CURSO

Planejamento Estratégico

Aprenda como fazer um Planejamento Estratégico para guiar seu negócio rumo ao sucesso!

  • CARGA HORÁRIA

    8h de estudo
  • CONTEÚDO

    direto ao ponto
  • PRÉ-REQUISITOS

    Vontade de aprender
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Plano de Estudo Personalizado

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Foco em empregabilidade

Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado

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Conhecimentos adquiridos no curso

Você será capaz de:
• Entender quais são as segmentações estratégicas e como definir onde seu negócio se encaixa;
• Definir missão, visão e valores do seu negócio;
• Compreender o que são as Forças de Porter e como elas influenciam seu negócio;
• Compreender o que é o Modelo das 6 Fronteiras e como analisá-lo;
• Analisar o ambiente interno e externo da sua organização através da análise SWOT.

E ainda estará preparado para:
• Entender a necessidade de se ter um Planejamento Estratégico;
• Saber definir metas, objetivos e indicadores;
• Compreender o que é o Golden Circle e como aplicá-lo ao seu negócio;
• Saber como realizar o acompanhamento de resultados do seu negócio;
• Conduzir o processo de comunicação da estratégia dentro da sua equipe.

Independente se:
• Ainda não tem conhecimento sobre como seu negócio pode crescer;
• Não ocupa cargos que lidam diretamente com a estratégia;
• Ainda é estudante (acredite, entender sobre estratégia é um grande diferencial curricular!);
• Tem dificuldade em seguir um planejamento;
• Seu negócio já possui uma estratégia bem estruturada.

Conteúdos do curso

  • Alinhamento de expectativas
  • Apresentação do Consultor
  • Apresentação do Curso
  • Material para Download
  • Planilha 5 Forças de Porter
  • Planilha SWOT

  • Consolidando Conhecimento
  • Lição 10: Parte 1 - Objetivos e Indicadores.
  • Lição 8: Modelo das 6 Fronteiras - 2º Fronteira
  • Lição 8: Modelo das 6 Fronteiras - 3º Fronteira
  • Lição 8: Modelo das 6 Fronteiras - 4º Fronteira
  • Lição 8: Modelo das 6 Fronteiras - 5º Fronteira
  • Lição 8: Modelo das 6 Fronteiras - 6º Fronteira
  • Lição 1: O Planejamento Estratégico (PE).
  • Lição 10: Parte 2 - Objetivos e Indicadores.
  • Lição 11: Definição de Metas.
  • Lição 12: Projetos Estratégicos.
  • Lição 13: Acompanhamento de Resultados.
  • Lição 14: Comunicação da Estratégia.
  • Lição 2: Necessidades para um PE.
  • Lição 3: Parte 1 - Segmentações Estratégicas.
  • Lição 3: Parte 2 - Segmentações Estratégicas.
  • Lição 4: Conceituação das Diretrizes.
  • Lição 5: Missão, Valores e Visão.
  • Lição 6: Parte 1 - Forças de Porter.
  • Lição 6: Parte 2 - Forças de Porter.
  • Lição 6: Parte 3 - Forças de Porter.
  • Lição 7: Análise de resultados.
  • Lição 8: Modelo das 6 Fronteiras - 1° Fronteira
  • Lição 9: Análise SWOT.

  • Certificado
  • Parabéns!
  • Pesquisa de Satisfação.

Lucas Delgado

Lucas é consultor de gestão e estratégia, além de se dedicar a projetos de implantação do processo de inovação em organizações. Foi Vice-presidente da Brasil Júnior, responsável pela elaboração e execução da estratégia que se desdobrava em mais de 400 outras organizações. Também foi consultor e líder de projetos na Voitto Consultoria, executando projetos de gestão de pessoas, finanças, gestão de metas, estruturação comercial e elaboração de planos estratégicos para pequenas e médias empresas.

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  • 8 horas de conteúdo em vídeo, exercícios e leituras complementares.

  • Materiais complementares

  • Acompanhamento e Plano de Estudo Personalizado. Do currículo ao contrato

  • Certificado compartilhável com validade em todo o território nacional

  • 1 ano de acesso ao curso

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