Nossos certificados são reconhecido e credibilizados em todo território nacional
Aprenda com experts
Nossos consultores vivem o que ensinam nas maiores empresas do país
Foco em empregabilidade
Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado
Com essa capacitação:
Você será capaz de:
• Formalizar e autorizar o início da gestão de um projeto;
• Identificar melhor as partes interessadas de um projeto;
• Definir o escopo do projeto;
• Reconhecer um PMO;
• Alinhar o seu projeto com um programa ou portfólio.
E ainda estará preparado para:
• Comunicar-se melhor com as partes interessadas;
• Monitorar e controlar o projeto;
• Gerar documentos e relatórios para análise e controle;
• Identificar como sua organização é estruturada;
• Aplicar os conceitos aprendidos em sua equipe para que os membros desenvolvam suas habilidades.
Independente se:
• Você não compõe o quadro de gerentes ou executivos de uma empresa;
• Nunca liderou uma equipe ou gerenciou um projeto;
• Ainda é estudante ou está procurando recolocação profissional;
• Acha que é um conhecimento desnecessário para o porte do seu projeto (vamos te provar o contrário!);
• Está numa organização voltada a processos.
Conteúdo do curso
Módulo #1
Abertura do Curso
Alinhamento de expectativas
Apresentação do Consultor
Apresentação do Curso
Material para Download
Módulo #2
Introdução e Conceitos Básicos do Gerenciamento de Projetos
O curso que fiz de Yellow Belt foi muito bom, consegui aprender muita coisa e já aplicar no desenvolvimento da equipe da qual sou instrutor. Já o curso de técnicas de apresentação e oratório me ajudou a desenvolver melhor as apresentações e cursos ministrados por mim.
Bruna Oliveira
O impacto dos aprendizados na empresa foi alto! Conseguir ver os procedimentos e como melhorar eles com o DMAIC está sendo excelente.
Tatiana Vogel
Os cursos trazem alta carga de experiência prática, ainda pra quem está na graduação e tem muito contato com a teoria ainda. Na Voitto você consegue ver os cases de sucesso e realmente como as metodologias são utilizadas no dia a dia do trabalho
Rafael Felipe
O curso foi de extrema importância para minha carreira profissional e com toda certeza eu vou levar essas informações adiante
Mestre em Logística Empresarial pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). Graduou-se em Informática também pela PUC-Rio. Possui o MBA em Gerência de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-RJ), é certificado como PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute) e Master in Project Management pela George Washington University através da ESI. Atualmente é sócio-diretor da Acreditar Empreendimentos, onde atua em consultoria em gerenciamento de projetos e em palestras e treinamentos sobre o tema. Já acumulou mais de 15 anos de experiência como gerente de projetos de TI e na implantação de escritório de projetos em empresas como Oi, Vivo (Telefônica Celular), IBAM e Cepel. É professor em universidades e instituições de ensino tais como PU...
Investimento
15% OFF NO PIX
De R$ 116,00
por
10x
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R$9,70
(Cartão de crédito)
ou R$ 82,50 à vista (15% de desconto)
Acesso ao curso Fundamentos de Gerenciamento de Projetos por 1 ano
8 horas de conteúdo (vídeos, exercícios, leituras complementares)
Certificado compartilhável com validade em todo o território nacional