Planejamento Estratégico
Aprenda como fazer um Planejamento Estratégico para guiar seu negócio rumo ao sucesso!
CARGA HORÁRIA
8h de estudoCONTEÚDO
direto ao pontoPRÉ-REQUISITOS
Vontade de aprender


Plano de Estudo Personalizado
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Foco em empregabilidade
Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado

Aprenda com experts da área
Nossos consultores vivem o que ensinam nas maiores empresas do país.
Conhecimentos adquiridos no curso
Você será capaz de:
• Entender quais são as segmentações estratégicas e como definir onde seu negócio se encaixa;
• Definir missão, visão e valores do seu negócio;
• Compreender o que são as Forças de Porter e como elas influenciam seu negócio;
• Compreender o que é o Modelo das 6 Fronteiras e como analisá-lo;
• Analisar o ambiente interno e externo da sua organização através da análise SWOT.
E ainda estará preparado para:
• Entender a necessidade de se ter um Planejamento Estratégico;
• Saber definir metas, objetivos e indicadores;
• Compreender o que é o Golden Circle e como aplicá-lo ao seu negócio;
• Saber como realizar o acompanhamento de resultados do seu negócio;
• Conduzir o processo de comunicação da estratégia dentro da sua equipe.
Independente se:
• Ainda não tem conhecimento sobre como seu negócio pode crescer;
• Não ocupa cargos que lidam diretamente com a estratégia;
• Ainda é estudante (acredite, entender sobre estratégia é um grande diferencial curricular!);
• Tem dificuldade em seguir um planejamento;
• Seu negócio já possui uma estratégia bem estruturada.
Conteúdos do curso
- Alinhamento de expectativas
- Apresentação do Consultor
- Apresentação do Curso
- Material para Download
- Planilha 5 Forças de Porter
- Planilha SWOT
- Consolidando Conhecimento
- Lição 10: Parte 1 - Objetivos e Indicadores.
- Lição 8: Modelo das 6 Fronteiras - 2º Fronteira
- Lição 8: Modelo das 6 Fronteiras - 3º Fronteira
- Lição 8: Modelo das 6 Fronteiras - 4º Fronteira
- Lição 8: Modelo das 6 Fronteiras - 5º Fronteira
- Lição 8: Modelo das 6 Fronteiras - 6º Fronteira
- Lição 1: O Planejamento Estratégico (PE).
- Lição 10: Parte 2 - Objetivos e Indicadores.
- Lição 11: Definição de Metas.
- Lição 12: Projetos Estratégicos.
- Lição 13: Acompanhamento de Resultados.
- Lição 14: Comunicação da Estratégia.
- Lição 2: Necessidades para um PE.
- Lição 3: Parte 1 - Segmentações Estratégicas.
- Lição 3: Parte 2 - Segmentações Estratégicas.
- Lição 4: Conceituação das Diretrizes.
- Lição 5: Missão, Valores e Visão.
- Lição 6: Parte 1 - Forças de Porter.
- Lição 6: Parte 2 - Forças de Porter.
- Lição 6: Parte 3 - Forças de Porter.
- Lição 7: Análise de resultados.
- Lição 8: Modelo das 6 Fronteiras - 1° Fronteira
- Lição 9: Análise SWOT.
- Certificado
- Parabéns!
- Pesquisa de Satisfação.
Lucas Delgado
Lucas é consultor de gestão e estratégia, além de se dedicar a projetos de implantação do processo de inovação em organizações. Foi Vice-presidente da Brasil Júnior, responsável pela elaboração e execução da estratégia que se desdobrava em mais de 400 outras organizações. Também foi consultor e líder de projetos na Voitto Consultoria, executando projetos de gestão de pessoas, finanças, gestão de metas, estruturação comercial e elaboração de planos estratégicos para pequenas e médias empresas.
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Materiais complementares
Acompanhamento e Plano de Estudo Personalizado. Do currículo ao contrato
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