CURSO

Lean Office na Prática

Aprenda a eliminar desperdícios no centro das operações: o escritório!

  • CARGA HORÁRIA

    8h de estudo
  • CONTEÚDO

    direto ao ponto
  • PRÉ-REQUISITOS

    Vontade de aprender
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Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado

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Conhecimentos adquiridos no curso

Você será capaz de:
Identificar e eliminar desperdícios nos processos administrativos, aumentando a eficiência do seu escritório;
Aplicar os princípios do Lean Office para otimizar fluxos de trabalho e reduzir custos operacionais;
Implementar ferramentas práticas que promovem a melhoria contínua e a produtividade da equipe;
Reorganizar o ambiente de trabalho, criando um espaço mais funcional e organizado;
Padronizar processos, garantindo consistência e qualidade nas entregas.
 

E ainda estará preparado para:
Automatizar tarefas manuais, liberando tempo para atividades estratégicas;
Engajar sua equipe na cultura Lean, promovendo um ambiente colaborativo e focado em resultados;
Analisar e medir a eficiência dos processos, utilizando métricas e indicadores de desempenho;
Adaptar as práticas Lean ao contexto específico da sua organização, seja ela de pequeno, médio ou grande porte;
Conduzir projetos de melhoria contínua, assegurando a sustentabilidade das mudanças implementadas.
 

Independente se:
Acreditar que seus processos administrativos já são eficientes e não necessitam de melhorias;
Ter pouco ou nenhum conhecimento prévio sobre a metodologia Lean;
Possuir experiência limitada na gestão de escritórios ou áreas administrativas;
• Já ter implementado outras metodologias de melhoria e estar satisfeito com os resultados;
Operar em um setor específico, acreditando que o Lean Office não se aplica ao seu contexto.

Conteúdos do curso

  • Alinhamento de Expectativas
  • Apostila para Download
  • Apresentação da Consultora Fabíola Carta
  • Apresentação do Consultor Raphael Guiero
  • Material Para Download

  • Apresentação do Módulo 1
  • Lição 1: Objetivos deste curso
  • Lição 10: Como implementar o Lean Office? Saiba o passo a passo!
  • Lição 11: Prática: Lean Office na Alcoa e Bosch com Daniel Fraga
  • Lição 12: Saiba como encontrar a Causa Raiz dos Problemas de forma efetiva
  • Lição 13: Etapa de implementação: Como aplicar os Kaizens?
  • Lição 14: Conheça a Ferramenta A3
  • Lição 15: Aprenda a criar um VSM (Mapeamento de Fluxo de Valor)
  • Lição 16: Organize seu escritório com o 5S
  • Lição 17: Desenhe os desperdícios com o Diagrama de Espaguete
  • Lição 18: Gestão visual das tarefas
  • Lição 19: Prevenindo erros com o Poka Yoke
  • Lição 2: O que é a Filosofia Lean?
  • Lição 20: Padronização de Processos
  • Lição 21: Estoques de Segurança e Fluxo FIFO
  • Lição 22: Células de Trabalho
  • Lição 23: Case 1: Redução de Índice de Absenteísmo
  • Lição 24: Case 2: Redução do Tempo de Emissão de Contratos Para o Cliente
  • Lição 25: 5 Passos Práticos para Aplicar o que Você Aprendeu
  • Lição 3: Conceitos e Fundamentos do Lean
  • Lição 4: Valor: Aprenda o que é e como agregá-lo na sua empresa
  • Lição 5: Os Principais Desperdícios do Lean e como identificá-los
  • Lição 6: Prática: Identificando os desperdícios no seu local de trabalho
  • Lição 7: O que é Lean Office?
  • Lição 8: Benefícios e Desafios do Lean Office
  • Lição 9: Aplicações práticas do Lean Office: Saiba por onde começar

  • Apresentação dos Cases
  • Case 1: Redução do tempo de emissão de relatórios
  • Case 2: Kanban de Tarefas
  • Case 3: Impressora Inteligente

  • Certificado
  • Finalização do Curso
  • Pesquisa de Satisfação

Raphael Guieiro

Raphael Guieiro é graduado em Engenharia de Produção, Especialista em Engenharia de Processos e MBA em Gestão de Projetos pela Universidade de São Paulo (USP). Atualmente, é Gerente de Projetos para América Latina na GE Healthcare, unidade de negócio na área de equipamentos médico hospitalares da General Electric Company. Nos últimos 10 anos, especializou principalmente em Projetos e Melhoria Contínua, sendo responsável por grandes projetos de melhoria e inovação digital em empresas como a cervejaria holandesa Heineken. Sua principal competência, é a gestão de projetos de inovação e melhoria contínua de processos de pequena, média e grande complexidade.
"Minha principal caracteristica como profissional, é identificar as oportunidades de melhoria dentro dos negócios que estou envolvido e criar grandes soluções e trazer ao negócio, o valor competitivo tão desejado pelo mercado. Sou Master Black Belt - Six Sigma e liderei mais de 30 projetos (de pequenos a grandes escopos) dentro e fora do Brasil, além disso, já fui consultor de processos e treinador de Lean e Six Sigma de diversas turmas em segmentos como Agronegócio, Serviços, Metalurgia e Mineração."

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  • 8 horas de conteúdo em vídeo, exercícios, leituras complementares

  • Materiais complementares

  • Acompanhamento e Plano de Estudo Personalizado. Do currículo ao contrato

  • Certificado compartilhável com validade em todo o território nacional

  • 1 ano de acesso ao curso

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