CURSO

Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

Dê o primeiro passo para obter sucesso em seus projetos.

  • CARGA HORÁRIA

    8h de estudo
  • CONTEÚDO

    direto ao ponto
  • PRÉ-REQUISITOS

    Vontade de aprender
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Plano de Estudo Personalizado

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Foco em empregabilidade

Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado

Aprenda com experts da área

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Conhecimentos adquiridos no curso

Você será capaz de:
• Formalizar e autorizar o início da gestão de um projeto;
• Identificar melhor as partes interessadas de um projeto;
• Definir o escopo do projeto;
• Reconhecer um PMO;
• Alinhar o seu projeto com um programa ou portfólio.

E ainda estará preparado para:
• Comunicar-se melhor com as partes interessadas;
• Monitorar e controlar o projeto;
• Gerar documentos e relatórios para análise e controle;
• Identificar como sua organização é estruturada;
• Aplicar os conceitos aprendidos em sua equipe para que os membros desenvolvam suas habilidades.

Independente se:
• Você não compõe o quadro de gerentes ou executivos de uma empresa;
• Nunca liderou uma equipe ou gerenciou um projeto;
• Ainda é estudante ou está procurando recolocação profissional;
• Acha que é um conhecimento desnecessário para o porte do seu projeto (vamos te provar o contrário!);
• Está numa organização voltada a processos.

Conteúdos do curso

  • Alinhamento de expectativas
  • Apresentação do Consultor
  • Apresentação do Curso
  • Material para Download

  • Apresentação do Módulo 1
  • Consolidando Conhecimento
  • Lição 1 - O PMI e o Guia PMBOK
  • Lição 2 - A Certificação PMP e o Programa Rita Mulcahy
  • Lição 3 - Definição de Projeto
  • Lição 4 - Definição de Programa
  • Lição 5 - Definição de Portfólio
  • Lição 6 - Definição de Gerenciamento de Projetos
  • Lição 7 - Definição de PMO
  • Lição 8 - Definição de Partes Interessadas

  • Apresentação do Módulo 2
  • Consolidando Conhecimento
  • Lição 1 - Projetos nas Organizações
  • Lição 10 - Gerenciamento da Qualidade
  • Lição 11 - Gerenciamento dos Recursos
  • Lição 12 - Gerenciamento da Comunicação
  • Lição 13 - Gerenciamento dos Riscos
  • Lição 14 - Gerenciamento das Aquisições
  • Lição 15 - Gerenciamento das Partes Interessadas
  • Lição 16 - Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos
  • Lição 17 - Plano de Gerenciamento da Comunicação
  • Lição 18 - Processos de Planejamento
  • Lição 19 - Processos de Execução
  • Lição 2 - Esfera de Influência do Gerente de Projetos
  • Lição 20 - Processos de Monitoramento e Controle
  • Lição 21 - Processos de Encerramento
  • Lição 3 - Competências de um Gerente de Projetos
  • Lição 4 - Os tipos de ciclo de vida de um projeto
  • Lição 5 - As 10 Áreas de Conhecimento do PMI
  • Lição 6 - Gerenciamento da Integração
  • Lição 7 - Gerenciamento do Escopo
  • Lição 8 - Gerenciamento do Cronograma
  • Lição 9 - Gerenciamento dos Custos

  • Certificado
  • Finalização do Curso
  • Pesquisa ONLINE - Introdução ao Gerenciamento de Projetos na Prática

Marcantonio Fabra

Mestre em Logística Empresarial pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). Graduou-se em Informática também pela PUC-Rio. Possui o MBA em Gerência de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-RJ), é certificado como PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute) e Master in Project Management pela George Washington University através da ESI. Atualmente é sócio-diretor da Acreditar Empreendimentos, onde atua em consultoria em gerenciamento de projetos e em palestras e treinamentos sobre o tema. Já acumulou mais de 15 anos de experiência como gerente de projetos de TI e na implantação de escritório de projetos em empresas como Oi, Vivo (Telefônica Celular), IBAM e Cepel. É professor em universidades e instituições de ensino tais como PUC-RJ, UFRJ, FGV e Projectlab, com 28 anos de experiência acadêmica. Recebeu, em 2012, o prêmio de Excelência em Educação do Centro Técnico-Científico da PUC-RJ, tendo sido eleito pelos alunos como um dos 10 melhores professores do Centro de 2007 a 2011. Também já foi homenageado diversas vezes como patrono ou paraninfo de turmas de formandos desta universidade e mais recentemente em turmas do MBA de Gerenciamento de Projetos da FGV.

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  • 8 horas de conteúdo em vídeo, exercícios, leituras complementares

  • Materiais complementares

  • Acompanhamento e Plano de Estudo Personalizado. Do currículo ao contrato

  • Certificado compartilhável com validade em todo o território nacional

  • 1 ano de acesso ao curso

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