - Análise dos riscos
- Lição 5 - Análise de stakeholders
- Lição 1 - Seleção e preparação da equipe
- Lição 1 - Reunião de lançamento
- Lição 2 - Desenvolvimento de equipes internas
- Lição 3 - Gestão de mudanças
- Lição 4 - Acompanhamento dos resultados
- Lição 5 - Desenvolvendo apresentações de impacto
- Lição 6 - Gestão de riscos
- Lição 7 - Como conduzir reuniões
- Lição 1 - Encerramento oficial do projeto
- Lição 2 - Transferência do conhecimento
- Lição 3 - Gestão interna do conhecimento
- Lição 4 - Estratégias de fidelização do cliente
- Lição Bônus - Postura de um Consultor
- Case - Drogaria Voitto: Contexto e Diagnóstico
- Case - Drogaria Voitto: Projeto
- Case - Drogaria Voitto: Resultados
- Case - Voitto Embalagens
- Proposta - Voitto Construção
- Proposta - Voitto Energia
- Apresentação do Módulo
- Episódio 1 - Luis Oliveira
- Episódio 10 - Cristiano Coppus
- Episódio 11 - Renan Caixeiro
- Episódio 12 - Marcelo Rother
- Episódio 13 - Carlos Frederico
- Episódio 14 - Stênio Afonso
- Episódio 15 - Simone Lazzarini
- Episódio 16 - Guilherme Torrejon
- Episódio 17 - Guilherme Frederico Rosas
- Episódio 18 - Victor Telles
- Episódio 19 - Adriana Duque
- Episódio 2 - Clovis Bergamo
- Episódio 20 - Raiam Santos
- Episódio 21 - Marco Antônio Gazzinelli
- Episódio 22 - Gisele Miranda
- Episódio 23 - Gilson Rodrigues
- Episódio 24 - Hiroaki Kokudai
- Episódio 3 - Luciano Fuscaldi
- Episódio 4 - Sandro Vilani
- Episódio 5 - Charlie Hudson
- Episódio 6 - Luiz Sigiliano
- Episódio 7 - Anderson Castro
- Episódio 8 - Galileu Rabelo
- Episódio 9 - Alex Magno
- Certificado
- Parabéns!
- Pesquisa de Satisfação
Thiago Coutinho de Oliveira
Thiago é engenheiro de produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela UFJF. Especialista Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou na Votorantim Metais e MRS Logística, onde foi gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificações MOS® e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atuou em projetos de consultoria e ministrou treinamentos e palestras em congressos como ENEGEP e Six Sigma Brasil. Professor nas áreas de Gestão e Empreendedorismo, é fundador do Grupo Voitto e mentor de empresas, dedicando-se à liderança executiva da Voitto, com a visão de torná-la a maior escola online de gestão do Brasil.
Conheça mais no LinkedInImpacto na trajetória profissional
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