Fundamentos de MS Project para Gerenciamento de Projetos
Comece já a usar as principais ferramentas do software mais utilizado para Gerenciamento de Projetos
CARGA HORÁRIA
2h de estudoCONTEÚDO
direto ao pontoPRÉ-REQUISITOS
Vontade de aprender
Plano de Estudo Personalizado
Orientação personalizada e trilhas sob medida para você se destacar no mercado.
Foco em empregabilidade
Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado
Aprenda com experts da área
Nossos consultores vivem o que ensinam nas maiores empresas do país.
Conhecimentos adquiridos no curso
Você será capaz de:
• Identificar quais são as áreas de Gerenciamento de Projetos;
• Reconhecer os grupos de processos;
• Identificar os stakeholders do seu projeto;
• Avaliar e gerenciar os riscos no MS Project;
• Coletar e analisar os dados gerados durante um projeto.
E ainda estará preparado para:
• Desenvolver um gráfico de Gantt e um cronograma;
• Configurar um calendário no Project;
• Analisar indicadores e melhorar a performance dos seus projetos;
• Criar e gerenciar projetos personalizados de acordo com suas necessidades;
• Gerenciar projetos de forma mais rápida, ágil e produtiva.
Independente se:
• Você não tem conhecimento prévio do software;
• Nunca esteve à frente de um projeto;
• Não está em cargo de gerência;
• Acha que não se aplica a sua organização ou ao seu cargo (vamos te provar o contrário);
• Nunca ouviu falar em Gerenciamento de Projetos.
Conteúdos do curso
- Alinhamento de expectativas
- Exemplos
- Material para Download
- Projeto Exemplo: Pintar uma Sala
- Consolidando Conhecimento
- Lição 1 - O que é Projeto?
- Lição 10 - Parte 1: áreas do Gerenciamento de Projetos
- Lição 10 - Parte 2: áreas do Gerenciamento de Projetos
- Lição 11 - Gerenciamento de Portfólios
- Lição 12 - Estrutura Organizacional
- Lição 13 - Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)
- Lição 14 - Parte 1: Interface do MS Project
- Lição 14 - Parte 2: Interface do MS Project
- Lição 15 - Parte 1: Projeto Pintar uma Sala
- Lição 15 - Parte 2: Projeto Pintar uma Sala
- Lição 15 - Parte 3: Projeto Pintar uma Sala
- Lição 2 - Projeto x Processo
- Lição 3 - O que é Gerenciamento de Projetos?
- Lição 4 - PMI e PMBOK
- Lição 5 - Competências de um Gerente de Projetos
- Lição 6 - Responsabilidades de um Gerente de Projetos
- Lição 7 - Partes Interessadas
- Lição 8 - Ciclo de Vida de um Projeto
- Lição 9 - Por que os Projetos Fracassam?
- Certificado
- Continue sua Formação!
- Parabéns!
- Pesquisa de Satisfação
Charlie Hudson Turette Lopes
Charlie é Engenheiro de Produção com MBA em Gerenciamento de Projetos. Atua como consultor de melhoria contínua desenvolvendo projetos com foco em otimização de recursos e processos. No ambiente acadêmico, atua em cursos de pós graduação em graduação com disciplinas relacionadas a Gerenciamento de Projetos. Possui experiencia em processos de melhoria contínua, planejamento de atividades, gestão e execução de projetos, Gerenciamento de Projetos com uso do MS Project, Sistemas de Gestão como T.P.M. – Gestão Produtiva Total, TRIZ - Teoria da Solução Inventiva de Problemas, Gerenciamento da Rotina do Dia a Dia com o Método PDCA, envolvendo Análise de Dados, Ferramentas da Qualidade e Padronização de Processos.
Conheça mais no LinkedInImpacto na trajetória profissional
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