Fundamentos de Planejamento e Controle de Produção
Dê o primeiro passo para se tornar um Gerente de Produção de sucesso!
CARGA HORÁRIA
4h de estudoCONTEÚDO
direto ao pontoPRÉ-REQUISITOS
Vontade de aprender


Plano de Estudo Personalizado
Orientação personalizada e trilhas sob medida para você se destacar no mercado.

Foco em empregabilidade
Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado

Aprenda com experts da área
Nossos consultores vivem o que ensinam nas maiores empresas do país.
Conhecimentos adquiridos no curso
Você será capaz de:
• Distinguir as etapas de um PCP;
• Classificar o sistema produtivo de uma organização;
• Avaliar os processos de uma empresa quanto aos objetivos de desempenho;
• Relacionar a estratégia da organização com o planejamento da produção;
• Entender os fatores críticos que influenciam a administração da produção;
E ainda estará preparado para:
• Compreender o que é o PCP e quais são suas etapas;
• Como implementar uma estratégia através dos 5P’s;
• Visualizar as entradas e saídas de um processo produtivo;
• Discernir os critérios ganhadores de pedidos em um produto;
• Aprofundar seus conhecimentos em PCP, dado que toda a base necessária é fornecida aqui.
Independente se:
• Você não é da área de Engenharia de uma organização;
• Está buscando recolocação no mercado;
• Nunca ouviu falar sobre PCP (este é o curso certo!);
• Não trabalha no setor industrial;
• Ainda está iniciando a graduação;
Conteúdos do curso
- Apostila para Download
- Apresentação do Consultor
- Apresentação do Curso
- Considerações finais
- Consolidando Conhecimento
- Lição 1: Por que fazer um curso de PCP?
- Lição 2: Por que investir em um PCP?
- Lição 3 Parte 1: O que é Planejamento e Controle?
- Lição 3 Parte 2: Etapas do Planejamento e Controle da Produção
- Lição 4 Parte 1: Planejamento Estratégico (papel do PCP)
- Lição 4 Parte 2: Estratégia de produção
- Lição 4 Parte 3: Implementação do processo de estratégia
- Lição 4 Parte 4: 5 pilares de implementação da estratégia
- Lição 5 Parte 1: O modelo geral do sistema de produção
- Lição 5 Parte 2: As entradas e saídas do sistema de produção
- Lição 5 Parte 3: Atividades da administração da produção
- Lição 6 Parte 1: Classificação dos sistemas de produção
- Lição 6 Parte 2: Classificação quanto ao tipo de operação
- Lição 6 Parte 3: Classificação quanto ao ambiente de produção
- Lição 7 Parte 1: O que são os objetivos de desempenho?
- Lição 7 Parte 2: Os objetivos de desempenho
- Lição 8: Critérios ganhadores e critérios classificadores
- Lição 9 Parte 1: Visão geral das etapas do PCP (1 a 4)
- Lição 9 Parte 2: Visão geral das etapas do PCP (5 a 9)
- Certificado
- Parabéns
- Pesquisa de Satisfação
Marcos Resende
Engenheiro Metalurgista pela Universidade Federal de Minas Gerais, com MBA em Gestão Empresarial, especialização em Contabilidade Financeira Gerencial e formação na área de Excelência Operacional como BlackBelt gestor 6Sigma; com mais que 15 anos de experiência em gestão de grandes times em áreas operacionais, metalurgia, laboratórios químicos e de controle de qualidade, competitividade e sistemas de Gestão; atuando na gestão de rotina e melhoria contínua com foco em resultados através do desenvolvimento de pessoas e valores de saúde, segurança e meio ambiente. Atualmente responsável pela gerência das áreas de processos metalúrgicos, planejamento e controle de produção e laboratório de controle de processo e qualidade de produtos de empresa do ramo de mineração.
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