MS Project para Gerenciamento de Projetos
Aprenda a usar o MS Project para gerenciar projetos baseando-se nos principais conceitos descritos no PMBOK.
CARGA HORÁRIA
20h de estudoCONTEÚDO
direto ao pontoPRÉ-REQUISITOS
Vontade de aprender
Plano de Estudo Personalizado
Orientação personalizada e trilhas sob medida para você se destacar no mercado.
Foco em empregabilidade
Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado
Aprenda com experts da área
Nossos consultores vivem o que ensinam nas maiores empresas do país.
Conhecimentos adquiridos no curso
Você será capaz de
- Identificar os stakeholders do seu projeto;
- Avaliar e gerenciar os riscos de um projeto;
- Coletar e analisar os dados gerados durante um projeto;
- Integrar o controle do cronograma e dos recursos de um projeto;
- Tudo isso e muitos mais, aplicado ao MS Project.
E ainda estará preparado para:
- Se adaptar às necessidades de um projeto;
- Balancear conflitos entre qualidade e custos do projeto;
- Gerenciar projetos nos mais diferentes contextos;
- Compreender todos os processos que envolvem a gestão de projetos
Independente se:
- Nunca ouviu falar em Gerenciamento de Projetos;
- Nunca esteve à frente de um projeto;
- Não está em cargo de gerência;
- Desconhece o MS Project;
- Acha que não se aplica a sua organização ou ao seu cargo.
Conteúdos do curso
- Alinhamento de expectativas
- Apostila para Download
- Apresentação do Consultor
- Apresentação do Curso
- Exemplos
- Macro para PERT Analysis - Download
- Materiais Complementares
- Apresentação do Módulo 1
- Consolidando o conhecimento
- Lição 1 - Objetivos deste módulo
- Lição 10 - Configurações iniciais do MS Project
- Lição 11 - 5 passos práticos para aplicar o que você aprendeu
- Lição 2 - O que é um Projeto?
- Lição 3 - O que é Gerenciamento de Projetos?
- Lição 4 - Qual é a função do PMI e do PMBOK?
- Lição 5 - Estrutura organizacional de um projeto
- Lição 6 - Gerenciamento de Portfólios
- Lição 7 - Ciclo de vida de um projeto
- Lição 8 - Competências e responsabilidades de um Gerente de Projetos
- Lição 9 - Áreas do Gerenciamento de Projetos
- Apresentação do Módulo 2
- Consolidando o Conhecimento
- Lição 1 - Objetivos deste módulo
- Lição 2 - Gerenciamento da Integração
- Lição 3 - Gerenciamento do Escopo
- Lição 4 - Projeto Pintar uma Sala
- Lição 5 - Gerenciamento do Cronograma
- Lição 6 - Projeto Abertura de Franquia
- Lição 7 - Gerenciamento de Custos
- Lição 8 - 5 passos práticos para aplicar o que você aprendeu
- Apresentação do Módulo 3
- Consolidando o Conhecimento
- Lição 1 - Objetivos deste módulo
- Lição 10 - 5 passos práticos para aplicar o que você aprendeu
- Lição 2 - Gerenciamento da Qualidade
- Lição 3 - Gerenciamento dos Recursos
- Lição 4 - Projeto Construção Civil
- Lição 5 - Gerenciamento da Comunicação
- Lição 6 - Gerenciamento das Partes Interessadas
- Lição 7 - Gerenciamento dos Riscos
- Lição 8 - Gerenciamento das Aquisições
- Lição 9 - Projeto Montar um Blog
- Certificado
- Finalização do Curso
- Pesquisa de Satisfação
Charlie Hudson
Charlie Hudson é Engenheiro de Produção com MBA em Projetos e Técnico em Mecânica com Registro no CREA/MG. Atua há mais de 15 anos no setor industrial e é Mestrando em Administração na Universidade Federal de Juiz de Fora. É Professor Universitário e tem experiência como consultor na melhoria de processos em empresas de pequeno, médio e grande porte em Minas Gerais. Já atendeu dezenas de empresas na melhoria do indicador de produtividade, baseando-se na filosofia Lean Manufacturing. Trabalha com Gestão de Projetos desde sua primeira formação e tem vasta experiência com o software MS Project.
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Materiais complementares
Acompanhamento e Plano de Estudo Personalizado. Do currículo ao contrato
Certificado compartilhável com validade em todo o território nacional
1 ano de acesso ao curso
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- Aulas ao Vivo
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