Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Dê o primeiro passo para obter sucesso em seus projetos.
CARGA HORÁRIA
8h de estudoCONTEÚDO
direto ao pontoPRÉ-REQUISITOS
Vontade de aprender


Plano de Estudo Personalizado
Orientação personalizada e trilhas sob medida para você se destacar no mercado.

Foco em empregabilidade
Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado

Aprenda com experts da área
Nossos consultores vivem o que ensinam nas maiores empresas do país.
Conhecimentos adquiridos no curso
Você será capaz de:
• Formalizar e autorizar o início da gestão de um projeto;
• Identificar melhor as partes interessadas de um projeto;
• Definir o escopo do projeto;
• Reconhecer um PMO;
• Alinhar o seu projeto com um programa ou portfólio.
E ainda estará preparado para:
• Comunicar-se melhor com as partes interessadas;
• Monitorar e controlar o projeto;
• Gerar documentos e relatórios para análise e controle;
• Identificar como sua organização é estruturada;
• Aplicar os conceitos aprendidos em sua equipe para que os membros desenvolvam suas habilidades.
Independente se:
• Você não compõe o quadro de gerentes ou executivos de uma empresa;
• Nunca liderou uma equipe ou gerenciou um projeto;
• Ainda é estudante ou está procurando recolocação profissional;
• Acha que é um conhecimento desnecessário para o porte do seu projeto (vamos te provar o contrário!);
• Está numa organização voltada a processos.
Conteúdos do curso
- Alinhamento de expectativas
- Apresentação do Consultor
- Apresentação do Curso
- Material para Download
- Apresentação do Módulo 1
- Consolidando Conhecimento
- Lição 1 - O PMI e o Guia PMBOK
- Lição 2 - A Certificação PMP e o Programa Rita Mulcahy
- Lição 3 - Definição de Projeto
- Lição 4 - Definição de Programa
- Lição 5 - Definição de Portfólio
- Lição 6 - Definição de Gerenciamento de Projetos
- Lição 7 - Definição de PMO
- Lição 8 - Definição de Partes Interessadas
- Apresentação do Módulo 2
- Consolidando Conhecimento
- Lição 1 - Projetos nas Organizações
- Lição 10 - Gerenciamento da Qualidade
- Lição 11 - Gerenciamento dos Recursos
- Lição 12 - Gerenciamento da Comunicação
- Lição 13 - Gerenciamento dos Riscos
- Lição 14 - Gerenciamento das Aquisições
- Lição 15 - Gerenciamento das Partes Interessadas
- Lição 16 - Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos
- Lição 17 - Plano de Gerenciamento da Comunicação
- Lição 18 - Processos de Planejamento
- Lição 19 - Processos de Execução
- Lição 2 - Esfera de Influência do Gerente de Projetos
- Lição 20 - Processos de Monitoramento e Controle
- Lição 21 - Processos de Encerramento
- Lição 3 - Competências de um Gerente de Projetos
- Lição 4 - Os tipos de ciclo de vida de um projeto
- Lição 5 - As 10 Áreas de Conhecimento do PMI
- Lição 6 - Gerenciamento da Integração
- Lição 7 - Gerenciamento do Escopo
- Lição 8 - Gerenciamento do Cronograma
- Lição 9 - Gerenciamento dos Custos
- Certificado
- Finalização do Curso
- Pesquisa ONLINE - Introdução ao Gerenciamento de Projetos na Prática
Marcantonio Fabra
Mestre em Logística Empresarial pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). Graduou-se em Informática também pela PUC-Rio. Possui o MBA em Gerência de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-RJ), é certificado como PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute) e Master in Project Management pela George Washington University através da ESI. Atualmente é sócio-diretor da Acreditar Empreendimentos, onde atua em consultoria em gerenciamento de projetos e em palestras e treinamentos sobre o tema. Já acumulou mais de 15 anos de experiência como gerente de projetos de TI e na implantação de escritório de projetos em empresas como Oi, Vivo (Telefônica Celular), IBAM e Cepel. É professor em universidades e instituições de ensino tais como PUC-RJ, UFRJ, FGV e Projectlab, com 28 anos de experiência acadêmica. Recebeu, em 2012, o prêmio de Excelência em Educação do Centro Técnico-Científico da PUC-RJ, tendo sido eleito pelos alunos como um dos 10 melhores professores do Centro de 2007 a 2011. Também já foi homenageado diversas vezes como patrono ou paraninfo de turmas de formandos desta universidade e mais recentemente em turmas do MBA de Gerenciamento de Projetos da FGV.
Conheça mais no LinkedInEmpresas que nossos alunos já passaram
Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
10xR$
9
,70
Ou R$ 82,45 à vistaPague no crédito ou ganhe 15% de desconto no PIX
Matricular agoraO que você vai adquirir:
8 horas de conteúdo em vídeo, exercícios, leituras complementares
Materiais complementares
Acompanhamento e Plano de Estudo Personalizado. Do currículo ao contrato
Certificado compartilhável com validade em todo o território nacional
Outras opções com esse curso
Programa de Aceleração de Carreiras
- Aulas ao Vivo
- 14 formações com mais de 200 cursos disponíveis
- Acompanhamento e Plano de Estudo Personalizado.

© Todos os direitos reservados
VOITTO TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO E EDITORA LTDA - CNPJ: 10.325.713/0001-89
www.voitto.com.br
© Todos os direitos reservados
VOITTO TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO E EDITORA LTDA - CNPJ: 10.325.713/0001-89