CURSO

Fundamentos de MS Project para Gerenciamento de Projetos

Comece já a usar as principais ferramentas do software mais utilizado para Gerenciamento de Projetos

CARGA HORÁRIA
2h de estudo
CONTEÚDO
direto ao ponto
PRÉ-REQUISITOS
Vontade de aprender

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Conhecimentos adquiridos no curso

Você será capaz de:
• Identificar quais são as áreas de Gerenciamento de Projetos;
• Reconhecer os grupos de processos;
• Identificar os stakeholders do seu projeto;
• Avaliar e gerenciar os riscos no MS Project;
• Coletar e analisar os dados gerados durante um projeto.

E ainda estará preparado para:
• Desenvolver um gráfico de Gantt e um cronograma;
• Configurar um calendário no Project;
• Analisar indicadores e melhorar a performance dos seus projetos;
• Criar e gerenciar projetos personalizados de acordo com suas necessidades;
• Gerenciar projetos de forma mais rápida, ágil e produtiva.

Independente se:
• Você não tem conhecimento prévio do software;
• Nunca esteve à frente de um projeto;
• Não está em cargo de gerência;
• Acha que não se aplica a sua organização ou ao seu cargo (vamos te provar o contrário);
• Nunca ouviu falar em Gerenciamento de Projetos.

Conteúdos do curso

Alinhamento de expectativas
Exemplos
Material para Download
Projeto Exemplo: Pintar uma Sala

Consolidando Conhecimento
Lição 1 - O que é Projeto?
Lição 10 - Parte 1: áreas do Gerenciamento de Projetos
Lição 10 - Parte 2: áreas do Gerenciamento de Projetos
Lição 11 - Gerenciamento de Portfólios
Lição 12 - Estrutura Organizacional
Lição 13 - Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)
Lição 14 - Parte 1: Interface do MS Project
Lição 14 - Parte 2: Interface do MS Project
Lição 15 - Parte 1: Projeto Pintar uma Sala
Lição 15 - Parte 2: Projeto Pintar uma Sala
Lição 15 - Parte 3: Projeto Pintar uma Sala
Lição 2 - Projeto x Processo
Lição 3 - O que é Gerenciamento de Projetos?
Lição 4 - PMI e PMBOK
Lição 5 - Competências de um Gerente de Projetos
Lição 6 - Responsabilidades de um Gerente de Projetos
Lição 7 - Partes Interessadas
Lição 8 - Ciclo de Vida de um Projeto
Lição 9 - Por que os Projetos Fracassam?

Certificado
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Parabéns!
Pesquisa de Satisfação

Charlie Hudson Turette Lopes

Charlie é Engenheiro de Produção com MBA em Gerenciamento de Projetos. Atua como consultor de melhoria contínua desenvolvendo projetos com foco em otimização de recursos e processos. No ambiente acadêmico, atua em cursos de pós graduação em graduação com disciplinas relacionadas a Gerenciamento de Projetos. Possui experiencia em processos de melhoria contínua, planejamento de atividades, gestão e execução de projetos, Gerenciamento de Projetos com uso do MS Project, Sistemas de Gestão como T.P.M. – Gestão Produtiva Total, TRIZ - Teoria da Solução Inventiva de Problemas, Gerenciamento da Rotina do Dia a Dia com o Método PDCA, envolvendo Análise de Dados, Ferramentas da Qualidade e Padronização de Processos.

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