CURSO

Fundamentos de Planejamento e Controle de Produção

Dê o primeiro passo para se tornar um Gerente de Produção de sucesso!

  • CARGA HORÁRIA

    4h de estudo
  • CONTEÚDO

    direto ao ponto
  • PRÉ-REQUISITOS

    Vontade de aprender
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Plano de Estudo Personalizado

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Foco em empregabilidade

Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado

Aprenda com experts da área

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Conhecimentos adquiridos no curso

Você será capaz de:
• Distinguir as etapas de um PCP;
• Classificar o sistema produtivo de uma organização;
• Avaliar os processos de uma empresa quanto aos objetivos de desempenho;
• Relacionar a estratégia da organização com o planejamento da produção;
• Entender os fatores críticos que influenciam a administração da produção; 

E ainda estará preparado para:
• Compreender o que é o PCP e quais são suas etapas;
• Como implementar uma estratégia através dos 5P’s;
• Visualizar as entradas e saídas de um processo produtivo;
• Discernir os critérios ganhadores de pedidos em um produto;
• Aprofundar seus conhecimentos em PCP, dado que toda a base necessária é fornecida aqui.

Independente se:
• Você não é da área de Engenharia de uma organização;
• Está buscando recolocação no mercado;
• Nunca ouviu falar sobre PCP (este é o curso certo!);
• Não trabalha no setor industrial;
• Ainda está iniciando a graduação;

Conteúdos do curso

  • Apostila para Download
  • Apresentação do Consultor
  • Apresentação do Curso

  • Considerações finais
  • Consolidando Conhecimento
  • Lição 1: Por que fazer um curso de PCP?
  • Lição 2: Por que investir em um PCP?
  • Lição 3 Parte 1: O que é Planejamento e Controle?
  • Lição 3 Parte 2: Etapas do Planejamento e Controle da Produção
  • Lição 4 Parte 1: Planejamento Estratégico (papel do PCP)
  • Lição 4 Parte 2: Estratégia de produção
  • Lição 4 Parte 3: Implementação do processo de estratégia
  • Lição 4 Parte 4: 5 pilares de implementação da estratégia
  • Lição 5 Parte 1: O modelo geral do sistema de produção
  • Lição 5 Parte 2: As entradas e saídas do sistema de produção
  • Lição 5 Parte 3: Atividades da administração da produção
  • Lição 6 Parte 1: Classificação dos sistemas de produção
  • Lição 6 Parte 2: Classificação quanto ao tipo de operação
  • Lição 6 Parte 3: Classificação quanto ao ambiente de produção
  • Lição 7 Parte 1: O que são os objetivos de desempenho?
  • Lição 7 Parte 2: Os objetivos de desempenho
  • Lição 8: Critérios ganhadores e critérios classificadores
  • Lição 9 Parte 1: Visão geral das etapas do PCP (1 a 4)
  • Lição 9 Parte 2: Visão geral das etapas do PCP (5 a 9)

  • Certificado
  • Parabéns
  • Pesquisa de Satisfação

Marcos Resende

Engenheiro Metalurgista pela Universidade Federal de Minas Gerais, com MBA em Gestão Empresarial, especialização em Contabilidade Financeira Gerencial e formação na área de Excelência Operacional como BlackBelt gestor 6Sigma; com mais que 15 anos de experiência em gestão de grandes times em áreas operacionais, metalurgia, laboratórios químicos e de controle de qualidade, competitividade e sistemas de Gestão; atuando na gestão de rotina e melhoria contínua com foco em resultados através do desenvolvimento de pessoas e valores de saúde, segurança e meio ambiente. Atualmente responsável pela gerência das áreas de processos metalúrgicos, planejamento e controle de produção e laboratório de controle de processo e qualidade de produtos de empresa do ramo de mineração.

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O que você vai adquirir:

  • 4 horas de conteúdo em vídeo, exercícios, leituras complementares

  • Materiais complementares

  • Acompanhamento e Plano de Estudo Personalizado. Do currículo ao contrato

  • Certificado compartilhável com validade em todo o território nacional

  • 1 ano de acesso ao curso

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