Com essa capacitação:

Você será capaz de:
• Identificar quais são as áreas de Gerenciamento de Projetos;
• Reconhecer os grupos de processos;
• Identificar os stakeholders do seu projeto;
• Avaliar e gerenciar os riscos no MS Project;
• Coletar e analisar os dados gerados durante um projeto.

E ainda estará preparado para:
• Desenvolver um gráfico de Gantt e um cronograma;
• Configurar um calendário no Project;
• Analisar indicadores e melhorar a performance dos seus projetos;
• Criar e gerenciar projetos personalizados de acordo com suas necessidades;
• Gerenciar projetos de forma mais rápida, ágil e produtiva.

Independente se:
• Você não tem conhecimento prévio do software;
• Nunca esteve à frente de um projeto;
• Não está em cargo de gerência;
• Acha que não se aplica a sua organização ou ao seu cargo (vamos te provar o contrário);
• Nunca ouviu falar em Gerenciamento de Projetos.